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7月24日，集團公司2021年上半年經濟運行分析會議在龍煤佳木斯經濟技術園區召開。會議主要任務是，深入貫徹落實省政府全體會議提出的“苦干實干、跳起摸高，確保完成好政府工作報告確定的目標任務”的工作要求和全省經濟運行調度專班會議確定的“敢于揭短亮丑，勇于反思，擔責盡責”“對主要指標完成情況做出考評，排出順序、榜單公布”的具體安排，圍繞集團公司年度工作會議部署，通過反思差距、揭短亮丑，查擺不足、補齊短板，開拓思路，創新工作，采取針對性措施推動高質量完成全年各項目標任務。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜主持會議。
在聽取四個礦業公司匯報后，王佳喜針對存在的共性問題和個性問題，逐一點評，查擺問題根源，直指缺點不足，并就完成下半年各項工作目標任務，提出了反思整改方向和具體要求。
王佳喜指出，今年以來，集團上下全面貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署，按照集團公司年初既定的工作思路任務目標，積極妥善應對各種風險挑戰，統籌推進各項工作，企業經濟運行總體平穩，實現了時間過半、任務完成過半，為完成全年各項目標任務奠定了堅實基礎。
王佳喜在全面客觀分析了企業當前和下半年面臨經營形勢的基礎上，從細微之處著眼，從管理切入，對集團下半年工作提出了明確要求。他強調，安全是企業永恒的主題。抓好安全不僅是最大的政治、最大的任務、最大的責任和最大的福祉，而且也是最大的效益。集團上下要始終把安全工作作為企業發展的基石、最大的效益工程牢牢抓在手上，堅決做到不安全不生產。特別是要認真分析滴道盛和礦立井煤與瓦斯突出涉險事故原因，深刻吸取教訓，嚴格對照國家礦山安全監察局關于瓦斯治理“八條”要求，逐條對標對表，找差距、補短板，深入細致研究，定措施、抓落實，確保安全生產穩中向好。
王佳喜強調，各級領導干部要進一步強化效益觀念。嚴格遵循安全可靠、技術可行、經濟合理三個原則干工程、上項目，杜絕不切實際追求“高大上”。一要加強經濟技術一體化管理，減少無量進尺，杜絕無效進尺；要加強科學治災，杜絕過度治災；要加大推廣“110”工法力度；對煤礦施工降風巷等巷道，必須提級審批，由各礦業公司審批。二要加大“四化”建設力度。要持續推進“一優三減”，逐礦研究，簡化優化系統。要努力提高單產單進水平，這不僅反映一個單位的綜合能力，也是最有效最直接的降本之策。
王佳喜強調，要進一步加強勞動用工管理，向井下用工傾斜，除此之外的一切勞動用工必須經集團公司審批；要努力推廣后勤社會化服務管理，以社會化改革購買服務的方式，提高后勤管理質量；要加強商品煤銷售管理，突出抓好煤質煤量、煤炭價格、煤炭分銷管理；要加強物資管理，設備材料要直供，取消中間商，堅決杜絕殘次品進入生產環節，用心花好礦工的“血汗錢”；要加大應收賬款清欠力度，制定政策，實行倒逼，力爭實現應收盡收；要加大單項獎勵清理力度，堅決杜絕亂發、重復發放獎勵現象，堅決杜絕把安全獎勵作為福利待遇的現象；要加強合同和公章管理，聘請法律顧問團隊，加強法律法規學習培訓，提高法治觀念，增強遵紀守法意識，有效規避經營風險；要加強虧損企業治理，一戶一戶研究分析虧損原因，研究制定解決問題的辦法，做好節流文章，消滅虧損源，真正實現虧損企業徹底扭虧。
王佳喜強調，全省已進入主汛期，各單位要對防汛應急預案進行再細化、再完善，加強地面水害風險管控和隱患排查治理。要與當地氣象部門建立協調溝通機制，及時掌握天氣變化情況。煤礦井上下通訊系統要實現實時通信。要加強汛期值班，防汛物資、設備要充足，防汛隊伍要做到在關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏，確保礦區安全度汛。
就抓好疫情防控工作，王佳喜要求，要時刻繃緊疫情防控這根弦，精準抓實防控工作，堅決鞏固來之不易的防控成果。集團上下必須提高防控意識，減少不必要的外出。做好疫苗接種工作，做到適宜人群應種盡種、能種盡種。
集團公司領導金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議，并結合各自分管系統工作，對雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司經營形勢進行了剖析，對下步工作提出了要求。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司匯報了上半年經濟運行情況和主要工作措施，深刻反思工作中存在的問題，匯報了落實集團公司一季度經濟運行分析會議具體落實情況。
其他權屬公司通過書面材料進行了匯報。
會議還通報了各權屬公司主要指標對標考核情況榜單。
集團公司總部機關相關部門總監、高級經理；雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司和礦建公司總經理、分管生產、銷售工作的副總經理及相關部門負責人；煤炭營銷分公司黨委書記、總會計師，物流公司、地勘公司，設計院、瓦斯研究院、瑞隆公司總經理參加了會議。
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