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編者按——
28日當晚，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司和礦建公司、新疆公司總經理迅速貫徹落實集團公司安全工作部署，對國慶期間和四季度安全生產工作舉措進行了再細化、再安排、再部署、再落實。他們把貫徹落實會議精神與本企安全工作實際緊密結合，突出重點，狠抓關鍵，以“嚴”字當頭、“實”字托底，以鐵的紀律、鋼的執行，以扎實的作風、務實的舉措，逐級壓緊壓實安全責任，防范重大風險、治理重大隱患、遏制重大事故，在四季度決戰決勝大幕開啟之際，以拉得出、過得硬、打得贏的必勝姿態吹響了攻堅號角。
雞西礦業公司總經理曹加華：
抓住關鍵環節 突出安全重點 堅定不移確保四季度安全生產
9月28日的集團安全生產管控視頻會議為當前和今后一個時期的安全生產工作把了脈、定了向，使我們深刻地認識到，抓好四季度安全生產工作，是當前壓倒一切首要政治任務，也是對各級領導干部能力的一次綜合檢驗。
四季度臨近年終歲尾，季節交替氣溫變化，不安全因素增加，雞西礦業公司一定牢牢把握四季度安全生產規律特點和變化因素，全面開展風險研判，從管理和技術兩個層面，科學制定落實管控措施，全力以赴抓好安全生產工作，重點要抓住重大災害防治、安全現場監管、集中攻堅整治、安全基礎建設、地面安全管理等5項重點工作。
雞西礦業公司將在瓦斯治理、揭煤管理、防突管理、防沖管理、水害防治、火災防范等六個方面為重點環節進一步嚴要求、細落實，抓好災害防治工作。例如在瓦斯治理工作上，公司要求新發、滴道立井、城山、平崗、榮華一等重點礦井采掘工作面，必須結合現場實際，科學制定“一面一策”治理措施，瓦斯濃度超過0.8%，立即停止作業，治理不到位堅決不能生產。又如在揭煤管理工作上，公司制定了嚴格執行揭煤報告制和礦級領導現場指揮制度，堅決杜絕打假鉆；嚴格從設計源頭入手，避開地質構造帶、應力集中區，優先在被保護層卸壓區域內揭煤等多項要求。
雞西礦業公司將堅決防范遏制重特大事故發生，堅定不移確保四季度安全生產。
鶴崗礦業公司總經理韓福生：
全面進入“戰時”狀態 圍繞安全生產聚焦發力
9月28日，集團公司召開安全管控和疫情防控工作視頻會議，現就會議精神落實及鶴礦公司國慶期間和四季度安全生產工作部署，談幾點認識。
提高政治站位。以習近平總書記系列重要講話精神為指導，堅持“兩個至上”，切實增強紅線意識和底線思維，統籌抓好安全生產工作，深入推進落實集團黨委、集團的各項決策部署，筑牢企業發展基石。
嚴格風險管控。嚴格執行此次會議要求部署，全面落實《關于切實做好中秋國慶“兩節”期間安全生產工作的通知》要求，由總經理和總工程師牽頭組織調研，對各礦開展風險研判和技術分析，形成了安全風險研判報告，確定減下來作業地點2處，慢下來作業地點1處，防起來風險隱患42條，嚴格對照防范措施和責任分工抓好落實。同步抓好地面危險化學品、鐵路運輸和供電消防安全，確保井上下實現安全穩定。
強化重大災害防治。圍繞“零超限”“零突出”“零沖擊”“零發火”“零透水”目標，狠抓水、火、瓦斯、沖擊地壓等重點災害對標對表檢查，從嚴重點治災工程和技術措施落實，從嚴現場把關，堅決防范和遏制重特大安全事故。
嚴肅工作紀律。嚴格執行領導干部帶班和24小時應急值班、報告制度，煤礦副總以上領導分兩大組值班，強化安全生產調度指揮，確保突發事件及時處置到位。持續開展動態抽查和24小時巡查，對安全管控不到位人員，從嚴追責問責，全面進入“戰時”狀態，確保安全生產工作落到實處。
雙鴨山礦業公司總經理趙維國：
深入貫徹落實集團公司會議精神 打好國慶期間和四季度安全生產會戰
雙鴨山礦業公司將把習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和集團會議精神納入安全生產會議的第一項內容，牢固樹立紅線意識和底線思維，打好國慶期間和四季度安全生產會戰，確保安全生產。
一是開展安全大排查。按照國家礦山安監局和《關于印發黑龍江省煤礦安全生產大排查實施方案的通知》要求，補齊短板弱項，抓好問題整改，對所屬煤礦開展排查，形成公司對煤礦“一礦一排查報告”和公司自檢自查報告。公司包保組已進駐7個煤礦，開展“盯守式”安全管控。國慶期間，公司機關不放假，領導干部一律堅守崗位，保證正常的安全生產經營秩序。
二是突出災害超前治理。加強瓦斯、沖擊地壓、水害、煤層自燃發火等災害治理，堅決整改隱患問題。對治理工程不到位、瓦斯抽采不達標、防突措施效果檢驗不合格的采掘工作面嚴禁作業；科學分析評價沖擊地壓，合理控制回采速度，采動影響區域內嚴禁平行作業；落實“三專兩探一撤”措施，推進地下水動態監測系統與云平臺連接并網，實現水文實情與云平臺數據實時同步。
三是構建“三位一體”安全生產管理體系。持續推進風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制建設，狠抓標準化管理、正規化建設。加大“安全年金”學習宣傳教育，有效控制年度辨識中的各類風險，將崗位風險辨識、崗位責任制、崗位操作規程等相關安全管理制度逐步完善，以卡片的形式發放給職工，避免各種安全事故。
四是加強安全基礎工作。加快“四化”建設，推廣“四新”應用，抓實職工培訓和現場操作實訓。加強安全生產管理，建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度，組織制定并實施安全生產操作規程、教育和培訓計劃，開展危險源辨識和評估。全面強化鐵路運輸安全、危險化學品安全和消防安全整治。
五是從嚴煤礦井下重點部位和關鍵環節管控。加強采掘工作面、設備運輸、防塵、各類監測監控儀器管理，采煤工作面上下兩巷出口必須保持暢通，超前支護必須符合規程規定；增加支架初撐力和支護密度，推廣全封閉收尾空間支護工藝。掘進工作面嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業；各礦上齊上各類傳感器，做到監控有效。
七臺河礦業公司總經理劉金奇：
“嚴”字當頭“實”字擔肩 狠抓落實確保安全
通過認真學習、深刻領會9月28日集團公司安全管控和疫情防控工作視頻會議精神，進一步加深了對安全生產嚴峻性復雜性的認識。集團公司黨委書記、董事長孫成坤，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜在會上的講話要求為七礦公司抓好安全生產工作指明了方向、提供了遵循。七礦公司堅決把思想和行動統一到集團公司工作部署上來，保持高壓態勢，迅速行動部署，細化工作落實，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與疫情、安全與保供的關系，堅決確保國慶及四季度絕對安全。
一是堅持把防風險、強現場作為保安全的前提。一體推進安全生產專項整治三年行動、安全生產“五大”活動、雙重預防機制和人人都是安全員長效機制建設，嚴格執行國家局六個必須、集團公司六個凡是剛性規定，結合“十查十治”工作要求，牽頭組織對各煤礦、地面廠處全面開展風險研判和技術分析，形成“一企一冊、一礦ー冊”風險臺賬，堅決把不安全的作業地點停下來，嚴防各類事故發生。
二是堅持把治災害、防事故作為保安全的核心。深刻吸取各類事故教訓，一礦一策、一面一策落實治災措施，嚴格執行瓦斯治理15字方針，認真落實開采保護層、打鉆抽采精細化、通風瓦斯日分析、防突員管理等措施，加強17個瓦斯重點面、2個揭煤面管理;全面落實“三專三禁三限三強”措施，強化區域防治措施，嚴防沖擊風險;持續落實“三專兩探一撤”措施，做實做細主汛期后防范工作;常態化開展地面危化品、道路運輸、供電消防安全，實現井上下安全。
三是堅持把強紀律、嚴作風作為保安全的關鍵，對標對表落實習近平總書記“信念堅定、對黨忠誠，注重實際、實事求是，勇于擔當、善于作為，堅持原則、敢于斗爭，嚴守規矩不逾底線，勤學苦練、增強本領”48字標準，強化干部擔當作為，深入一線靠前指揮，嚴格執行領導干部24小時在崗值班值宿和重大信息報告制度，加強干部入井帶班管理，加大監督執紀問責力度，以鐵的紀律保證安全生產各項工作落實落靠，堅決確保國慶及四季度安全生產工作萬無ー失，為建設新時代現代化新龍煤作出應有貢獻。
礦建公司總經理劉同海：
緊盯關鍵環節 強化措施落實 全力抓好四季度安全生產工作
決戰四季度，確保全年安全生產平穩收官，是礦建公司最大的政治責任和最重要的工作任務。我們要不折不扣的貫徹落實9月28日集團安全管控和疫情防控工作視頻會議精神。
一要提高政治站位，筑牢安全共識。一定要把安全生產作為當前壓倒一切的首要政治任務、頭等大事，時刻保持頭腦清醒，高度認識特殊敏感時期特殊安全生產形勢，抓好安全生產的極度緊迫性和極端重要性，壓實各級安全生產責任，抓實抓好抓出成效。
二要嚴細措施落實，夯實安全基礎。從嚴落實國慶特殊時期安全包保督導制度，不間斷開展安全監察、督導和包保，堅持每旬開展一次安全技術風險研判和技術分析工作，建立兩個清單，明確風險種類、范圍、防范措施和責任；強化公司“122”安全自檢自查，抓實《逢掘必探管理辦法》《月度隱蔽致災因素預測預報》瓦斯日分析等制度落實；常態化開展“一通三防、機電運輸、火工品管理、頂板管理”專項檢查；堅持安全生產標準化體系建設，不斷提升安全基礎保障水平；持續開展“五大活動”，堵漏補缺、完善管理制度；組織開展好《安全生產法》的宣傳和教育培訓活動，不斷提升員工的安全知識和技能。
三要嚴肅戰時紀律，確保責任落實。嚴格執行《干部入井、帶班及值班相關規定》，做到24小時有領導干部在崗值班，嚴禁離崗、脫崗、班中飲酒。公司紀檢、組織部門對值班、帶班情況進行動態抽查，對脫崗、漏崗、弄虛作假，工作推諉扯皮等違規違紀干部，一律按違反戰地紀律處理。從嚴請假制度，各級班子成員必須堅守崗位、不外出。對安全檢查不嚴不實不細，存在形式主義和官僚主義的現象，一經發現從嚴從重從快處理。
總之，我們將以此次會議為契機，全面貫徹落實此次會議部署和要求，采取更加有力更加精準的措施，抓好安全工作，堅定不移實現全年既定目標任務。
新疆公司總經理李強：
抓安全保安全收好尾保全年 確保國慶期間及四季度安全生產
新疆公司將按照集團安全工作部署要求，落實落靠落細當前安全生產工作，確保國慶期間及四季度安全生產，切實收好尾保全年，為迎慶建國72周年營造良好的安全環境。
一是貫徹落實好集團會議精神，再認識，再提高。認真學習習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，以及新《安全生產法》，堅持“生命至上”“人民至上”新理念，認真貫徹落實好國家、省、龍煤集團有關要求部署，全力抓好國慶節期間及四季度安全生產等各項工作。教育和引導各級管理人員再認識、再提高，入心入腦，增強其安全生產主動性、自覺性，確保無事故發生。
二是做實“雙控”措施，阻斷事故鏈條。做實做細事故隱患治理、風險防控排查“雙控”措施，按照“五定”措施，立行立改，把隱患控制在萌芽狀態，把風險控制在未發之前。
三是強化現場監管，筑牢安全生產防線。結合新疆公司管理半徑大的實際，組織公司安全監察局、生產技術部室人員，由副總經理帶隊，深入各煤礦駐礦包保，分三班入井帶班，落實落靠落細各項安全管理措施。
四是堅持教育、嚴管并重，重獎重罰并行。組織公司、礦兩級政工宣講小分隊，深入班前，開展安全形勢任務教育，充分用好用活用足安全風險抵押金政策，教育職工算好安全帳、掙安全錢，強化考核，充分發揮好政策的激勵作用，切實提高廣大干部職工重視安全生產的主動性、緊迫性。
五是強化作風建設，為安全生產提供紀律保證。充分發揮紀委監督監察作用，教育和引導各級黨員領導干部牢固樹立規矩意識，轉變作風，深入現場，確保安全生產。
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