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礦建公司：完善例會制度提效率促落實

礦建公司基層單位駐地分散，點多、面廣、戰線長，距離總部較遠，為及時將公司決策部署、會議精神等重要事項快速傳達到基層，以更好推動工作落實，近日，礦建公司全面實施每周六例會制度，及時掌握各項重點工作進展情況，對進一步提高效率意識、促進工作落實、激發工作熱情、形成工作合力，起到了積極推動作用效果明顯。

每周例會制度是礦建公司管理制度體系中的重要組成部分，是強化日常工作管理、提高工作效率、推動階段性重點工作有效落實的一項重要舉措。

這個公司每周例會制度主要是對本周工作任務完成情況進行總結，安排部署下周具體工作、提出急需協調解決的問題。針對存在問題集體把脈分析、深入研究、提出解決問題的路徑，并形成《周工作例會會議紀要》。

為了抓好落實，他們還對每周例會紀要明確分工、落實責任，提出要求、明確時限，并要求各層級相關領導、部門要強化對工作執行和完成情況開展跟蹤督查督辦。

通過不斷完善周例會制度，使每周工作例會進一步規范化、制度化、常態化，發揮風向標作用，全面構建起橫向到邊、縱向到底的工作管理新格局，確保各項重點工作實現高質高效推進。