5月13日至15日,集團公司總會計師宋云飛率集團公司虧損企業專項調研組深入七臺河礦業公司調研虧損企業治理工作。調研要求,要結合黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標要求,堅持走綠色可持續發展之路,扎實推進國企改革三年行動,加大虧損企業治理力度,在精準施策上出實招,在精準推進上下功夫,從源頭上認真研究安全生產、經營管理、節約挖潛、降成扭虧等工作,推進改革減負,確保治虧工作取得成效、“十四五”開好局起好步,向建黨100周年獻禮。
調研組聽取了七臺河礦業公司虧損企業治理、低效無效資產處置等工作匯報,并深入新選廠、煤氣廠、龍湖礦、物資供應部、設備租賃站進行實地調研,現場檢查了龍湖礦充填泵站、702充填開采工作面和地面充填投料廠的現場管理,對這個公司虧損企業治理思路清晰、措施可靠、工作效果好給予肯定。
調研組強調,要堅定信心、正視困難、勇挑重擔、敢打硬仗,砥礪奮進開新局,凝心聚力再啟航,治理好虧損企業,深化改革見成效,帶領職工走出困境,確保安全穩定,實現“十四五”規劃開好局起好步,以優異的成績向建黨100周年獻厚禮。
調研組要求,要突出治虧重點,堅定不移把虧損企業治理進行到底;要結合黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標要求,職工利益和企業利益要始終保持一致,做到企業有效益、職工有收入;要知責于心、擔責于身、履責于行,對標對表反思差距,加大治虧工作力度,扎實推進國企改革三年行動,在具體工作中科學規劃,強化考核,結企業合實際從價格、體系、規模等方面深入剖析虧損成因,對癥下藥、綜合施策,堅持苦干實干,嚴格按照方案抓好落實,確保治虧工作取得成效;要對準焦點,扎實開展資產盤點和資產盤活工作,摸清家底,科學提升資產利用效率;要重點研究完成改制企業的資產、土地處置和企業辦社會移交企業的土地處置、低效無效資產管理與處置工作,做到程序認定清晰、合法;要充分認識到改革工作是企業自身發展的需要,是強化企業管理的需求,要敢于動真碰硬,堅決推進企業改革,扎實開展國企改革三年行動,加快解決改革中的難點問題,推進改革減負,為企業高質量發展創造良好的環境。
調研組希望,新選廠、煤氣廠等單位要進一步堅定信心,堅持自我加壓,增強危機感緊迫感,認真測算指標,嚴格對照標準,加強精細化管理,用制度調動職工的工作積極性,提高工作質量和管理水平;要搶抓發展機遇,認真研究市場,及時準確掌握市場信息和用戶動態,發揮自身優勢,積極調整產品結構,努力提高產品質量,有效應對市場變化,實現效益最大化;要樹牢安全意識,堅持安全發展,狠抓生產過程中安全管理,做好安全防范工作,為企業高質量發展提供保證。
調研組要求,物資供應部、設備租賃站等單位要增強管理意識,堅持依法依紀依規規范廢舊物資和設備管理,嚴格落實管理措施,加大廢舊物資處置力度,做好廢舊物資評估工作,提高廢舊物資復用率,保證設備完好率,努力盤活資產,為企業改革脫困、振興發展做貢獻。
調研組要求,龍湖礦要牢固樹立綠色發展理念,進一步統一思想、堅定信心,堅持走好綠色可持續發展之路,不斷完善總結充填開采工藝,穩步提高企業經濟效益,為建設新時代現代化新龍煤做出新貢獻;要從源頭上認真研究安全生產、經營管理、節約挖潛、降成扭虧等工作,實現技術有突破、管理有提升、效益有增長,促進企業向好發展;要高度重視疫情防控和安全生產工作,堅決做到兩手抓、兩不誤、兩促進,嚴把疫情防控和安全生產雙重關,以安全穩定的良好形勢迎接建黨一百周年。
七臺河礦業公司相關基層單位總會計師及財務部、經營管理部、人力資源部、選煤技術部、政策研究室負責人分別參加調研。