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鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實集公司2021年上半年工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想認識，凝聚攻堅意志，以保安全、提效益為出發(fā)點，開拓創(chuàng)新、持續(xù)奮斗，有效提升發(fā)展質(zhì)量，努力完成年初確定的各項目標任務，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。
在深入分析當前所面臨的形勢的基礎上，鶴崗礦業(yè)公司明確重點，強化措施，緊密圍繞集團公司工作會議部署要求，夯實“確保兩大前提，抓住一條主線”的工作思路和舉措，著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。在加強黨建工作中，他們充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，采取各種行之有效的方式，引導廣大干部職工認清困難形勢，筑牢“三個全員意識”，堅定信念信心，充分利用“龍江先鋒網(wǎng)”黨建云平臺，將黨組織和黨員信息規(guī)范導入，實現(xiàn)信息化管理。與此同時，為提升整體黨建工作水平，積極開展“紅色領航工程”季度查評工作。在安全生產(chǎn)工作中，他們圍繞系統(tǒng)、區(qū)科、班組三級安全自主管理體系建設，堅持重心下移、自管自治，煤礦各系統(tǒng)針對加強現(xiàn)場管理、措施落實、三違治理等方面，不斷提升各級安全生產(chǎn)責任意識。與此同時，他們持續(xù)強化災害治理，深入貫徹落實“鉆到位、管到底、孔封嚴、水放凈、長時抽、嚴管理”18字瓦斯抽采要求，切實解決鉆孔封孔不嚴、篩管下不到位、抽采濃度上不去等問題，確保安全生產(chǎn)。在此基礎上，他們依托安全技術可視化仿真培訓、煤礦“e”課堂智慧云平臺、特種作業(yè)人員實操仿真培訓等系統(tǒng)，加大安全教育培訓力度，不斷提高全員保安意識和能力。
聚焦煤炭主業(yè)，夯實企業(yè)競爭力。這個公司嚴格落實《采煤工作面全過程災害風險預控執(zhí)行要點手冊》，積極推進采煤工作面全過程災害風險預控，打破制約科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能的瓶頸問題，充分發(fā)揮政策激勵約束作用，繼續(xù)實行延米進尺收購政策，鼓勵采掘隊組多出煤、多進尺，充分調(diào)動一線職工勞動熱情，努力提高單產(chǎn)單進水平。與此同時，持續(xù)深化改革，圍繞《公司改革三年行動實施方案（2020-2022年）》，認真履行職責，加快任務推進，及時總結成效，全力兌現(xiàn)今年改革目標。進一步優(yōu)化人力資源配置，按照《企業(yè)勞動規(guī)章制度》規(guī)定程序，加快推進人員核定工作，保證定員核定工作于8月末順利完成。大力推進“治虧降成、嚴管增效年”活動，深入推進內(nèi)部市場化建設，重點在人力資源管理、物資全程閉合管控、設備全生命周期管理等可控成本方面下功夫。為強化成本管控，他們持續(xù)推進技術經(jīng)濟一體化，科學設計建設工程巷道斷面，完善巷道斷面相關規(guī)定，進一步降低建設成本。同時，按照集團“三優(yōu)先、三保障”原則，從生產(chǎn)源頭加強煤質(zhì)全過程管理，調(diào)控結構，力爭效益最大化。
在此基礎上，這個公司慎終如始抓實疫情防控工作，時刻關注高中風險地區(qū)疫情形勢變化，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，教育引導職工及家屬嚴禁途經(jīng)或旅居高中風險地區(qū)，嚴格落實“三看兩查”措施，推進疫苗接種工作，以越來越嚴細、越來越規(guī)范的防疫舉措，筑牢防疫堤壩，堅決守住來之不易的“戰(zhàn)疫”成果。
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