今年以來,面對煤價下行、開采難度增加等不利因素,雞礦公司全體緊緊圍繞“1265”發展戰略,經受住了重重考驗,使得生產形勢穩中向好。4月份,這個公司原煤生產與掘進進尺均超計劃完成任務,外銷更是完成了42.5萬噸的好成績,再一次詮釋了國企擔當,向社會與全體職工遞交了一份采、掘、銷“三高”的成績單。
進入4月份以來,按照全國煤礦安全生產大排查的有關要求,這個公司黨委成員率隊深入井下對每個生產礦井進行 “地毯式”安全生產大排查活動,并對查出各類隱患和問題均已進行整改落實,全力以赴下好安全生產先手棋,為公司安全生產營造了良好環境。在地質構造復雜、人員少、礦壓大等不利因素的影響下,公司原煤生產與開拓掘進兩大系統各司其職,上下齊心,才取得了生產形勢平穩向好的喜人成效。
在原煤生產方面,這個公司原煤生產戰線嚴抓設備運轉環境治理,提升外圍運輸保障;嚴細各項內業檢查管理,提升內業質量水平;合理調劑閑置安裝隊組,緩解安裝回撤壓力;嚴格留巷驗收,提高留巷質量;推廣新型裝備,緩解礦壓影響。有這樣一個例子,近年來,由于采深逐年加深,各生產礦井采煤工作面兩巷,尤其是上巷壓力顯現、巷道變形情況越來越嚴重,為解決這一問題,永益公司在新發礦自主研發的超前滑移護巷支架的基礎上又做了進一步的改進,進一步降低了職工操作支架的勞動強度并提高了支架的支撐強度。同時,公司生產技術部已將采面上巷超前支護改為超前護巷支架(柱)列入了《采煤工作面開工驗收管理辦法》中的推進項目,對新開工驗收的采煤工作面未上超前護巷支架(柱)的堅決不予驗收,加快了超前護巷支架的使用推廣,有效緩解了因礦壓導致的對安全和產量的影響。各生產礦井在采面上巷在安設了新型的超前護巷支架(柱)后,對巷道超前壓力影響治理效果明顯,取得較為理想的效果。
同時,這個公司開拓掘進戰線也不失時機,他們強化日常檢查與日常管理,旨在提升全公司各礦井開拓掘進工程質量;并加大政策激勵力度,激發職工提高單進水平的積極性。據了解,這個公司重新制定了掘進專業考核管理辦法,進一步細化了考核標準,公司生產技術部嚴格按照管理辦法考核,各礦也能很好利用公司相關政策,激勵了掘進一線職工的積極性,促進了掘進各項指標有所提升。今年4月份,滴道盛和礦九井902綜掘隊在復雜地質條件下,有效地投用了200L綜掘機,在公司的向好政策下,職工干勁兒上來了,全月該隊月進尺完成了510米的好成績。
焦炭價格3月份的“7連降”給4月份的精煤銷售工作帶來了巨大壓力。面對這一不利局面,公司煤質與銷售系統,對內,他們強化煤質管理,繼續穩固樹立“精煤等級內合格率”理念,保證精煤煤質;對外,他們進一步加強與用戶的溝通協調工作,用誠信經營的理念,取得用戶的信任與認可。4月中旬,在營銷公司的協調幫助下,由戰略合作用戶組成的配煤專家團隊到雞礦公司展開煤質實地調研,經過溝通協調,雞礦公司終于打破了一些用戶對雞礦公司“單一煤種”的一貫要求,同意了雞礦公司提出的“單一煤礦、簡單混煤、指標穩定、精準供應”的供煤方案;并對雞礦公司精煤的揮發分、Y值、G值等指標進行了合理調整。雞礦營銷分公司經理李名海說,這些指標調整能夠被戰略合作等重點用戶接受,得益于雞西礦業公司上下的共同努力;也是公司煤質營銷系統取得的歷史性突破。