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近年來(lái)，雞西礦區(qū)工會(huì)各級(jí)組織緊密圍繞雞西礦業(yè)公司各項(xiàng)中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感，砥礪奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為企業(yè)與職工之間的橋梁紐帶。
強(qiáng)企提素堅(jiān)定不移
他們堅(jiān)持依靠以黨建帶工建，通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，使工會(huì)干部“四個(gè)意識(shí)”進(jìn)一步增強(qiáng)，“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定，“兩個(gè)維護(hù)”更加自覺(jué)，真正將聽(tīng)黨話、跟黨走的信仰和理念內(nèi)植于心、外化于行，思想引領(lǐng)日益強(qiáng)化。近年來(lái)，他們建立健全了三級(jí)群安監(jiān)督體系和長(zhǎng)效機(jī)制，共組織安全上崗檢查478次，5.5萬(wàn)人次參加，查出問(wèn)題和隱患6.9萬(wàn)余條，隱患整改率達(dá)98%，在助力公司安全發(fā)展上凸顯了“工會(huì)力量”。
他們注重開(kāi)展立足本崗爭(zhēng)奉獻(xiàn)活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在本崗創(chuàng)新思維，用心工作，從而涌現(xiàn)了全國(guó)和省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（章）、工人先鋒號(hào)33個(gè)次，國(guó)家、省勞模6名，市勞模83名。東海礦王永剛獲國(guó)務(wù)院特殊津貼，城山礦蔣新麗獲全國(guó)煤炭行業(yè)“技能大師”，永益公司張廣玲獲國(guó)家創(chuàng)效成果獎(jiǎng)和省創(chuàng)新標(biāo)兵。有22名職工分別獲省、市“工匠”和“技術(shù)能手”稱號(hào)。勞模（工匠）創(chuàng)新工作室重點(diǎn)攻關(guān)，先后有10個(gè)工作室跨入省、市行列，有6個(gè)工作室入圍集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。提合理化建議972條，累計(jì)創(chuàng)新立項(xiàng)1036項(xiàng)，創(chuàng)效2億余元。平崗礦創(chuàng)新工作室研發(fā)的φ50異形定向鉆頭獲國(guó)家專利，填補(bǔ)了黑龍江地區(qū)鉆具加工領(lǐng)域的空白。2021年公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟被列入省產(chǎn)改第二批試點(diǎn)單位。
他們堅(jiān)持打造職工提素賦能“強(qiáng)引擎”，通過(guò)全力承辦省國(guó)資委、市技能比武競(jìng)賽，發(fā)揮機(jī)加、電焊、鉗工等工種優(yōu)勢(shì)；積極推進(jìn)表演式競(jìng)賽向全流程實(shí)戰(zhàn)化拓展，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)技能競(jìng)賽提檔升級(jí)。近年來(lái)，競(jìng)賽工種已由最初的6個(gè)增至65個(gè)，參賽選手達(dá)4.9萬(wàn)人次，有5100余人次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)投入獎(jiǎng)勵(lì)資金810余萬(wàn)元。競(jìng)賽的組織力度、職工參與程度、涉賽工種廣度、技能提升速度均創(chuàng)建企之最。
他們牢牢抓住班組這個(gè)安全生產(chǎn)的最小管理“細(xì)胞”不放松，確立了多種工作機(jī)制，已積累總結(jié)了10大特色活動(dòng)、8個(gè)特色經(jīng)驗(yàn)、5項(xiàng)特色制度，形成了機(jī)制完備、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)、體現(xiàn)特質(zhì)的工作體系和遵循。在這一過(guò)程中，礦區(qū)工會(huì)通過(guò)嚴(yán)肅月份考核驗(yàn)收、季度考評(píng)獎(jiǎng)罰和年度評(píng)比表彰監(jiān)管制度的實(shí)踐運(yùn)用，先后評(píng)選季度班組建設(shè)先進(jìn)單位96個(gè)次、采煤“十佳”300人次、掘進(jìn)“二十佳”600人次，發(fā)放獎(jiǎng)金350余萬(wàn)元。
民生大事牢記心間
他們始終把精準(zhǔn)扶貧工作當(dāng)作頭等政治大事來(lái)抓。通過(guò)首創(chuàng)“22333”精準(zhǔn)核查準(zhǔn)入機(jī)制，到建立健全扶貧攻堅(jiān)問(wèn)責(zé)辦法，實(shí)現(xiàn)用“責(zé)任狀”綁定“烏紗帽”，并與領(lǐng)導(dǎo)干部年度薪酬收益直接掛鉤，為扶真貧、真扶貧、不返貧取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，他們通過(guò)“一幫一”“多幫一”解困脫困責(zé)任包保機(jī)制，到“進(jìn)百姓門、知千家情、暖萬(wàn)人心”常態(tài)化走訪調(diào)研品牌工作持續(xù)推進(jìn)，讓“進(jìn)一戶家門、結(jié)一門親戚、知一回冷暖、明一份責(zé)任、送一份情義、樹(shù)一次形象”活動(dòng)普接地氣。
他們堅(jiān)持開(kāi)展職工代表視察，征集代表提案，審議企業(yè)重大事項(xiàng)，選舉職工董事、職工監(jiān)事，把民主管理貫穿“五礦”關(guān)閉、輔業(yè)單位改制、組織化轉(zhuǎn)崗、大集體轉(zhuǎn)制等涉及職工切身利益的全過(guò)程，源頭維權(quán)維穩(wěn)，護(hù)航企業(yè)改革發(fā)展，使職工代表大會(huì)作用更加凸顯。同時(shí)，他們依法簽訂《集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，維護(hù)職工合法權(quán)益，使集體協(xié)商成果得到有效落實(shí)。在抓好重大事項(xiàng)源頭把關(guān)的同時(shí)，他們把企務(wù)公開(kāi)向基層段隊(duì)日常管理延伸，多次召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，建制率100%，使企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容及領(lǐng)域不斷拓展。
他們堅(jiān)持以職工為中心，動(dòng)真情、辦實(shí)事，多措并舉、多方協(xié)調(diào)，著力推動(dòng)增加勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防護(hù)用品發(fā)放，加大裝備投入、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善作業(yè)環(huán)境、降低工作面溫度，免費(fèi)發(fā)放牛奶和礦泉水，提高班中餐保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使一些事關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境方面的事項(xiàng)得到改善。同時(shí)，他們協(xié)調(diào)督促新建和改建“兩堂一舍”22處，修建職工停車場(chǎng)和休息場(chǎng)所37處，增設(shè)職工用水和凈化設(shè)施500余臺(tái)，美化礦廠工業(yè)園區(qū)，租賃職工通勤車輛，大額補(bǔ)發(fā)前欠取暖費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、獨(dú)生子女費(fèi)等，僅2020年補(bǔ)欠3.23億元，使一些困擾職工生活福利的問(wèn)題得到解決；精心組織7671名職工到省內(nèi)外療休養(yǎng)，開(kāi)展職工健康體檢3萬(wàn)余人次，發(fā)放“先優(yōu)模”獎(jiǎng)勵(lì)1000余萬(wàn)元，發(fā)放勞模專項(xiàng)補(bǔ)助金200余萬(wàn)元，使一些職工熱切企盼的惠民舉措得到實(shí)施。工會(huì)組織維權(quán)服務(wù)始終飽含深情、溫暖如一，真正使職工感受到了“娘家人”的體恤和“職工之家”的溫暖。
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