雞礦公司:超前部署周密安排 積極營(yíng)造兩會(huì)期間良好安全生產(chǎn)環(huán)境
為了營(yíng)造全國(guó)兩會(huì)期間良好安全生產(chǎn)環(huán)境,雞西礦業(yè)公司按照集團(tuán)公司關(guān)于做好全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的安排部署,傳達(dá)貫徹了上級(jí)有關(guān)部門重要指示批示精神,嚴(yán)格落實(shí)包保制度,健全完善了突發(fā)事件重大事件應(yīng)急處置預(yù)案,做到了超前部署、周密安排。
2月23日,雞礦公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹了全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議、全國(guó)礦山安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,安排部署全年和全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作任務(wù),全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、應(yīng)急管理部、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局和省委省政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神及工作要求,進(jìn)一步樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維,切實(shí)增強(qiáng)做好這一特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
自3月1日開(kāi)始,這個(gè)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)率機(jī)關(guān)各部室深入包保各單位,24小時(shí)盯守在礦。各單位嚴(yán)格落實(shí)包保制度,礦(廠、處)領(lǐng)導(dǎo)包保到井區(qū)科室,區(qū)(科)干部包保到段隊(duì),段隊(duì)干部盯守到班組,確保班班都有包保領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮。同時(shí),兩會(huì)期間,各單位嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度,分三大組輪流值班帶班,帶班必須有副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮。從嚴(yán)執(zhí)行省安委會(huì)一號(hào)公告和集團(tuán)安全管理紅線規(guī)定,剛性落實(shí)“七個(gè)一律”“三個(gè)必須”措施,堅(jiān)決做到安全無(wú)把握或存在重大隱患的采掘工作面必須停止作業(yè)。
按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求,雞西公司及各礦依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)本單位《應(yīng)急預(yù)案》重新進(jìn)行了修編和修訂,完成了企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查工作,并通過(guò)了評(píng)審。隨后,這個(gè)公司及各礦通過(guò)印發(fā)文件、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等多種方式對(duì)本單位的《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了公布、宣傳貫徹,并依照相關(guān)規(guī)定分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)。目前,各礦按照要求,全部完成了《應(yīng)急預(yù)案》備案工作,各級(jí)值班人員、關(guān)鍵性崗位人員全部熟知應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)處置和指揮搶險(xiǎn)措施及方案,救護(hù)大隊(duì)和各單位兼職救護(hù)人員,時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài),強(qiáng)化物資儲(chǔ)備,遇有緊急情況,及時(shí)高效處理。