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礦建公司基層單位駐地分散,點多、面廣、戰線長,距離總部較遠,為及時將公司決策部署、會議精神等重要事項快速傳達到基層,以更好推動工作落實,近日,礦建公司全面實施每周六例會制度,及時掌握各項重點工作進展情況,對進一步提高效率意識、促進工作落實、激發工作熱情、形成工作合力,起到了積極推動作用效果明顯。
每周例會制度是礦建公司管理制度體系中的重要組成部分,是強化日常工作管理、提高工作效率、推動階段性重點工作有效落實的一項重要舉措。
這個公司每周例會制度主要是對本周工作任務完成情況進行總結,安排部署下周具體工作、提出急需協調解決的問題。針對存在問題集體把脈分析、深入研究、提出解決問題的路徑,并形成《周工作例會會議紀要》。
為了抓好落實,他們還對每周例會紀要明確分工、落實責任,提出要求、明確時限,并要求各層級相關領導、部門要強化對工作執行和完成情況開展跟蹤督查督辦。
通過不斷完善周例會制度,使每周工作例會進一步規范化、制度化、常態化,發揮風向標作用,全面構建起橫向到邊、縱向到底的工作管理新格局,確保各項重點工作實現高質高效推進。