5月18日至20日,物流公司調(diào)研組深入到雙鴨山礦業(yè)公司生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,了解生產(chǎn)設(shè)備、物資材料使用及質(zhì)量等情況,聽(tīng)取基層單位對(duì)物資供應(yīng)、配件采購(gòu)、易損材料等方面工作的意見(jiàn)和建議。
連日來(lái),調(diào)研組先后深入到東榮三礦物資超市、西六采區(qū)9021隊(duì)掘進(jìn)工作面、東榮二礦綜采二隊(duì)工作面、雙煤機(jī)電公司、集成工貿(mào)公司同心橡膠廠、集佳公司、東保衛(wèi)礦綜采車(chē)間、物資供應(yīng)公司及集賢支護(hù)修造廠進(jìn)行調(diào)研,并與各基層單位舉行調(diào)研座談。
調(diào)研組對(duì)雙鴨山礦業(yè)公司物資管理工作給予肯定,對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理、加大新技術(shù)、新設(shè)備研發(fā)資金投入等提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。建議雙鴨山礦業(yè)公司及所屬基層單位要進(jìn)一步在盤(pán)活閑置設(shè)備上下功夫,做好各環(huán)節(jié)銜接溝通,發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有效能;要科學(xué)謀劃,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作,充分發(fā)揮批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量;要加快信息化建設(shè),及時(shí)掌握生產(chǎn)一線物資需求情況,提升物資管理和服務(wù)水平。