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雞礦公司開土闊渠引“青”流 著力培養青年干部

初冬的一天下午，雞西礦區北風呼嘯、寒氣襲人，在龍煤雞西礦業公司的會議室里，卻充盈著融融暖意和深切關懷，這個公司領導正在為新提拔任職的副總工程師舉行集體談話會。據了解，這次提拔任職的副總工程師中，80后的青年人居多。給年輕人搭建發展進步的平臺，把優秀的青年干部選拔到重要領導崗位，充分體現了這個公司的深謀遠慮，體現了開土闊渠引“青”流的決心，再過幾年，這批青年人必將撐起企業高質量發展的“一片天”。

人才接續告急，求“青”若渴

雞西礦業公司是龍煤集團旗下四大礦業公司之一，是一個具有七十多年建企史的國有老煤炭企業，伴隨著市場經濟的激烈競爭和煤炭市場的起伏跌宕，企業也經歷了發展高峰與低谷的更迭交替，致使企業人員流動性不斷增大。雞西礦區地處北疆，屬經濟欠發達地區，能夠吸引青年人在本地就業的企業不多，每年都有大批青年人走出去創業。

雞西礦業公司所屬的礦井大多井深巷遠，開采工藝流程繁瑣，勞動強度大、部分礦井災害較重，與同行業優秀企業相比，與其它行業先進企業相比，員工工資收入、福利待遇等沒有明顯的優勢。特別是2012年開始煤炭價格持續下降，煤炭市場處于“嚴冬期”，煤炭企業也進入困難期時，還形成了青年人招不來、招來了也留不住的現象。近幾年雖經多方入手，加大了青年人才的選拔培養力度，但人才接續形勢依然十分緊張。

據了解，目前這個公司初級以上管理人員有3652人，其中30歲以下27人，僅占0.74%；31-40歲504人，占13.8%；41-50歲751人，占20.6%；51歲以上2370人，占65%。另外，初級副總工程師有520人，其中31至40歲73人，占14%；第一學歷是專、本科的157人，占30.2%。全公司中級管理人員398人，其中80后僅有18人，占4.5%；第一學歷是專科以上的中級管理人員有96人，占24.1%。從這些數據不難看出，青年干部不足、梯次結構不優、專業力量不強，已成為制約企業發展的瓶頸問題。許多礦廠主要領導表示，現在企業用人非常緊張，有的專業甚至出現了人才斷檔、無人可用、青黃不接，人才接續告急的情況了。

搭建成長平臺，推“青”助浪

為進一步加強煤礦安全管理，調動工程技術人員積極性，經該公司黨委會議研究決定，在煤礦增設了開拓副總工程師和洗煤副總工程師2個崗位，其目的就是進一步落靠煤礦專業職責，細化現場管理，強化專業性和專家型干部培養，為煤礦安全、生產、經營等工作增添領導力量。今年以來，該公司還打破了單位、戰線、專業的壁壘，取消了身份、崗位、資歷的限制，先后提拔任用80后中級管理人員13人，占提拔任職總數的52%；提拔任用80后副總工程師21人，占提拔任用總數的52.5%；對工程技術人員實行崗位輪換制，以2-5年為限定期進行崗位交換，著力培養一專多能的管理人才，讓更多的青年人成長成才、走上管理崗位、發揮應有作用。

去年以來，該公司先后組織開展了2次關于年輕干部的專題調研會，與130多名年輕干部面對面座談交流，把遴選出的優秀年輕干部，建立了覆蓋工程、洗選、經營等多個專業的人才信息庫，實行信息化管理，在全公司調劑使用，為更多的年輕干部成長打開通道、提供機會。著眼加強礦、井、段三級管理人才培養，該公司經充分調研，廣泛征求意見，研究制定了《關于加強管理人員三級梯隊建設實施方案》，引入競爭機制，堅持擇優培養，實行動態考核，現有648人已納入三級梯隊人才庫管理。去年，還對煤礦洗煤副礦長、洗煤副總工程師崗位進行了公開競聘，通過嚴格結構化面試、專家現場打分，4名優秀年輕干部脫穎而出，構建了能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人格局。

該公司還積極與阜新礦院、黑龍江科技學院等院校溝通爭取，先后組織線上招聘會2次，并與部分在讀大學生達成意向性協議。去年以來，共有314名專業大學生投檔應聘，經過嚴格的審查程序，已有188人被正式錄用，其中研究生學歷2人、本科學歷78人、專科學歷98人，平均年齡25歲。人員之多、專業之全、學歷檔次之高創歷年之最。此外，在年輕干部提拔與培養方面，這個公司對優秀年輕干部采取與中國礦大、黑龍江科技大學等高校聯合辦學的方式重點培養深造，及時更新知識結構。

該公司所屬各煤礦更是匠心獨運，在人才隊伍培養方面都有著各自特色。以平崗礦為例，近兩年來，平崗礦在青年干部選拔上下足功夫，在保證招得來、留得住的前提下，通過精心選、耐心陪、用心考，提拔了一批青年干部，增強了企業的發展活力。2018年以來，該礦先后提拔使用了25名40歲以下青年干部。洗煤廠廠長、通風科科長、財務科科長、政工部部長、掘進區書記等7個重要崗位都是80后……

乘勢揚帆起航，盡展“青”才

經過不懈努力，這個公司形成了人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍。1988年出生的汪兆昱在這次提拔中，被聘任為杏花礦采煤專業副總工程師，走上重要領導崗位。梅花香自苦寒來，在看到汪兆昱取得成績的高光時刻，人們不知道的是，他付出了多少辛苦。年輕的他渾身上下就有一股不服輸的勁，哪里有困難就盯在哪里、哪里最危險就守在哪里。采煤面過斷層，他把工人都攆到安全地點，自己邊開機組、邊推溜子、移支架，一個人干三個人的活，一干就是兩個班。瓦斯變化異常，凌晨2點他帶著通風專業人員盯現場、定措施，連續工作10幾個小時，直到控制住了瓦斯才升井……沒有人會隨隨便便成功，這是汪兆昱最愛聽的一首歌的歌詞，也成了像他這樣的一批青年人的最真實寫照。

蔣新麗是這次提拔調整的煤礦副總工程師中唯一的女性，她在公司洗煤行業從事技術工作已經23年了。從一名普通的技術人員走到城山礦洗煤專業副總工程師崗位，身軀嬌小的她將身心融入到了洗煤事業，用汗水與智慧，詮釋了女技術人員的魅力。這23年，她見證了公司洗選系統由跳汰式向重介式過度、轉變的全過程，從技術力量相對薄弱到日趨成熟，這個過程中，她不僅是見證者，更是實踐者。

在此之前，現任滴道盛和礦生產副礦長魯鵬飛也有著類似的經歷——在新發礦任職開拓區區長期間，他帶領開拓區所有將士，屢屢打破記錄、創出水平，為礦成功成立綜采隊提供了充足戰場。在任職開拓區區長兩年半的時間里，開拓一個西六采區，所有系統均已完善并構成可采儲量200多萬噸；任職新發礦綜采隊隊長，他在采煤工作面搬家、機采開幫、工作面對接、過斷層等關鍵環節，一天一夜不升井已成為家常便飯，每逢安裝、回撤期間必須盯住工作量最大的夜班，并與工人同上同下。去年6月1日，35歲魯鵬飛被提拔為滴道盛和礦生產副礦長……只要付出，就有回報，今年以來，大批的80后、90后管理干部的付出得到了公司及礦兩級領導班子的認可，越來越多的年輕人有了展示自己的舞臺。