9月21日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)改革脫困推進(jìn)會(huì)議,全面客觀總結(jié)了今年以來(lái)集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)改革脫困任務(wù)完成情況,對(duì)下一步改革脫困工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)定改革信心,保持改革定力,鎖定既定目標(biāo)方向,破解制約改革難題,上下一心,共同努力,堅(jiān)決打贏打勝新一輪龍改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2014年9月,省委通過(guò)了集團(tuán)公司第一次改革方案,至今,企業(yè)改革已進(jìn)行了兩輪,歷時(shí)六年。當(dāng)前,無(wú)論從時(shí)間上還是改革取得階段性成果上看,改革任務(wù)依然十分緊迫,也已到了新關(guān)口、到了真正啃硬骨頭的階段,改革面臨的形勢(shì),“時(shí)不我待、不容懈怠”,只有前進(jìn),沒(méi)有退路。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫成坤在講話中對(duì)集團(tuán)公司近年來(lái)改革脫困工作取得的階段性成效給予肯定。
孫成坤指出,集團(tuán)公司的改革工作是一項(xiàng)政治任務(wù),是省委省政府交付的重大任務(wù),是必須擔(dān)負(fù)的職責(zé)使命,更是企業(yè)走出困境、贏得生存,讓礦區(qū)廣大職工群眾過(guò)上好日子的現(xiàn)實(shí)需要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持頭腦清醒,不能有絲毫懈怠,必須直面體制機(jī)制性問(wèn)題,真刀真槍改革,要利用今后這三年改革政策的機(jī)遇期、窗口期,取得決定性成果,實(shí)現(xiàn)新突破。
孫成坤強(qiáng)調(diào),要把《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案》作為抓好下步企業(yè)改革必須遵循的行動(dòng)指南,進(jìn)一步“明確一個(gè)定位,按照《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案》安排,在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)全面完成企業(yè)辦社會(huì)職能全部移交,確保人力資源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)能規(guī)模相匹配,體制機(jī)制性改革全面完成,建立現(xiàn)代企業(yè)制度并規(guī)范有序運(yùn)行,保持持續(xù)盈利能力,改革取得決定性成果,實(shí)現(xiàn)整體脫困發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。
孫成坤強(qiáng)調(diào),要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù),進(jìn)一步完善規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,全面加強(qiáng)黨對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取政策支持,推動(dòng)解決人員多、效率低、成本高、包袱重、創(chuàng)效能力弱等發(fā)展問(wèn)題,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展贏得更多的時(shí)間和空間。
關(guān)于做好當(dāng)前重點(diǎn)改革任務(wù),孫成坤要求,一要加快制定企業(yè)改革三年行動(dòng)方案。要提高政治站位,堅(jiān)持和突出問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際自行制定本企業(yè)“改革三年行動(dòng)方案”,確保方案具有操作性、引領(lǐng)性、針對(duì)性。二要進(jìn)一步加大合攤并點(diǎn)、精兵簡(jiǎn)政力度。著力加快清理僵尸企業(yè)、法人單位,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)數(shù)量。三要提質(zhì)增效,深挖內(nèi)潛,抓好虧損企業(yè)治理工作。要以嚴(yán)管增效年活動(dòng)為主線,把“過(guò)緊日子”思想貫穿始終,從嚴(yán)管控,深挖內(nèi)潛,向管理要效率、要效益;向國(guó)內(nèi)一流企業(yè)對(duì)標(biāo),以虧損企業(yè)治理為突破,通過(guò)切實(shí)可行的工作舉措,實(shí)現(xiàn)治虧工作取得新進(jìn)展。四要嚴(yán)格改革評(píng)價(jià)考核。壓緊壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度,堅(jiān)持“不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)”工作思想,確保改革脫困取得實(shí)效。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜作改革脫困工作報(bào)告。
報(bào)告全面客觀總結(jié)了集團(tuán)公司今年以來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)改革工作任務(wù)完成情況,科學(xué)研判了改革工作推進(jìn)中存在的突出問(wèn)題,并對(duì)下步工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
報(bào)告提出了集團(tuán)公司今后一個(gè)時(shí)期改革脫困的指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),按照省委省政府和省國(guó)資委的工作部署,深入貫徹落實(shí)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),持續(xù)深化改革,守住安全底線,穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,提高盈利能力,加快補(bǔ)還歷史欠賬,深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
報(bào)告進(jìn)一步明確了今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司改革脫困九項(xiàng)重點(diǎn)工作:一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;二要進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革;三要推進(jìn)非煤企業(yè)改革;四要繼續(xù)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu);五要加快解決歷史遺留問(wèn)題;六要做優(yōu)煤炭主業(yè),抓好安全生產(chǎn);七要加大虧損企業(yè)治理和欠款清收力度;八要穩(wěn)步推進(jìn)龍煤股份重組上市;九要推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記沈霆在會(huì)上傳達(dá)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》要點(diǎn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理金巖主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議提出要求。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)梁德、梁剛、李月宏、宋云飛出席會(huì)議;集團(tuán)公司相關(guān)副總工程師、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)及各部門(mén)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理;各權(quán)屬公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管改革工作的主要領(lǐng)導(dǎo)及改革工作部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
四個(gè)礦業(yè)公司、新疆公司匯報(bào)了今年以來(lái)改革脫困工作任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題及下步工作打算;其他權(quán)屬公司以書(shū)面形式匯報(bào)。