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10月31日，集團公司召開第四屆科學技術大會。會議全面系統總結了集團公司兩年來科技創新工作，對科技創新領域涌現出來的先進集體、先進個人進行表彰獎勵，并對下步科技創新工作進行安排部署，提出明確要求。會議強調，要深入學習領會習近平總書記關于科技創新的重要論述，把準創新驅動發展的戰略方向，切實加強黨對科技創新工作的領導，堅持實施“人才強企、科技興企”戰略，不斷健全完善技術創新體系，不斷凝聚廣大科技人員的聰明才智，不斷提升企業創新能力和市場競爭力，在改革發展實踐中充分發揮科技創新的引領帶動作用，為企業實現高質量發展、全面建設新時代現代化新龍煤提供強大的技術支撐。
集團公司黨委書記、董事長孫成坤出席會議并講話。他指出，這既是一次群英薈萃、展示成果的表彰會，一次總結工作、部署任務的推進會，也是集團公司立足“十四五”，推進人才強企、科技興企的動員會，更是一次鼓舞人心、昂揚斗志、激勵優秀人才奮發向上的大會，必將對集團公司“轉型跨越十四五，加快建設新時代現代化新龍煤”產生深遠的影響。
孫成坤代表集團公司黨委、集團公司向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，向為集團公司發展作出突出貢獻的廣大優秀管理人員、優秀技術人員和技能工人表示感謝和慰問。孫成坤高度評價集團公司廣大科技人員是新時代新龍煤最可愛的人，希望受到表彰的先進集體和個人再接再厲、奮力作為，繼續為全面建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。
孫成坤強調，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。習近平總書記關于科技創新的重要論述和指示批示精神，黨中央、國務院和省委省政府關于創新發展戰略部署要求，為集團公司科技創新指明了前進方向，也賦予了廣大科技工作者前所未有的使命和重任。近幾年來，在省委省政府的堅強領導下，經過集團上下萬眾一心、拼力攻堅，集團公司安全生產形勢持續穩定，各項改革任務不斷深化，新井建設取得突破，連續五年大幅盈利，安全效果、生產效率、單產單進水平、職工工資收入等各項指標均創歷史最好水平，企業由改革脫困邁向了謀發展、快發展階段。成績的取得，是集團公司依靠科技進步和管理創新，充分發揮廣大科技人員積極性、創造性和聰明才智的結果，主要表現在“六個堅持”：一是集團上下堅持科技治災導向不動搖，為企業安全生產形勢穩步好轉奠定了堅實基礎；二是堅持將安全與生產的矛盾統一于先進生產力，安全高效礦井建設取得了突破性進展；三是堅持經濟技術一體化，大力推廣內部市場化、對標管理等創新性管理措施，有力推動了企業效率效益的提升；四是堅持引智借力、開放創新，創造了顯著的經濟效益；五是堅持走人才強企之路，有效緩解了人才隊伍接續難題；六是堅持創新驅動發展戰略，自主創新能力不斷增強，科技成果轉化不斷加快。
孫成坤指出，沒有科技創新就沒有今天的龍煤，沒有科技創新也不會有充滿希望、基業長青的新時代現代化新龍煤。集團公司“十四五”發展戰略規劃，明確了建設新時代現代化新龍煤目標和方向，迫切需要集團上下，通過科技創新、管理創新解決各類災害“攔路虎”，解決人員多、成本高、管理粗放等諸多難題，打造安全高效礦井，推動企業數字化轉型，充分釋放管理潛力。在煤炭行業發展日新月異，各企業科技創新競相大上、競爭更加激烈的環境下，也賦予了集團公司廣大科技工作者新的使命和重任。面對新形勢新任務新要求，全集團要對標行業先進企業找差距強弱項補短板，時刻保持清醒頭腦，強化憂患意識，堅定創新自信，傳承好做法，賦予新內涵，把創新工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，加快實施創新驅動發展戰略，為建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。
孫成坤強調，科技攻關要堅持問題導向，奔著最緊急、最緊迫的問題去。要把科技攻關與安全生產管理實際緊密結合起來，抓重點、盯難點、找準突破點，確?？萍紕撔鹿ぷ髀鋵嵚涞亍Ｒ灰鞔_方向趨勢，按照國家、省科技創新規劃，以及煤炭工業科技創新發展指導意見要求，編制好集團公司“十四五”科技創新發展規劃，明確目標、任務和措施，不斷提升科技創新能力。二要找準路徑方法，結合企業實際，在做好以再創新為主的基礎上，增加集成創新方面研究，要以建設國家級技術中心為總目標，以引進、吸收、消化再創新為主線，進一步理順科技創新體制、研發機制，著力培養人才隊伍，保證資金投入，提升自主創新能力，推動科技成果加速轉化，走出一條具有龍煤特色、符合龍煤實際的科技興企之路。三要緊抓關鍵任務，重點要向治災保安、煤炭生產、數字化轉型、低碳發展四個方面聚焦，實現攻關突破。
孫成坤強調，要不斷加大科技領域方面的改革力度。集團上下要提高站位、擔當作為，制定規章制度，整合內部資源，推動科技管理體制變革，打造專職和兼職、干部與工人、機關與基層相結合的科技創新體系。一要研究制定適合現代化集團公司技術管理模式，認真學習借鑒國內先進企業科技管理經驗，積極探索大型煤炭企業的有效管理運行模式；不斷完善以總工程師負責、相關專業部門參與和權屬各公司實施的科技創新組織體系，組織開展技術攻關。要加快制定非煤產業、新礦井建設方面的科技投入、科技項目管理辦法。二要進一步完善科技創新機制。在項目立項上、課題安排上、項目實施上、考核激勵上，充分發揮經濟杠桿的撬動作用，用好市場經濟激勵工具，堅持以市場為導向、效益為中心的原則，將科技創新指標納入權屬各公司經營業績考核，對推進科技創新做出突出成績的單位和經營者，要與技術人員一起獎勵，對項目獲得國家相關專利的單位和個人給予現金獎勵。三要加大科技投入，強化資金使用效果。要確?？萍佳邪l資金按計劃、按項目及時足額撥付到位，投入到位。要用好用活科技研發資金，實行專項管理。要將科研費用按規定列入年度經營考核計劃和資金計劃，同時要加大科研經費稅收優惠政策的利用和爭取工作。四要加快平臺建設，推動成果轉化。要進一步加強與先進煤企、高等院校、科研院所合作，建立互動、互利、互惠的產學研聯合開發平臺，讓更多的科技創新成果轉化為現實生產力；要推進科研成果和科技資源共享，定期組織召開科技論壇，編制內部技術刊物，為廣大專業技術人員思考研究、總結經驗、交流技術成果、晉升專業職稱搭建平臺；要堅持市場化思維，增強產權和效益意識，切實維護好企業和科技人員權益。
孫成坤強調，硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。集團上下務必要把人才工作擺上企業發展戰略的高度，全力以赴抓好人才隊伍建設。一要扎實做好人才引進培養工作。要著眼產業結構布局和發展戰略部署，千方百計引進急需緊缺人才；要多層次開展產學研合作、專家講座，多培育本土型專家、實用型人才；要多讓技術人員到生產一線、現場去鍛煉，通過涵養人才“蓄水池”，形成方法有效、務實管用的人才培育模式。二要加大技能應用型人才培養力度。以智能化裝備操作為重點，完善“訂單式”培訓，加強成建制培訓，廣泛開展職工技能競賽活動，扎實推進技術創新工作室建設，鼓勵職工參加技術等級、職業資格考試，加快培養一批懂操作、會維修、敢創新的應用型人才隊伍。三要推動職工群眾性創新創造活動。繼續深化“金點子”“五小成果”等群眾性創新創效活動，支持鼓勵導師帶徒，支持鼓勵基層單位組建攻關小組，支持鼓勵依靠互聯網打造“創客空間”，匯聚大眾創新的強大合力。四要積極營造人才良好發展環境。要落實落靠技術、行政雙階梯晉升制度，為技術人員提供干事的舞臺、脫穎而出的通道。要定期開展“專業技術拔尖人才”和“四優”評選等活動，對貢獻突出的，可以用先進典型命名工作室、發明成果，讓科技人員“名利雙收”。
就堅持和加強黨對科技創新工作的領導，孫成坤強調，要深入學習領會習近平總書記關于科技創新的重要論述，把準創新驅動發展的戰略方向，管好科技創新體制改革的大局，確保每一個創新課題、項目落實見效，引領帶動集團上下為建設創新型企業而努力奮斗。各級黨委尤其是主要負責同志要扛起科技創新第一責任人責任，把科技創新擺在與生產經營同等重要的位置，重點研究課題親自帶頭、居中協調、全力保障，以釘釘子精神抓落實，讓創新無處不在、蔚然成風。各級黨組織要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，發揮“支持、協調、服務”的職能作用，使更多優秀技能人才脫穎而出，更多先進產品應運而生，更多創新成果得到轉化。各級領導要深入職工群眾，與各類人才結對子、交朋友，用事業留人、待遇留人、環境留人、感情留人，讓礦區成為人才干事創業的樂園、學習進步的校園、和諧幸福的家園。
孫成坤希望，集團公司廣大科技工作者要以披荊斬棘、攻堅克難、持之以恒解決問題的堅強信念，不斷提高、完善自我、追求卓越的學習態度，嚴謹務實、耐得住寂寞、坐得住板凳的敬業品格，立足崗位、勇挑重擔的擔當精神和無私奉獻、一絲不茍的工匠精神，加速成長成才，勇攀科技高峰，破解發展難題，把科技創新成果書寫在龍煤的千尺井下，為全集團的改革發展貢獻力量！
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求。
一要站在政治和戰略的高度上，充分認識科技創新是企業發展的驅動力和生命線?？萍紕撔率菦Q定企業成敗的關鍵要素，對于煤炭企業發展，更具戰略性、全局性、引領性。集團公司各級領導干部要深入學習領會習近平總書記關于科技創新的重要論述，提高貫徹國家和省有關科技工作部署的政治能力，牢固樹立新發展理念，強化科技興企思維，進一步增強緊迫感和責任感，深入研究技術創新、制度創新和管理創新，更加注重安全發展的質量和效益，推動可持續發展。權屬各公司要圍繞煤炭行業發展的戰略需求，圍繞集團公司科技創新的戰略規劃，突出科技創新在推進企業高質量發展全局中的核心地位，瞄準制約煤礦安全高效發展的重大科技問題，推動裝備技術創新和產業技術升級，推進實現高質量發展。
二要從企業發展歷史、現實和未來的角度，運用系統思維謀劃和推進科技創新。要堅持長期規劃、長期攻關、長期投入，持續提升企業科技創新能力，依靠科技創新解決制約企業安全生產、經營管理等工作中的瓶頸問題。權屬各公司要進一步增強危機意識和憂患意識，把握大趨勢，下好先手棋，瞄準煤炭科技前沿，推動科技與產業深度融合，推動集團公司“十四五”戰略發展規劃全面實施，確保實現既定的目標任務。
三要強化各項責任落實，推動激發科技創新動力和企業發展活力。要壓實科技創新政治責任。全集團要提高政治站位，增強抓好科技創新的政治責任感和時代使命感，健全完善科技管理體系和考核激勵機制，破除一切束縛煤礦科技創新驅動發展的體制機制障礙，開創勇于擔當、敢于創新的科技工作新局面。要壓實科技創新主體責任。權屬各公司是科技與經濟結合的主要力量，必須強化科技創新的主體地位，促進人才、資金等創新要素加快向具備條件的單位流動，推進技術創新決策、研發投入、科研組織和成果轉化。要壓實科技創新領導責任。權屬各公司主要領導要親自抓，分管領導具體抓，帶頭推進實施創新驅動發展戰略，統籌把握好發展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系，做強做大煤炭主業，推動加快轉型發展。要加大科技創新成果和先進事跡等方面宣傳，加大創新成果獎勵力度，加強一線創新人才和青年科技人才培養，努力形成尊重科學、重視技術，學習先進、依靠人才的良好風氣。
集團公司黨委副書記沈霆宣讀了集團公司黨委、集團公司《關于第四屆科技大會表彰獎勵的決定》。
集團公司領導金巖、萬松濤、梁剛、李月宏、宋云飛；集團公司外部董事趙慶海、于謙勇；集團公司派駐監事會主席張生在主會場出席會議。
集團公司總工程師于會軍作題為《勇擔時代重任 提升創新能力 為建設新時代現代化新龍煤提供強力技術支撐》的科學技術工作報告。
報告指出，近兩年來，集團公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產、科技創新重要指示批示和重要講話精神，全面落實黨中央、國務院和省委省政府部署要求，牢固樹立“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”的理念，堅持實施科技創新發展戰略，持續優化科技創新發展環境，建立科技創新激勵機制，逐步營造科技創新濃厚氛圍，有力地促進了科技創新工作持續攀升，企業整體工作穩中有進、持續向好，具體表現為科技創新成效顯著、科技治災能力不斷提高、科技創效保持穩步提升、科技合作交流全面增強、科技創新能力逐步提升。
報告在全面客觀總結近兩年來科技創新工作取得成績的同時，理性研判分析了當前集團公司科技創新工作存在的問題和不足，并提出了集團公司今后兩年的科技創新工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央、國務院和省委省政府關于科技工作部署要求，圍繞集團“十四五”發展戰略規劃，大力實施科技興企、人才強企和創新驅動發展戰略，完善科技創新體系，搭建科技創新平臺，培育壯大人才隊伍，持續推進科技治災、科技降成、科技創效、科技興企工作，不斷提高科技含量和科技貢獻率，為建設新時代現代化新龍煤提供強力技術支撐。
就開展好科技創新工作，會議強調，要把握一個方向，緊緊圍繞“推進企業高質量發展、建設新時代現代化新龍煤”這個中心，在提升整體管理效能、提升安全保障能力、提高經濟運行質量、推進“四化”礦井建設、調整產業結構等方面，更多地運用科學手段、發揮科技作用、體現技術價值，推進創新發展。
會議要求，要鎖定推進制度建設，創造良好創新環境；推進隊伍建設，提升創新綜合實力；推進災害防治，保證礦井安全生產；推進成果轉化，提升企業經營質量；推進自主創新，發揮企業主體作用五大目標，做好五個方面重點工作。一要在創新體系建設上形成合力，營造科技創新優良氛圍；二要在防災治災探究上不遺余力，發揮科技創新保障作用；三要在技術經濟一體化上加大推力，提高集約生產科技含量；四要在低炭環保實施上再續動力，提升節能環保綜合水平；五要在科技自立自強上狠練內力，提升企業創新社會地位。
會議要求，集團公司廣大科技人員要始終與集團公司黨委、集團公司部署要求保持高度一致，自覺擔負起建設安全礦山、綠色礦山、智能礦山的時代重任；尊重文化、營造氛圍，尊重知識、崇尚人才，尊重科學、創新科技，尊重現實、攻克難關；以理論性研究為引領，以實用性研究為重點，以成果轉化應用為前提，以實現高質量發展為目標，不斷夯實科技創新基礎，不斷提升科技創新能力，不斷提高科技創新貢獻率，為建設新時代現代化新龍煤提供強力技術支撐，為龍江煤炭產業振興貢獻科技力量！
會議通過視頻的方式對科技創新先進集體、先進個人、優秀科技創新成果、優秀設計、優秀專利和優秀科技論文進行了表彰獎勵。
集團公司首席技術專家、鶴崗礦業公司總工程師朱海洲代表受到表彰的先進集體和個人作表態發言。
集團公司副總工程師、總部機關各部門總監、高級經理；權屬各公司、各礦（廠處）副總工程師以上領導及相關部（科）室負責人；受表彰的集體、個人代表，分別在主分會場參加了會議。
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