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抓住關(guān)鍵聚焦發(fā)力強(qiáng)化措施嚴(yán)字當(dāng)頭 全力確保國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn) ?——集團(tuán)公司各礦業(yè)公司總經(jīng)理訪談錄

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2021-09-30
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抓住關(guān)鍵聚焦發(fā)力強(qiáng)化措施嚴(yán)字當(dāng)頭

全力確保國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn)

——集團(tuán)公司各礦業(yè)公司總經(jīng)理訪談錄

編者按——

28日當(dāng)晚,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河礦業(yè)公司和礦建公司、新疆公司總經(jīng)理迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作部署,對(duì)國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn)工作舉措進(jìn)行了再細(xì)化、再安排、再部署、再落實(shí)。他們把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與本企安全工作實(shí)際緊密結(jié)合,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底,以鐵的紀(jì)律、鋼的執(zhí)行,以扎實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措,逐級(jí)壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,防范重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大隱患、遏制重大事故,在四季度決戰(zhàn)決勝大幕開(kāi)啟之際,以拉得出、過(guò)得硬、打得贏的必勝姿態(tài)吹響了攻堅(jiān)號(hào)角。


雞西礦業(yè)公司總經(jīng)理曹加華:

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié) 突出安全重點(diǎn) 堅(jiān)定不移確保四季度安全生產(chǎn)

9月28日的集團(tuán)安全生產(chǎn)管控視頻會(huì)議為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作把了脈、定了向,使我們深刻地認(rèn)識(shí)到,抓好四季度安全生產(chǎn)工作,是當(dāng)前壓倒一切首要政治任務(wù),也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的一次綜合檢驗(yàn)。

四季度臨近年終歲尾,季節(jié)交替氣溫變化,不安全因素增加,雞西礦業(yè)公司一定牢牢把握四季度安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)和變化因素,全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判,從管理和技術(shù)兩個(gè)層面,科學(xué)制定落實(shí)管控措施,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)要抓住重大災(zāi)害防治、安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、集中攻堅(jiān)整治、安全基礎(chǔ)建設(shè)、地面安全管理等5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

雞西礦業(yè)公司將在瓦斯治理、揭煤管理、防突管理、防沖管理、水害防治、火災(zāi)防范等六個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步嚴(yán)要求、細(xì)落實(shí),抓好災(zāi)害防治工作。例如在瓦斯治理工作上,公司要求新發(fā)、滴道立井、城山、平崗、榮華一等重點(diǎn)礦井采掘工作面,必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,科學(xué)制定“一面一策”治理措施,瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%,立即停止作業(yè),治理不到位堅(jiān)決不能生產(chǎn)。又如在揭煤管理工作上,公司制定了嚴(yán)格執(zhí)行揭煤報(bào)告制和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,堅(jiān)決杜絕打假鉆;嚴(yán)格從設(shè)計(jì)源頭入手,避開(kāi)地質(zhì)構(gòu)造帶、應(yīng)力集中區(qū),優(yōu)先在被保護(hù)層卸壓區(qū)域內(nèi)揭煤等多項(xiàng)要求。

雞西礦業(yè)公司將堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生,堅(jiān)定不移確保四季度安全生產(chǎn)。



鶴崗礦業(yè)公司總經(jīng)理韓福生:

全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài) 圍繞安全生產(chǎn)聚焦發(fā)力

9月28日,集團(tuán)公司召開(kāi)安全管控和疫情防控工作視頻會(huì)議,現(xiàn)就會(huì)議精神落實(shí)及鶴礦公司國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn)工作部署,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

提高政治站位。以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作,深入推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)黨委、集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署,筑牢企業(yè)發(fā)展基石。

嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格執(zhí)行此次會(huì)議要求部署,全面落實(shí)《關(guān)于切實(shí)做好中秋國(guó)慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,由總經(jīng)理和總工程師牽頭組織調(diào)研,對(duì)各礦開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判和技術(shù)分析,形成了安全風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告,確定減下來(lái)作業(yè)地點(diǎn)2處,慢下來(lái)作業(yè)地點(diǎn)1處,防起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患42條,嚴(yán)格對(duì)照防范措施和責(zé)任分工抓好落實(shí)。同步抓好地面危險(xiǎn)化學(xué)品、鐵路運(yùn)輸和供電消防安全,確保井上下實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。

強(qiáng)化重大災(zāi)害防治。圍繞“零超限”“零突出”“零沖擊”“零發(fā)火”“零透水”目標(biāo),狠抓水、火、瓦斯、沖擊地壓等重點(diǎn)災(zāi)害對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查,從嚴(yán)重點(diǎn)治災(zāi)工程和技術(shù)措施落實(shí),從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),堅(jiān)決防范和遏制重特大安全事故。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)應(yīng)急值班、報(bào)告制度,煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)分兩大組值班,強(qiáng)化安全生產(chǎn)調(diào)度指揮,確保突發(fā)事件及時(shí)處置到位。持續(xù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)抽查和24小時(shí)巡查,對(duì)安全管控不到位人員,從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé),全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。



雙鴨山礦業(yè)公司總經(jīng)理趙維國(guó):

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神 打好國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)

雙鴨山礦業(yè)公司將把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和集團(tuán)會(huì)議精神納入安全生產(chǎn)會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容,牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維,打好國(guó)慶期間和四季度安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),確保安全生產(chǎn)。

一是開(kāi)展安全大排查。按照國(guó)家礦山安監(jiān)局和《關(guān)于印發(fā)黑龍江省煤礦安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案的通知》要求,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),抓好問(wèn)題整改,對(duì)所屬煤礦開(kāi)展排查,形成公司對(duì)煤礦“一礦一排查報(bào)告”和公司自檢自查報(bào)告。公司包保組已進(jìn)駐7個(gè)煤礦,開(kāi)展“盯守式”安全管控。國(guó)慶期間,公司機(jī)關(guān)不放假,領(lǐng)導(dǎo)干部一律堅(jiān)守崗位,保證正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

二是突出災(zāi)害超前治理。加強(qiáng)瓦斯、沖擊地壓、水害、煤層自燃發(fā)火等災(zāi)害治理,堅(jiān)決整改隱患問(wèn)題。對(duì)治理工程不到位、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、防突措施效果檢驗(yàn)不合格的采掘工作面嚴(yán)禁作業(yè);科學(xué)分析評(píng)價(jià)沖擊地壓,合理控制回采速度,采動(dòng)影響區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁平行作業(yè);落實(shí)“三專兩探一撤”措施,推進(jìn)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與云平臺(tái)連接并網(wǎng),實(shí)現(xiàn)水文實(shí)情與云平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。

三是構(gòu)建“三位一體”安全生產(chǎn)管理體系。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)化建設(shè)。加大“安全年金”學(xué)習(xí)宣傳教育,有效控制年度辨識(shí)中的各類風(fēng)險(xiǎn),將崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程等相關(guān)安全管理制度逐步完善,以卡片的形式發(fā)放給職工,避免各種安全事故。

四是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。加快“四化”建設(shè),推廣“四新”應(yīng)用,抓實(shí)職工培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)訓(xùn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)操作規(guī)程、教育和培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估。全面強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全和消防安全整治。

五是從嚴(yán)煤礦井下重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。加強(qiáng)采掘工作面、設(shè)備運(yùn)輸、防塵、各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器管理,采煤工作面上下兩巷出口必須保持暢通,超前支護(hù)必須符合規(guī)程規(guī)定;增加支架初撐力和支護(hù)密度,推廣全封閉收尾空間支護(hù)工藝。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè);各礦上齊上各類傳感器,做到監(jiān)控有效。



七臺(tái)河礦業(yè)公司總經(jīng)理劉金奇:

“嚴(yán)”字當(dāng)頭“實(shí)”字擔(dān)肩 狠抓落實(shí)確保安全

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)9月28日集團(tuán)公司安全管控和疫情防控工作視頻會(huì)議精神,進(jìn)一步加深了對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻性復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫成坤,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜在會(huì)上的講話要求為七礦公司抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向、提供了遵循。七礦公司堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司工作部署上來(lái),保持高壓態(tài)勢(shì),迅速行動(dòng)部署,細(xì)化工作落實(shí),切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與疫情、安全與保供的關(guān)系,堅(jiān)決確保國(guó)慶及四季度絕對(duì)安全。

一是堅(jiān)持把防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作為保安全的前提。一體推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)“五大”活動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制和人人都是安全員長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局六個(gè)必須、集團(tuán)公司六個(gè)凡是剛性規(guī)定,結(jié)合“十查十治”工作要求,牽頭組織對(duì)各煤礦、地面廠處全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判和技術(shù)分析,形成“一企一冊(cè)、一礦ー冊(cè)”風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,堅(jiān)決把不安全的作業(yè)地點(diǎn)停下來(lái),嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

二是堅(jiān)持把治災(zāi)害、防事故作為保安全的核心。深刻吸取各類事故教訓(xùn),一礦一策、一面一策落實(shí)治災(zāi)措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理15字方針,認(rèn)真落實(shí)開(kāi)采保護(hù)層、打鉆抽采精細(xì)化、通風(fēng)瓦斯日分析、防突員管理等措施,加強(qiáng)17個(gè)瓦斯重點(diǎn)面、2個(gè)揭煤面管理;全面落實(shí)“三專三禁三限三強(qiáng)”措施,強(qiáng)化區(qū)域防治措施,嚴(yán)防沖擊風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)落實(shí)“三專兩探一撤”措施,做實(shí)做細(xì)主汛期后防范工作;常態(tài)化開(kāi)展地面危化品、道路運(yùn)輸、供電消防安全,實(shí)現(xiàn)井上下安全。

三是堅(jiān)持把強(qiáng)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)作為保安全的關(guān)鍵,對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng),注重實(shí)際、實(shí)事求是,勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng),嚴(yán)守規(guī)矩不逾底線,勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)”48字標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為,深入一線靠前指揮,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)在崗值班值宿和重大信息報(bào)告制度,加強(qiáng)干部入井帶班管理,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,以鐵的紀(jì)律保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)落靠,堅(jiān)決確保國(guó)慶及四季度安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)ー失,為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。



礦建公司總經(jīng)理劉同海:

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié) 強(qiáng)化措施落實(shí) 全力抓好四季度安全生產(chǎn)工作

決戰(zhàn)四季度,確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)收官,是礦建公司最大的政治責(zé)任和最重要的工作任務(wù)。我們要不折不扣的貫徹落實(shí)9月28日集團(tuán)安全管控和疫情防控工作視頻會(huì)議精神。

一要提高政治站位,筑牢安全共識(shí)。一定要把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù)、頭等大事,時(shí)刻保持頭腦清醒,高度認(rèn)識(shí)特殊敏感時(shí)期特殊安全生產(chǎn)形勢(shì),抓好安全生產(chǎn)的極度緊迫性和極端重要性,壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)抓好抓出成效。

二要嚴(yán)細(xì)措施落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。從嚴(yán)落實(shí)國(guó)慶特殊時(shí)期安全包保督導(dǎo)制度,不間斷開(kāi)展安全監(jiān)察、督導(dǎo)和包保,堅(jiān)持每旬開(kāi)展一次安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)研判和技術(shù)分析工作,建立兩個(gè)清單,明確風(fēng)險(xiǎn)種類、范圍、防范措施和責(zé)任;強(qiáng)化公司“122”安全自檢自查,抓實(shí)《逢掘必探管理辦法》《月度隱蔽致災(zāi)因素預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)》瓦斯日分析等制度落實(shí);常態(tài)化開(kāi)展“一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、火工品管理、頂板管理”專項(xiàng)檢查;堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全基礎(chǔ)保障水平;持續(xù)開(kāi)展“五大活動(dòng)”,堵漏補(bǔ)缺、完善管理制度;組織開(kāi)展好《安全生產(chǎn)法》的宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升員工的安全知識(shí)和技能。

三要嚴(yán)肅戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律,確保責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部入井、帶班及值班相關(guān)規(guī)定》,做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗值班,嚴(yán)禁離崗、脫崗、班中飲酒。公司紀(jì)檢、組織部門(mén)對(duì)值班、帶班情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)脫崗、漏崗、弄虛作假,工作推諉扯皮等違規(guī)違紀(jì)干部,一律按違反戰(zhàn)地紀(jì)律處理。從嚴(yán)請(qǐng)假制度,各級(jí)班子成員必須堅(jiān)守崗位、不外出。對(duì)安全檢查不嚴(yán)不實(shí)不細(xì),存在形式主義和官僚主義的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從重從快處理。

總之,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議部署和要求,采取更加有力更加精準(zhǔn)的措施,抓好安全工作,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)。


新疆公司總經(jīng)理李強(qiáng):

抓安全保安全收好尾保全年 確保國(guó)慶期間及四季度安全生產(chǎn)

新疆公司將按照集團(tuán)安全工作部署要求,落實(shí)落靠落細(xì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保國(guó)慶期間及四季度安全生產(chǎn),切實(shí)收好尾保全年,為迎慶建國(guó)72周年?duì)I造良好的安全環(huán)境。

一是貫徹落實(shí)好集團(tuán)會(huì)議精神,再認(rèn)識(shí),再提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,以及新《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“生命至上”“人民至上”新理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)家、省、龍煤集團(tuán)有關(guān)要求部署,全力抓好國(guó)慶節(jié)期間及四季度安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。教育和引導(dǎo)各級(jí)管理人員再認(rèn)識(shí)、再提高,入心入腦,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)主動(dòng)性、自覺(jué)性,確保無(wú)事故發(fā)生。

二是做實(shí)“雙控”措施,阻斷事故鏈條。做實(shí)做細(xì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)防控排查“雙控”措施,按照“五定”措施,立行立改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),把風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)之前。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,筑牢安全生產(chǎn)防線。結(jié)合新疆公司管理半徑大的實(shí)際,組織公司安全監(jiān)察局、生產(chǎn)技術(shù)部室人員,由副總經(jīng)理帶隊(duì),深入各煤礦駐礦包保,分三班入井帶班,落實(shí)落靠落細(xì)各項(xiàng)安全管理措施。

四是堅(jiān)持教育、嚴(yán)管并重,重獎(jiǎng)重罰并行。組織公司、礦兩級(jí)政工宣講小分隊(duì),深入班前,開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育,充分用好用活用足安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,教育職工算好安全帳、掙安全錢(qián),強(qiáng)化考核,充分發(fā)揮好政策的激勵(lì)作用,切實(shí)提高廣大干部職工重視安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、緊迫性。

五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),為安全生產(chǎn)提供紀(jì)律保證。充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督監(jiān)察作用,教育和引導(dǎo)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)。

范玉臣 江海龍 劉輝 邢秀芬 喬躍剛 卞言君供稿


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