堅持黨的領導,加強黨的建設,國有企業各項工作就“扎了根”“鑄了魂”。2016年以來,新疆能源公司黨委在集團公司黨委的正確領導下,深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神,以黨建引領保障企業發展,形成了“以煤為基、適度多元”的發展格局,經濟運行質量逐步提升,企業綜合實力顯著增強。
——加強政治建設,黨的領導全面加強。新疆公司黨委始終把政治建設擺在首位,強“根”鑄“魂”,推動黨的政治建設成果轉化為企業高質量發展的強大動力。一是充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用。健全黨委發揮領導作用機制,將黨建工作納入企業章程,制定完善了各治理層級議事規則,明確了重大事項決策權限,嚴格執行黨委會前置程序,五年來召開129次黨委會研究討論重大事項,使公司黨建融入中心工作更加制度化、具體化;二是切實把黨的領導優勢轉化為企業治理效能。推進董事會建設,公司董事會建立了投資風險評估委員會、績效考核委員會、審計監督及經營風險防控委員會,規范了決策行為;完善了董事會向經理層授權管理制度,保障經理層依法履行職責;指導4戶企業規范了董事會建設、6戶企業設立了執行董事,使公司管理體系和管理能力現代化水平顯著提高;三是變黨建工作“軟指標”為“硬約束”。用好黨建考核“指揮棒”,先后6次赴神華新疆公司、河南能化開展黨建對標提升學習,制定了《黨建工作目標考核辦法》,在全集團率先開展了黨建目標考核工作,并將黨建考核與薪酬掛鉤,以“月評分、季考核、半年評比、全年總評、定期通報”的方式,持續開展黨建考核,嚴格兌現獎懲,強黨建促發展的實效充分顯現。公司黨建目標考核經驗,在《企業黨建》雜志發表推廣交流。
——強化思想引領,堅定企業發展方向。新疆公司黨委始終把強化理論武裝作為“鑄魂”工程、筑牢“兩個維護”的思想根基。一是突出思想引領。強化理論學習,公司黨委開展理論中心組學習研討40次。充分運用“學習強國”“學習興礦”平臺,激發干部職工愛黨愛國愛企的情懷。嚴格“第一議題”制度,深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神,確保貫徹黨中央決策部署不偏離、不走樣、不打折扣。深入開展“來疆為什么、在疆干什么、離疆留什么”主題大討論活動,提煉了“身在西北方、心向黑龍江”“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”的企業精神,凝聚了思想,匯聚了力量,增強了域外艱苦創業的意識;二是強化思想教育。高標準高質量組織開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育,訂購學習教育書籍1100余冊,推動新思想進基層、進區隊、進班組,公司黨員干部“兩個維護”更加堅定。強化意識形態和輿情管控,對各單位QQ群、微信群等自媒體設專人監管,保證了企業意識形態領域穩定態勢。深入開展安全思想教育,達到了安全教育落地生根的良好效果,規范了職工安全行為,為企業穩定發展筑牢了安全根基。三是加強新聞宣傳工作。“講好新疆公司好故事,傳播新疆公司好聲音”,先后開通了企業網站、微信公眾號等新聞媒體,召開公司新聞宣傳工作會議,制定《新聞宣傳工作考核辦法》,提升了新聞宣傳報道質量。五年來,刊發各類新聞3500余篇,一些報道分別被國企網、中國能源網等主流媒體刊發,開創了企業宣傳工作新局面,龍煤形象在新疆地域得到大幅提升。
——堅持黨管干部,人才動力持續釋放。新疆公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則,落實國有企業領導人員“20字”標準,打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。一是加強干部隊伍建設。注重培養治企興企、管黨治黨的復合型干部,嚴把選人用人政治關、能力關、廉潔關。五年來,先后制定、修訂了20余項干部管理制度規定,建立了53名優秀年輕干部人選庫,其中5名入選集團人才庫;公司各級領導結對幫帶年輕干部68對、130人,促進了干部成長成才;加強干部教育培訓,開展教育培訓71期、2142人次,選派14批、65人次參加上級培訓。嚴肅干部監督管理,對基層班子成員實施動態監督和月份考核,促進了干部履職盡責。認真貫徹落實集團《重大項目“一項目三監督”工作辦法》等3個投資管理及項目監督文件,開展了“學企規、知企規、用企規、防風險”活動,編制了考試題目,組織公司初級副總師以上100余人進行了閉卷考試,有效地規范了經營行為,提高了投資風險防范意識。二是推進人才強企戰略。與蘭州資源環境職業技術大學、新疆工程學院等高校建立校企合作關系,引進大學畢業生28名,為企業發展注入了新生動力。表彰了第一屆“戈壁之星”十大杰出青年,激勵公司廣大青年職工扎根邊疆、拼搏奮斗。制定了《煤礦專業技術人員考核評比辦法》,每月對煤礦專業技術人員進行考核,提高了技術隊伍的整體素質和能力。暢通人才培養渠道,110名專業技術人員獲得專業職稱晉升,取得了建企以來最好成績。三是深化人事制度改革。強化市場化用人改革,制定了《推行管理人員人事制度改革實施方案》,管理人員簽訂崗位合同、選聘合同267份,市場化選聘管理人員26名,打破了管理人員選聘“天花板”。完成了公司及13戶企業經理層任期制和契約化管理,激發了公司各級領導班子的活力。
——夯實基層基礎,組織活力有效激發。新疆公司黨委始終堅持圍繞生產經營抓基層、強基礎,推動基層黨組織活力實現整體提升、全面加強。一是黨建責任壓緊壓實。持續開展抓黨建述職評議,推動全面從嚴治黨責任層層壓緊壓實。堅持黨建工作與業務工作同部署,定期召開黨建工作例會、黨委會專題研究黨建工作。落實黨建聯系點制度,公司班子成員建立黨建聯系點8個,打通黨建責任落實“最后一公里”;二是落實“三基”建設。堅持把黨組織內嵌到生產經營各領域,五年來累計新設、調整黨組織5個,做到了“應設盡設”。高質量召開公司第一次黨代會,完成了28個基層黨組織的換屆選舉,做到了“應換盡換”。抓實基層黨支部建設,建成16個標準化黨支部。強化基礎保障,配備專兼職黨務人員58名,投入黨建經費163萬元。壯大黨員隊伍,發展新黨員134名。五年來,7個黨組織、14名黨員先后受到上級黨組織“兩優一先”表彰,特別是黑眼泉煤礦黨委還榮獲了黑龍江省委“先進基層黨組織”光榮稱號。三是深度融合創新創效。黨建工作積極融入生產經營,生產經營主動對標黨建要求,深入實施“三·五”工程,建成30個專業創新型黨小組,實現黨建工作和專業技能“雙提升”。召開首屆公司科技大會,評選科技創新成果17項,“五小”創新發明68項。深入推進“提質增效、黨員先行”主題實踐活動,創建黨員示范崗46個、黨員責任區53個。加大虧損治理,完成了普陽煤礦選煤廠技術改造,今年下半年實現了大幅減虧。黑眼泉煤礦綜采區,提高單面單產水平,發揮了新疆公司效益“壓艙石”“定盤星”的作用。
——全面從嚴治黨,政治生態明顯改善。新疆公司黨委始終堅持一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制,風清氣正政治生態逐步形成,全面從嚴治黨的效果顯著提升。一是深入推進黨風廉政建設。公司黨委每半年專題研究一次黨風廉政建設工作,連續五年召開黨風廉政建設工作會議,推動黨風廉政建設向縱深發展。堅持“三不”一體推進,先后針對項目建設、招標管理、煤炭銷售等風險領域開展監督檢查和專項審計,規范了經營行為,不敢腐的震懾效應持續鞏固。加強和改進紀律作風,制定《新疆公司貫徹落實中央八項規定精神實施細則》,深入開展作風整頓,促進了黨風政風企風的不斷好轉。以《半月談》雜志刊登<安全檢查有多少“花式”>文章為導向,舉一反三,深入開展了“學黨史、找差距、強作風、樹形象,大排查、大討論、大整改”活動,從思想深處解決了黨員干部作風漂浮的問題。二是推進巡視整改和考核。做好巡視整改“后半篇文章”,召開6次黨委會研究部署整改工作,完成了3輪巡視整改,以巡視整改的高質量完成促進了企業經營質量的不斷提升。深入開展政治生態考核,連續4年對基層黨組織開展政治生態考核,嚴肅考核結果運用,取得了良好的工作效果。三是筑牢不敢腐的堤壩。連續五年召開警示教育大會,點名通報公司查處的典型案件,編制《黨風廉政建設(內刊)》30期。堅持以案促改、以案促治,充分運用監督執紀“四種形態”,集中力量辦理違規違紀案件,保持了反腐高壓態勢。堅持黨委管審計工作,成立了審計部,召開審計整改推進會議,定期通報審計整改情況,進一步堵塞了經營管理漏洞。
——堅持成果共享,凝聚改革發展力量。新疆公司黨委始終堅持以“人民為中心”的發展理念,實現了職工生活水平與企業發展同步提升。一是把職工利益放在首位。深入開展“我為群眾辦實事”活動,今年以來,食堂由原來的供餐制變為點餐制,讓職工得到了實惠。二是改善職工生活環境。實施礦區亮化工程,對礦工浴池、宿舍進行升級改造,新建職工之家8個,選出“最美家庭”22戶,深入開展“雙愛一爭優”活動,走訪慰問困難職工1150余人次,實現了困難幫扶全覆蓋。三是維護企業和諧穩定。2020年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,新疆公司黨委“一手抓疫情防控、一手抓安全生產”,取得了疫情防控和生產經營“雙勝利”。統籌抓好信訪穩定工作,做到了“減少存量、控制增量”,保證了企業和諧穩定的政治局面。
步入新時代,新疆公司黨委將繼續以時不我待、只爭朝夕的勁頭,堅守初心、不負使命,以黨建高質量持續推動企業高質量發展取得新的更大成績。