集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議明確指出,下半年的改革發(fā)展攻堅(jiān),既有壓力與挑戰(zhàn),也有希望和機(jī)遇,且希望機(jī)遇大于壓力挑戰(zhàn)。這就要求我們一定要統(tǒng)一思想行動(dòng),明確形勢任務(wù),凝聚攻堅(jiān)意志,聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn),以扎實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓、真管、真干,切實(shí)按照集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司下半年工作部署,把各項(xiàng)工作舉措落實(shí)到位,把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行到位,以堅(jiān)定不移信念信心,堅(jiān)決打好打贏改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
打好打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn),就要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢明確任務(wù)。各級(jí)黨組織要開動(dòng)宣傳機(jī)器,廣泛深入地宣傳好集團(tuán)公司下半年在安全上、生產(chǎn)上、經(jīng)營管理上、改革發(fā)展上所面臨的形勢和任務(wù),特別是要在講清企業(yè)當(dāng)前所面臨困難與挑戰(zhàn)同時(shí),更要講清實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略部署所具備的條件和機(jī)遇,把廣大干部職工的思想意識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署上來,統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)上來,極大地激發(fā)廣大干部職工變壓力為動(dòng)力的積極性與主動(dòng)性、推進(jìn)改革發(fā)展的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性,從而為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)凝聚智慧力量。各級(jí)黨員干部要做知形勢明任務(wù)的示范者、教練員,在思想上不斷提高政治站位,以對(duì)形勢任務(wù)的清醒認(rèn)識(shí),去鼓舞人、凝聚人,在工作中不斷提高大局意識(shí),以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng),去影響人、帶動(dòng)人,在崗位上踏實(shí)務(wù)實(shí)樹立榜樣,盡職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)使命,把集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署具體到崗位實(shí)踐中,體現(xiàn)在工作業(yè)績上,做聽黨指揮、忠誠企業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新的先鋒模范,以率先垂范的實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾打好打贏改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
打好打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn),還要統(tǒng)一行動(dòng),防范風(fēng)險(xiǎn)迎接挑戰(zhàn)。就是要按照集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署實(shí)施掛圖作戰(zhàn),既要明確戰(zhàn)略意圖明確責(zé)任分工,更要瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)集中發(fā)力攻堅(jiān),決不能“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”。要把攻堅(jiān)行動(dòng)統(tǒng)一到化解“三大壓力、一個(gè)突出矛盾”和應(yīng)對(duì)“五大挑戰(zhàn)”上來,逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,逐項(xiàng)制定措施,強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞、補(bǔ)短板,以有效的責(zé)任落實(shí),提高安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各類風(fēng)險(xiǎn)防控把握度;要把攻堅(jiān)行動(dòng)統(tǒng)一到完成“六項(xiàng)工作”抓實(shí)“七件大事”上來,逐項(xiàng)分解任務(wù),逐項(xiàng)壓實(shí)責(zé)任,按照確定的時(shí)間表路線圖統(tǒng)籌推進(jìn)、壓茬推進(jìn),以有效的工作舉措,應(yīng)對(duì)好環(huán)境保護(hù)、市場營銷、疫情防控等挑戰(zhàn);要把攻堅(jiān)行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)上來,以踐行偉大建黨精神為統(tǒng)領(lǐng),搶抓國家和省支持釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能政策機(jī)遇窗口期,抓好關(guān)鍵性改革、制度性改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,抓好安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、智能化煤礦建設(shè)、精細(xì)化管理,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,奮力開啟做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)戰(zhàn)略新局面。
“空談?wù)`國,實(shí)干興邦。”當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于發(fā)展機(jī)遇最為集中、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換最為緊要、轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革深入最為有利時(shí)期,只要我們科學(xué)研判形勢,準(zhǔn)確把握發(fā)展時(shí)勢,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),順勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng),乘著建黨百年的東風(fēng),堅(jiān)持正確方向,堅(jiān)定必勝信念,就一定能打好打贏改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),就一定能夠奪取全年工作全勝!