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集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議強(qiáng)調(diào)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府相關(guān)會(huì)議要求

推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成

王佳喜主持并講話

7月24日，集團(tuán)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議在龍煤佳木斯經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開(kāi)。會(huì)議主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)省政府全體會(huì)議提出的“苦干實(shí)干、跳起摸高，確保完成好政府工作報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)”的工作要求和全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度專班會(huì)議確定的“敢于揭短亮丑，勇于反思，擔(dān)責(zé)盡責(zé)”“對(duì)主要指標(biāo)完成情況做出考評(píng)，排出順序、榜單公布”的具體安排，圍繞集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，通過(guò)反思差距、揭短亮丑，查擺不足、補(bǔ)齊短板，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作，采取針對(duì)性措施推動(dòng)高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜主持會(huì)議。

在聽(tīng)取四個(gè)礦業(yè)公司匯報(bào)后，王佳喜針對(duì)存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，逐一點(diǎn)評(píng)，查擺問(wèn)題根源，直指缺點(diǎn)不足，并就完成下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，提出了反思整改方向和具體要求。

王佳喜指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署，按照集團(tuán)公司年初既定的工作思路任務(wù)目標(biāo)，積極妥善應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王佳喜在全面客觀分析了企業(yè)當(dāng)前和下半年面臨經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，從細(xì)微之處著眼，從管理切入，對(duì)集團(tuán)下半年工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)永恒的主題。抓好安全不僅是最大的政治、最大的任務(wù)、最大的責(zé)任和最大的福祉，而且也是最大的效益。集團(tuán)上下要始終把安全工作作為企業(yè)發(fā)展的基石、最大的效益工程牢牢抓在手上，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。特別是要認(rèn)真分析滴道盛和礦立井煤與瓦斯突出涉險(xiǎn)事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于瓦斯治理“八條”要求，逐條對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距、補(bǔ)短板，深入細(xì)致研究，定措施、抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化效益觀念。嚴(yán)格遵循安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理三個(gè)原則干工程、上項(xiàng)目，杜絕不切實(shí)際追求“高大上”。一要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化管理，減少無(wú)量進(jìn)尺，杜絕無(wú)效進(jìn)尺；要加強(qiáng)科學(xué)治災(zāi)，杜絕過(guò)度治災(zāi)；要加大推廣“110”工法力度；對(duì)煤礦施工降風(fēng)巷等巷道，必須提級(jí)審批，由各礦業(yè)公司審批。二要加大“四化”建設(shè)力度。要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，逐礦研究，簡(jiǎn)化優(yōu)化系統(tǒng)。要努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，這不僅反映一個(gè)單位的綜合能力，也是最有效最直接的降本之策。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，向井下用工傾斜，除此之外的一切勞動(dòng)用工必須經(jīng)集團(tuán)公司審批；要努力推廣后勤社會(huì)化服務(wù)管理，以社會(huì)化改革購(gòu)買服務(wù)的方式，提高后勤管理質(zhì)量；要加強(qiáng)商品煤銷售管理，突出抓好煤質(zhì)煤量、煤炭?jī)r(jià)格、煤炭分銷管理；要加強(qiáng)物資管理，設(shè)備材料要直供，取消中間商，堅(jiān)決杜絕殘次品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用心花好礦工的“血汗錢”；要加大應(yīng)收賬款清欠力度，制定政策，實(shí)行倒逼，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；要加大單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)清理力度，堅(jiān)決杜絕亂發(fā)、重復(fù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕把安全獎(jiǎng)勵(lì)作為福利待遇的現(xiàn)象；要加強(qiáng)合同和公章管理，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高法治觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，一戶一戶研究分析虧損原因，研究制定解決問(wèn)題的辦法，做好節(jié)流文章，消滅虧損源，真正實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)徹底扭虧。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，全省已進(jìn)入主汛期，各單位要對(duì)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再細(xì)化、再完善，加強(qiáng)地面水害風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，及時(shí)掌握天氣變化情況。煤礦井上下通訊系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)通信。要加強(qiáng)汛期值班，防汛物資、設(shè)備要充足，防汛隊(duì)伍要做到在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏，確保礦區(qū)安全度汛。

就抓好疫情防控工作，王佳喜要求，要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，精準(zhǔn)抓實(shí)防控工作，堅(jiān)決鞏固來(lái)之不易的防控成果。集團(tuán)上下必須提高防控意識(shí)，減少不必要的外出。做好疫苗接種工作，做到適宜人群應(yīng)種盡種、能種盡種。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會(huì)軍出席會(huì)議，并結(jié)合各自分管系統(tǒng)工作，對(duì)雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了剖析，對(duì)下步工作提出了要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河礦業(yè)公司匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要工作措施，深刻反思工作中存在的問(wèn)題，匯報(bào)了落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議具體落實(shí)情況。

其他權(quán)屬公司通過(guò)書面材料進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議還通報(bào)了各權(quán)屬公司主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)考核情況榜單。

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河礦業(yè)公司和礦建公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、銷售工作的副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；煤炭營(yíng)銷分公司黨委書記、總會(huì)計(jì)師，物流公司、地勘公司，設(shè)計(jì)院、瓦斯研究院、瑞隆公司總經(jīng)理參加了會(huì)議。