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查擺反思深挖根源細化措施狠抓落實

  以安全生產優異成績向建黨百年獻禮

——雞西礦業公司部分煤礦領導干部話安全談打算

為認真貫徹落實國家、省和集團公司有關做好迎慶建黨100周年期間安全生產工作的一系列重要部署要求，全力確保這一時期安全生產形勢穩定，日前，《龍煤》專刊人員深入雞西礦業公司礦井災害比較重的煤礦，就如何深刻吸取事故教訓、集中精力抓好當前和今后一個時期的安全生產工作，分別對滴道盛和礦立井總工程師，東海礦、榮華一礦礦長、總工程師進行了專訪，他們從企業安全發展大局出發，結合實際工作和崗位職責，深入查擺反思，談舉措、想辦法，對進一步加強安全生產工作暢所欲言。

“通過‘6·5’煤與瓦斯突出涉險事故，讓我對滴道盛和礦立井瓦斯賦存情況的復雜性又有了更高的認識，作為負責安全生產技術的總負責人，在通過自身開展深刻反思的同時，也讓我對今后的工作有了更加清晰的目標，必須采取各項有針對性的措施，堅決防止同樣的事故重復出現。”滴道盛和礦立井總工程師李英杰堅定地說。

李英杰表示，今后，必須對采掘工作面揭露的0.3米以上的煤層都要進行參數測試和突出指標測定。從設計開始，嚴格落實綜合防突措施及規程審批制度，嚴格落實地質前探鉆孔及區域防突措施，保證揭煤工序形成程序化、制度化。重新審查、完善現有的防突措施，確保防突措施執行到位，現場責任落實到位，保證所有工程施工前突出危險性指標必須符合標準。

李英杰說，積極開展瓦斯富積區域的探索研究工作和解放層開采效果考察工作以及相關基礎參數測試和收集整理，為瓦斯治理鉆孔的設計和施工提供可靠的技術支撐。加強瓦斯地質基礎工作，加強職工教育培訓，認真制定防突工作規劃，積極組織施工生產準備，嚴格考核保護層開采、底（頂）板巖石巷、穿層預抽鉆孔、本煤層預抽鉆孔等區域預抽工程進度，確保按照規劃如期兌現。

在對全礦安全生產形勢進行了分析總結后，東海礦礦長王永亭說：“連日來，東海礦在迅速召開安全工作會議的基礎上，全面開展了隱患大排查，重點對‘一通三防’、供電系統、運輸系統及風電、瓦斯電閉鎖等進行嚴格檢查，對安全沒有把握的工作面堅決做到不生產。強化干部現場管理，全礦副總以上領導分班進行全過程跟蹤、督導。同時加強本層鉆孔現場錄像、驗收、寫實工作，加強對超前鉆孔抽查力度，對發現問題相關責任人進行嚴肅追責問責。”

王永亭表示，必須牢固樹立 “兩個至上”的理念，在思想上常敲警鐘，在認識上擺正位置，在態度上克服松懈麻痹僥幸心理，切實把安全工作擺在高于一切、重于一切的位置抓實抓好。我們將在下步工作中狠抓班、段級干部安全責任的管理，把安全責任落實到每個細節，形成層層包保的責任體系，處理安全隱患做到不過班、不過夜，嚴格落實好每個層面的工作職責，集中精力，盡職盡責，扎實做好生產過程中的安全管理。認真落實“管生產必須管安全”的原則，克服以罰代管的不良現象。加強職工安全教育，耐心引導職工自覺做到先安全后生產，不安全不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產。

東海礦是煤與瓦斯突出礦井，礦井條件復雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板”等災害不同程度存在，且隨著開采深度的不斷增加，防范各類災害的難度也不斷加大。

東海礦總工程師王景說，要想從根本上提升東海礦安全管理水平，就要全面做好地質、“一通三防”和超前治災工作，弄清礦井地質、瓦斯賦存規律、水文地質等條件，研判隱蔽致災因素，防范化解重大風險隱患。對突出煤層嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，做到治災有序，治中保時，抽掘采平衡。嚴抓技術全程管理，開展對所有施工現場、技術措施、作業規程以“一規程三細則”及相關規定辦法執行落實為重點的大排查，杜絕技術和施工“兩層皮”問題。特別是當前，更是要抓好水害防治工作和“雨季三防”工作，開展好汛期水患排查、治理工作，開展應急演練。超前防范化解極端天氣給安全生產帶來的不利影響，確保安全度汛。進一步重視和開展好應急培訓與演練工作，做好各類災害的現場處置預案。

榮華一礦礦長高彥武在訪談時說，全礦各級干部利用班前會、收工會、安全大課等形式，全面灌輸“安全是煤礦最大效益”的理念，把安全工作放在一切工作的首位，講清了安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系。講清了當前抓好安全工作的極端重要性。堅決做到“寧可少出煤，少進尺，也要保安全”。目前，東海礦礦井兩級班子成員全都沉下了身子，緊盯作業現場，認真研究產量安排、規模速度、效益質量與當前礦井安全生產狀態，切實把安全工作擺在了重中之重的位置上來抓。

高彥武還表示，從現在開始，榮華一礦將重新審視、評定各項工程的規劃、設計與施工，增強安全生產的預判性，從源頭上把好安全關。繼續加大災害治理管理力度，重點突出先抽后采、逢掘必探等瓦斯專項治理工作，真正做到瓦斯治理不到位堅決不生產。加強對重點區域安全管理，全面開展各類安全隱患大排查，確保全覆蓋無盲區。

高彥武說，目前，東海礦正在進一步強化干部管理和責任落實，全面貫徹執行落實好相關法律法規、制度、規定的要求，堅決做到令行禁止、執行到位。同時，他們還堅持“誰主管、誰負責”“管生產必須管安全”的原則，在安全生產過程對安全管理執行不嚴、措施落實不細、管理效果不明顯的干部，實行安全工作一票否決制度，對安全隱患麻木不仁的干部堅決不用。

榮華一礦總工程師張軍亮說：“我們榮華一礦是高瓦斯礦井，我們要深刻吸取這次發生在我們身邊的涉險事故教訓，舉一反三，大力實施科學技術保安，研究制定針對性措施，全面夯實礦井安全基礎，以安全生產優異成績向建黨100周年獻厚禮！”

張軍亮表示，全礦進一步強化了“一通三防”管理，加快采區風道巷修工作，彌補歷史欠賬，真正做到以風定產。以瓦斯綜合治理為重點，牢固樹立“沒有抽不出的瓦斯，只有沒有打到的鉆孔”瓦斯抽放理念，做好瓦斯治理各項基礎數據的收集分析，為瓦斯治理提供科學依據。全面落實“雙四位一體”防突措施，為重點掘進隊配備專職打鉆隊，投用大功率鉆機，為掘進施工超前抽放鉆孔和防突鉆孔，提前預抽瓦斯，解放生產力創造條件。

……

在訪談中，他們有著這樣的共識：反思的目的在于發現問題，制定措施目的在于解決問題，但關鍵的關鍵，還是要看落實執行是否真正到位。他們表示，在今后的安全工作中，一定堅持問題導向、目標導向、結果導向，切實把安全責任擔起來、把安全生產管起來、把安全責任制嚴起來，確保不讓同類問題重復出現，以安全穩定的工作成效向黨的百年華誕獻禮。