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2020年10月4日，新疆公司黨委書記、董事長、總經理李強在和田實業公司調研時說：“和田實業公司建企十年來，廣大創業者扎根邊疆，拼搏奮斗，在艱苦的條件下不斷壯大企業規模，為集團和公司做出了突出貢獻。你們是域外創業的‘橋頭堡’，是企業多元發展的‘排頭兵’。” ——題記
【挑戰】
早在集團公司成立之初，黑龍江省委、省政府、省國資委便提出了龍煤集團要走出去、闖市場、域外開發煤炭基地的發展思路，并提出了實現“三個一”目標，即：域外開發一塊煤炭資源，建設一個現代化礦井，建成一個煤化工項目。
這對于集團公司及其權屬各礦業公司來說是一件破天荒的事。
當一個又一個日日夜夜已然成為昨天，當歷史的鏡頭把瞬間定格為永恒。站在域外建企創業十年的節點上，回眸和田實業公司十年的崢嶸歲月與輝煌風采，總讓人感慨萬千。
好男兒不畏遠征難，域外創業，昆侖山下演繹成長的歷程。
拓荒者奮戰戈壁灘，多元發展，亙古荒原見證企業歷史發展的腳步。
2010年至2020年，和田實業公司從無到有，從弱到強，經歷了困難與機遇、風雨與彩虹的磨礪。
【征戰】
2010年5月17日—19日，黨中央召開第一次新疆工作會議，吹響了國家加快開發建設新疆的號角。
恰逢此時，時任七煤公司總經理的孫成坤從此次會議透露的信息中，進一步明晰了企業“內穩外拓”的發展路徑。5月18日，親自率隊在和田地區實地考察。
7月19日，龍煤集團與和田地區行署簽訂戰略合作框架協議。
集團公司“走出去”的試點、七煤“外拓”的主戰場擺在了新疆。
征戰遠方，需驍勇善戰的將士。
精于管理、吃苦耐勞、年輕有為是標準。
全局海選、民主推薦、組織考核是程序。
時任七煤公司勝利煤礦黨委書記的劉賢君被委以重任，那年，他剛剛42歲。
“此行意義非凡！域外創業、政企溝通、民族團結、人身安全等工作要統籌兼顧。”領導語重心長。
“責任在肩，不辱使命！”劉賢君目光堅毅。
喝下壯行酒，踏上遠征路。告別父母妻兒，跨越千山萬水。
2010年10月2日，劉賢君率七煤新疆籌備處一行9人分兩批到達和田市。
迎接他們的不是鮮花和掌聲，而是炎炎烈日、漫天黃沙和不能預知的艱辛挑戰。
在臨時租住的辦公、住宿合一的房子里，劉賢君主持召開抵疆的第一個會議：開弓沒有回頭箭。漫漫長路，唯有前進！
時間就是效益。為不辱領導的重托與信任，盡快進入角色，把域外建企創效的宏愿變為現實，他們以奔跑加速度的姿態，全身心地投入到了跑項目、買煤礦的工作之中。他們來不及適應當地的環境、氣候、時差、飲食和語言，日夜奔波在地區、市、縣之間，辦理煤礦相關事宜。
語言不通，就聘請維語翻譯；地形不熟，就求助維族同胞；交通不便，就吃住在現場。
他們來不及逛逛和田大街小巷、欣賞和田風土人情，就急于奔走在工商、稅務、銀行等部門，忙于企業經營相關事宜。
功夫不負有心人。他們僅用8天，就完成了普陽煤礦產權移交；用20天，完成了礦井股權變更，施工隊伍進駐；用29天，副斜井動工。
汗水沒有白流，辛苦沒有白吃。10月18日，和田七臺河礦業有限責任公司工商營業執照注冊（2012年8月1日更名為和田實業公司）終于完成了。
11月17日，公司正式揭牌成立。
一場域外建企創業的大戲就此拉開了序幕。
【奮戰】
回憶創業初期的艱辛，創業者們依然熱血沸騰、心潮澎湃。
普陽煤礦位于海拔2850米的喀喇昆侖山上，寸草不生，荒無人煙。氣壓低、早晚溫差大、紫外線強。只有人站在那里就會渾身乏力，更別說干重體力工作了。
創業者們頭頂烈日，腳踏戈壁，吃住帳篷。就是在這樣艱苦惡劣的環境下，他們克服了種種困難，鑿巖破壁，實施普陽煤礦礦井90萬噸改造項目——完成火工品審批手續；主井、副井、通風井相繼貫通；強力皮帶安裝完畢；綜采、綜掘設備安裝完畢，首個工作面形成。
一座南疆地區自動化、機械化程度最高的現代化礦井橫空出世。
中央新疆工作會議結束后，國家相繼出臺了一系列利企惠民政策，支持新疆加快開發建設步伐。
“必須搶抓國家政策窗口期、機遇期，選準項目，多元發展，壯大企業。”劉賢君的腦海中已清晰勾勒出“以煤為基、多元發展”的企業長遠發展規劃。
2012年4月，年產1.2億塊折標磚的龍玉磚廠投產，成為和田地區生產規模最大、機械化程度最高的節能型多孔磚廠。
2012年5月，龍祥房地產開發公司成立；2012年9月，自治區民生工程龍騰型煤廠投產；2013年8月，與墨玉縣政府簽訂拉里昆（國家）濕地開發40年承包合同；2013年9月，龍達型煤廠投產；2015年11月，托管金川煤礦E8106采煤工作面；2016年1月，龍煤大廈在和田市奠基；2016年10月，年入洗90萬噸的普陽煤礦洗煤廠竣工······`
經過多年的不懈努力，2018年9月6日，普陽煤礦一次性通過自治區竣工驗收。和田實業公司已由建企初期單一的煤礦開采，延伸到建筑建材、酒店管理、房地產開發、濕地旅游、型煤加工等領域。先后榮獲援疆有功單位、和田市精神文明單位、扶貧助學先進單位等光榮稱號，為集團公司在疆創業樹立了良好形象，企業品牌效應和區域影響力顯著提升。
為進一步強化企業管理，2017年8月14日，龍煤集團將和田實業公司整建制劃歸新疆龍煤能源公司，注冊資金增資到3.66億元，成為和田地區規模以上國有企業。
8月28日，和田實業公司新一屆領導班子成立，李洲任黨委書記，梁國峰任董事長、總經理。
和田實業公司迎來了又一個春天。
【接戰】
一任接著一任干，干就要干出個樣子！
一棒接著一棒跑，跑就要跑出好成績！
作為和田實業公司第一批創業者中的一員，梁國峰深知肩上責任重大。“域外創業，多元發展”是和田實業公司的發展定位。上項目就需要資金，在企業資金有限的情況下，只有通過融資貸款才能保證項目上馬。
梁國峰捧著厚厚的項目審批手續、可行性研究報告、企業基礎材料，奔波于各金融機構，說企業規劃，講項目愿景，表誠信決心。
感動源于真誠。歷時半年時間，梁國峰成功在墨玉縣農村信用社、和田縣農村信用社、策勒縣農村信用社3家金融機構獲得貸款，從而保證了項目建設，化解了資金鏈風險，為企業長遠發展奠定了的堅實基石。
2018年12月，經過三年規劃建設的拉里昆濕地公園通過驗收成為國家級濕地公園，成功申報國家3A級旅游景區，并獲得了和田地區農業發展銀行旅游項目建設專項貸款支持。
精細源于管理，創新始于實踐。
2017年11月，集團公司相繼下發了《集團公司關于推進內部市場化管理指導意見》和《集團公司推進內部市場化管理考核辦法》。
和田實業公司結合生產實際，大膽創新，推進內部市場化運作，嚴格控制成本支出，堵塞管理漏洞。先后制定下發了《和田實業公司經營管理規定》《和田實業公司安全生產考核辦法》《和田實業公司銷售管理辦法》《和田公司清欠考核管理辦法》等相關辦法。建立了以細化管理為核心、堅持成本和利潤雙控、構建三類市場主體、確定四級結算市場、建立六大保障體系的“12346”內部市場化管理模式。
在內部市場化運作的框架下，龍玉磚廠實行日清日結結算工票、各車間市場化結算單、材料及電費日消耗統計表、成本測算表、各項指標計劃表、材料工資單價表等基礎表格。通過一段時間的運行，龍玉磚廠收到了產量提高、成本下降、工人工資上漲的可喜效果。
為準確反映企業經營成果，和田實業公司修訂完善了各單位經營業績考核指標，將經營指標層層分解落實，使各基層單位經營目標進一步明確。每個月召開一次經營分析會，認真研究經營管理中存在的問題，及時協調并解決各單位反映的實際問題，不斷提高企業經濟運行質量。
2018年和2019年，企業實現了效益經營。
2018年12月30日，和田市的新地標龍煤大廈落成剪彩;2020年1月，毗鄰龍煤大廈、集商服、住宅、辦公于一體的龍煤大廈二期工程奠基。
和田市又一個商業圈正在冉冉升起。
和田實業公司在非煤發展的道路上又邁出了堅實的一步。
【逆戰】
2020年3月下旬，時任新疆公司黨委副書記、副董事長、副總經理（主持全面工作）李強剛剛上任，調研的第一站就去了和田實業公司，之后，他又多次帶隊到和田實業公司調研指導工作，并結合企業實際，提出了許多具有針對性和指導性的意見。
這一年，對和田實業公司來說，是不平凡的一年。
受環保政策影響，龍玉磚廠、龍達型煤廠、龍騰型煤廠被迫相繼轉型，并注銷了法人營業執照。
受疫情影響，拉里昆國家濕地公園和龍煤大廈二期項目施工也被迫滯后。
受轉型過渡期和投資回報期影響，在建項目沒有收益，擬建項目不能落地。
企業效益點、創效點銳減。和田實業公司遇到了轉型發展“瓶頸期”和“陣痛期”。
如何突圍？成為擺在和田實業人面前的重要課題。
和田實業公司一手抓疫情防控，一手抓復工復產。項目考察馬不停蹄，項目建設緊鑼密鼓。
蔬菜觀光大棚項目的首茬蔬菜、藥材已經出苗，長勢喜人；龍煤大廈二期建設項目基礎完工、進展順利；拉里昆國家濕地公園預計明年“五一”開園納客；與皮山縣民政局等單位簽訂了4萬噸商品煤銷售合同；與新疆能源公司共同開發建設杜瓦煤礦項目；編織袋項目正在進行可研分析、場地選址、設備選型、合作方式正在洽談·····
順境看胸襟，逆境看擔當。
和田實業公司以“頭雁領航，陣雁排空”之勢，打響了疫情防控阻擊戰、扭虧增盈攻堅戰和企業形象捍衛戰“三大戰役”。
【助戰】
和田實業公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，確保企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部戰斗堡壘作用就發揮到哪里，黨員先鋒模范帶頭作用就體現到哪里。
強化理論武裝。堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，通過集中學習、日常宣貫、專題黨課、領導干部上講臺、觀看視頻、應用新媒體等形式，傳播黨的聲音、傳達上級精神、傳授新的理論。不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
強化宣傳教育。開展了弘揚龍江“四大精神”、龍煤形勢任務宣講、解放思想推動高質量發展大討論、爭做劉金奇式好干部座談會、“來疆為什么？在疆干什么？離疆留什么？”研討會等活動；觀看了《人大代表風采錄》、《榜樣》及先進人物事跡視頻；開展了疫情防控常態化宣傳、國防教育、“七五”普法等知識的學習。通過宣傳教育，堅定了創業信心，凝聚了創業力量，保證了公司上下思想統一、號令一致、工作有序。
強化作風轉變。認真學習、宣傳、貫徹《準則》和《條例》。教育引導廣大黨員干部堅持理想信念宗旨“底線”，守住紀律“高壓線”，自覺做守紀律、講規矩的模范，永葆清正廉潔的政治本色。機關人員嚴格以虹膜考勤為依據進行工資考核，逐月上墻公示；參觀廉政教育基地，重溫入黨誓詞；運用監督執紀“第一種形態”對不在工作狀態的黨員干部進行約談。
強化支部建設。進一步規范了基層黨支部“三會一課”制度、會議流程和記錄；完成支部換屆選舉工作，配齊配強支部書記；全體黨員佩戴黨徽、亮出身份，增強黨員責任感和使命感。2019年，磚廠聯合黨支部和機關黨支部被黑龍江省國資委評為第一批標準化黨支部。
強化使命擔當。廣大黨員干部把初心和使命體現在履行職責中，體現在工作實效上，體現在日常言行上。班子成員帶頭包保疫情防控、重點項目推進、商品煤銷售、清收欠款等工作；黨員干部在安全生產、疫情防控、節支降成、創建文明餐桌等工作中率先垂范。
強化疫情防控。按照“疫情就是命令，防控就是責任”的總要求，嚴格落實集團“七個必須”、“八個嚴禁”、“三看兩查”疫情防控要求，編發了《疫情防控手冊》、舉辦了疫情防控知識講座、制定了應急演練預案、全體黨員為支持抗擊疫情主動捐款5900元、龍煤大廈絲路迎賓酒店被指定為和田市唯一一家疫情防控專用隔離點酒店、8名黨員主動參加所在社區抗疫志愿者活動。各支部和廣大黨員堅定站在疫情防控第一線，打頭陣、當先鋒，全力以赴投入疫情防控戰役中，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
強化為民服務。開展“雙愛一爭優”活動，對困難黨員進行了慰問；提高班中餐質量，讓職工吃的安心、舒心、放心；通過宣講安全案例、觀看安全警示教育片等形式開展安全教育，進一步提高員工安全意識和自我保安能力，杜絕了治安案件、火災事故和人身傷害事故的發生；做好信訪穩定排查工作，杜絕了信訪案件的發生；做好維穩防恐工作，確保企業和職工在防恐重災區不出事。
和田實業公司黨委多次被黑龍江省國資委、集團公司黨委、新疆能源公司黨委授予先進基層黨組織光榮稱號。
十年，和田實業公司用前進的足跡走出了一部蓽路藍縷的創業史，用勤勞的雙手繪出了一部自強不息的奮斗史，用進取的精神譜寫出了一部銳意進取的發展史。
歷經十年的成長，和田實業公司羽翼更加豐滿，腳步更加穩健。
長路漫漫，唯有前行。
在新一輪的發展進程中，和田實業人將鐫刻下初心和使命，團結一心，乘風破浪，鑄就明天的榮光與夢想！
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