孫成坤對前期集團公司及權屬公司董事會建設工作進行總結，并就董事會建設工作中存在的問題進行了剖析。他指出，近年來，集團公司及權屬企業按照黨中央、國務院決策部署，以及省委省政府、省國資委工作要求，把加強董事會建設納入重要日程，作為重點工作，圍繞短板弱項，著眼科學治理，建制度、搭架構、夯基礎，規范董事會運行，董事會建設工作取得一定成效。一是健全董事會機構，配齊配強成員；二是堅持黨的領導，全面完善“雙向進入、交叉任職”領導體制；三是完善規章制度，規范董事會運行；四是發揮董事會作用，著力推動重大改革項目落地生效；五是強化監督考核，推進權屬公司董事會建設，促進了企業經濟運行持續穩定好轉。圍繞下步董事會建設工作，孫成坤強調，全面加強董事會建設，是《國企改革三年行動方案》一項重點任務，也是集團公司必須完成并要取得實效的重點工作。集團公司董事會建設的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實《國企改革三年行動方案》，著眼建設各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制和形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度，抓重點、補短板、強弱項，進一步健全董事會架構，規范董事會運行，強化董事會功能，落實董事會職權，提高董事履職能力，以董事會建設成效推動公司治理結構完善，提高企業活力和效率，為建設新時代現代新龍煤奠定堅實的治理基礎。就實現董事會建設工作目標，孫成坤強調，必須重點完成六個方面主要任務。一要提高政治站位，進一步推進董事會建設。要深入學習領會習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，牢牢把握國企改革的正確方向，強化責任擔當，切實加強董事會建設，完善董事會議事規則，用董事會工作新成效推進新時代現代化新龍煤建設。二要健全董事會架構，進一步明確董事會職權。要依法配備專兼職董事，依法落實董事會職權，保障經理層依法行權履職，確保董事會作用發揮，確保現代企業制度建設。三要規范董事會運行，進一步發揮董事會職能作用。要完善制度體系，規范董事會會議流程，規范董事會報告制度，提高董事會運行制度化、程序化、規范化水平。四要強化董事會功能，進一步抓實董事會工作重點。切實抓好戰略引領，抓好科學決策，抓好風險防控。五要突出董事會治理體系關鍵作用，正確處理好各治理主體的關系。要自覺維護黨委在企業治理結構中的領導核心和政治核心地位，充分發揮經理層經營管理作用，做好與監事會、職工代表大會等各主體的高效協同。六要不斷提素增能，進一步提高董事履職能力。要圍繞打造一流的董事隊伍，進一步加強政治建設，切實提升素質能力，傾心傾力、勤勉盡責，依法履職、清正廉潔。孫成坤在會議上就如何進一步加強審計工作提出了具體要求。他指出，審計工作是董事會工作的重要組成部分，在公司治理體系中，審計部門在黨委和董事會領導下獨立行使職權，協助黨委和董事會發現風險和投資經營問題，因此，各權屬公司要針對各類審計問題，狠抓閉合整改，注重成果運用，堅持問題導向，加大違規經營投資責任追究，認真做好自查和整改工作。會上，孫成坤還傳達貫徹了省長王文濤對煤礦安全生產工作的部署要求，并結合當前安全生產工作實際，就貫徹落實好省領導有關安全生產工作的指示精神提出要求。他強調，一要進一步提高思想認識，充分認識到確保安全生產的重大意義，特別在全年工作收尾關鍵期，要切實增強“四個意識”，做到警鐘長鳴，防患于未然；二要層層壓實責任，形成責任倒查倒逼機制，確保企業安全穩定；三要切實提升工作質量，在集中力量查找制約煤礦安全生產主要問題和矛盾的基礎上，結合省領導的部署要求，繼續采取各種有效措施，變壓力為動力，刀刃向內，精準自查，堅定信心、下大力氣解決安全生產實質問題，堅定不移實現安全生產，為全年工作平穩收尾、明年工作良好開局提供堅實的安全保障。
