一花獨放不是春,百花齊放春滿園。如何凝聚人心、增進和諧、推動企業高質量發展?近年來,七礦公司鐵選廠工會緊緊圍繞“一切為了企業發展、一切為了職工幸福”宗旨,以服務中心、服務職工為出發點和落腳點,以職工滿意為標準,創新思路,突出亮點,積極為職工做實事、辦好事、解難事,不斷提升職工的滿意度,讓職工找到了“家”的感覺,激發了職工全心全意為企業發展做貢獻的工作熱情。
做好后勤保障 讓職工有幸福感
近年來,鐵選廠工會根據征求的職工意見,加大食堂監督管理力度,設專人負責不定期組織職工代表監督檢查食堂衛生、飯菜質量、服務質量等工作,特別是今年疫情發生以來,他們共檢查環境衛生10次,發現問題8項,促進了職工食堂工作質量提高,保證了職工飲食健康;定期召開座談會,設立意見箱,向職工征集建議,及時反饋意見,解決“眾口難調”的問題;加強食堂美化和改建,根據疫情防控要求,采取職工打飯回崗位就餐等措施,保證職工就餐安全。他們加強浴池監督管理,發現浴池地面光滑,行走時容易滑倒,及時向廠領導建議,增上防滑墊,為職工創造了安全、舒適的洗浴環境。
改善廠區環境 讓職工有舒適感
如何讓職工在舒適的環境中快樂工作?鐵選廠以打造花園式廠區為目標,自力更生打造優美環境,修整花池、草坪,組織機關人員到棚改廢區揀拾搬遷居民遺棄的土豆花、美人蕉、夜來香、葡萄高花移植到廠區,讓其扎根開花。同時,分片分塊改善廠區環境,用水清洗路面,為樹木剪枝,讓廠區花池、甬路、草坪恢復原貌。廠工會與生產部聯合制定廠區環境分片管理包保措施,實行月考核月兌現獎罰制度,促進了廠區環境變化,為職工提供了良好的工作環境,讓職工有了“家”的感覺。
建立激勵機制 讓職工有獲得感
如何挖掘職工最大的潛能?鐵選廠工會實行季度獎勵優秀班組激勵機制,每季度開展一次評比,評出優秀班組并進行表彰獎勵,全廠掀起了爭當優秀班組的熱潮。他們還注重發揮技術能手的技能優勢,以車間為單位,集合技術骨干成立創新工作室,先后成立了逯振海勞模創新工作室、李偉技術攻關工作室、姜邵華網絡維修工作室,拓寬了企業技術創新的廣度和深度,僅逯振海勞模創新工作室就完成了六項技改,為廠里創造了可觀的效益。為了鼓勵廣大職工創效,他們以小改小革為抓手,重獎在技改上做出貢獻的職工。目前,鐵選廠工會獎勵小改小革做出貢獻的李偉、王振和、王吉貴等人每人500元,激發了更多職工鉆研業務的工作熱情,讓職工切實有了獲得感。
豐富職工生活 讓職工有愉悅感
幾年來,為豐富職工的文化生活,鐵選廠工會創新活動載體,引領職工健康生活。他們開展環山徒步行、女職工趣味運動會等活動,增強了職工的主人翁意識。特別是在疫情期間,他們建立女職工工微信群,開展“三八”節網上座談、“真愛有我、共同抗疫”座談等活動,使女職工引導家人正確對待疫情,保持樂觀心態,增強戰勝疫情的信心。
關心關愛到位 讓職工有責任感
鐵選廠工會開通職工熱線電話,建立每星期二領導接待日制度,“有困難、找領導”,及時了解職工的思想動態,讓每名職工都有表達訴求和發表意見的機會。疫情期間,一名居住在如意居民小區的職工和六名在隔離居民小區居住的職工因交通停止運營、被隔離無法上班,擔心沒有工資難以保證家庭生活開銷。通過熱線電話交流,廠領導告知他不用擔心,讓他特別感動。這名職工上班后愛崗敬業,責任心倍增。他們還慰問社區志愿者和廠疫情防控卡口工作人員,堅定了抗擊疫情的信心。
實施精準幫扶 讓職工有親情感
為全面、真實、及時地反映困難職工的生活現狀,鐵選廠工會采取詢問、調查、走訪等形式,深入困難職工家庭了解收入來源、子女就業、生活情況,準確掌握困難職工信息,共救助大病職工3人、幫扶特困職工4人,還組織科級干部捐款幫助臨時困難職工。一名患大病的職工康復后回到工作崗位說:“鐵選廠工會是我‘家’,知冷知暖,關愛無限,讓我真正感到了企業‘大家庭’的溫暖。”
鐵選廠工會充分發揮工會的橋梁紐帶作用,凝聚了人心,增強了企業向心力,激發了全員的工作熱情,全廠職工勞動熱情高漲,推動了企業高質量發展。