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王佳喜在七臺河礦業公司新興礦檢查時強調

壓實安全責任強化災害治理釋放安全產能

提高政治站位確保安全生產完成保供任務

10月5日，集團公司副董事長、黨委副書記、總經理王佳喜深入七臺河礦業公司新興礦井下檢查節日期間安全生產工作時要求，要站在講政治的高度，貫徹落實好上級和集團公司關于國慶節期間和四季度安全生產工作部署要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，保持清醒頭腦，壓實安全責任，穩步推進煤炭生產工作；要把災害防治工作作為一把手工程抓實抓細抓出成效，在如何治得住、治得快、治得省和開采解放層上下功夫，確保災害治理到位，努力釋放安全產能；要科學優化生產布局，緩解生產接續緊張的局面，不斷改進采掘生產工藝，全面提高單產水平，全力完成省委省政府煤炭保供增供任務，充分發揮龍江社會經濟發展“主力軍”“壓艙石”作用。

集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德一同檢查。

王佳喜認真聽取了新興礦礦井采掘接續、瓦斯日分析制度、“一優三減”、“四化”建設和雙重預防機制落實等情況匯報，檢查了“劉金生勞模創新工作室”和新興礦井下7109掘進工作面的現場管理、瓦斯治理、安全生產標準化建設等工作。

王佳喜強調，各級干部要保持思路清晰，堅持實事求是，用數據說話，認真研究瓦斯治理工作，進一步規范打鉆管理，嚴格落實崗位職責，加強現場技術指導，合理布置瓦斯抽采鉆孔，準確掌握煤層走向，確保快速精準抽采瓦斯，努力降低瓦斯抽采成本；認真做好技術寫實工作，為日分析瓦斯提供詳實準確的數據支撐；要采取有效手段，精準判定是否見煤和見煤時間等情況；進一步增強標準意識，把標準落到實處，進一步規范瓦斯抽采管路管理，做好瓦斯抽采管路防護，確保瓦斯抽采管路封閉到位；要認真測算氧氣濃度，全面提高封孔效果，為安全生產提供可靠依據。

王佳喜要求，要從大事著眼、小事入手，抓實重點工作，切實把治災作為一把手工程抓實抓細抓出成效。要在治得住、治得快、治得省和開采解放層上下功夫，堅持跟班作業，緊盯災害治理工作，準確掌握治災具體情況和效果，嚴格落實措施，確保災害治理到位，為企業高質量發展創造良好的安全生產環境；要科學優化生產布局，有效緩解接續緊張局面，努力釋放安全產能。

王佳喜指出，當前，煤炭市場形勢好轉，對全集團生產經營形勢利好，但也要清醒地認識到，全省今冬暖春電熱煤需求量增大，企業所面臨的安全生產壓力和電熱煤保供壓力也隨之增大，這就要求全集團各級領導干部一定要站在講政治、講大局的高度，靜下心、穩下來，既要把安全工作擺到重中之重的位置上抓緊抓實抓出成效，更要把穩步推進煤炭生產作為保全省經濟發展大局的政治任務，層層傳遞壓力、層層壓實責任，全力完成省委省政府煤炭保供增供任務，龍江社會經濟發展中發揮好“主力軍”“壓艙石”的作用。

王佳喜要求，要認真貫徹落實上級和集團公司關于抓好國慶節期間和四季度安全生產工作部署要求，充分認識到安全是發展的前提、發展是安全的保障，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，堅決做到先安全后生產，為推動企業高質量發展做貢獻；要從生產角度考慮，認真做好煤炭生產準備工作，增強創新意識，積極推廣應用新技術新工藝新裝備，不斷改進采掘生產工藝；要在現有綜采裝備基礎上，認真研究提高單產水平的方式方法，科學組織生產，狠抓生產正規循環，全力破解生產難題，努力提高單產水平；要強化綜采預備隊組建設，培養業務精、能力強的高素質綜采隊伍，確保搬家不停產，為綜采安裝、回撤提供強有力的隊伍保證，實現“一優三減”目標；要高度重視瓦斯日分析工作，進一步加強領導，不斷完善瓦斯日分析制度，逐個地點分析透徹瓦斯變化的原因，把內容具體化，堅持每天做好分析記錄，全力抓好工作落實，為災害治理提供詳實準確的數據支撐，為推進安全高效型礦井建設筑牢發展基礎。

集團公司安全保供包保組成員、七礦公司相關領導及機關部門負責人陪同檢查。