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9月21日下午，集團公司召開改革脫困推進會議，全面客觀總結了今年以來集團公司各項重點改革脫困任務完成情況，對下一步改革脫困工作進行安排部署。會議強調，集團上下要堅定改革信心，保持改革定力，鎖定既定目標方向，破解制約改革難題，上下一心，共同努力，堅決打贏打勝新一輪龍改革脫困攻堅戰，為實現建設新時代現代化新龍煤奠定堅實基礎。
2014年9月，省委通過了集團公司第一次改革方案，至今，企業改革已進行了兩輪，歷時六年。當前，無論從時間上還是改革取得階段性成果上看，改革任務依然十分緊迫，也已到了新關口、到了真正啃硬骨頭的階段，改革面臨的形勢，“時不我待、不容懈怠”，只有前進，沒有退路。
集團公司黨委書記、董事長孫成坤在講話中對集團公司近年來改革脫困工作取得的階段性成效給予肯定。
孫成坤指出，集團公司的改革工作是一項政治任務，是省委省政府交付的重大任務，是必須擔負的職責使命，更是企業走出困境、贏得生存，讓礦區廣大職工群眾過上好日子的現實需要，各級領導干部必須保持頭腦清醒，不能有絲毫懈怠，必須直面體制機制性問題，真刀真槍改革，要利用今后這三年改革政策的機遇期、窗口期，取得決定性成果，實現新突破。
孫成坤強調，要把《國有企業改革三年行動方案》作為抓好下步企業改革必須遵循的行動指南，進一步“明確一個定位，按照《國有企業改革三年行動方案》安排，在規劃時間內全面完成企業辦社會職能全部移交，確保人力資源結構與產能規模相匹配，體制機制性改革全面完成，建立現代企業制度并規范有序運行，保持持續盈利能力，改革取得決定性成果，實現整體脫困發展，企業市場競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力不斷增強。
孫成坤強調，要把深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為首要任務，進一步完善規范現代企業制度，積極穩妥深化混合所有制改革，加快推進“三項制度”改革，全面加強黨對改革工作的領導，爭取政策支持，推動解決人員多、效率低、成本高、包袱重、創效能力弱等發展問題，為企業實現高質量發展贏得更多的時間和空間。
關于做好當前重點改革任務，孫成坤要求，一要加快制定企業改革三年行動方案。要提高政治站位，堅持和突出問題導向，結合實際自行制定本企業“改革三年行動方案”，確保方案具有操作性、引領性、針對性。二要進一步加大合攤并點、精兵簡政力度。著力加快清理僵尸企業、法人單位，嚴格控制機構數量。三要提質增效，深挖內潛，抓好虧損企業治理工作。要以嚴管增效年活動為主線，把“過緊日子”思想貫穿始終，從嚴管控，深挖內潛，向管理要效率、要效益；向國內一流企業對標，以虧損企業治理為突破，通過切實可行的工作舉措，實現治虧工作取得新進展。四要嚴格改革評價考核。壓緊壓實責任，嚴格執行“一票否決”制度，堅持“不換思想就換人、不負責就問責”工作思想，確保改革脫困取得實效。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜作改革脫困工作報告。
報告全面客觀總結了集團公司今年以來各項重點改革工作任務完成情況，科學研判了改革工作推進中存在的突出問題，并對下步工作進行詳細安排部署。
報告提出了集團公司今后一個時期改革脫困的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指導，按照省委省政府和省國資委的工作部署，深入貫徹落實《國企改革三年行動方案》，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，抓重點、補短板、強弱項，持續深化改革，守住安全底線，穩定產量規模，規范經營管理，提高盈利能力，加快補還歷史欠賬，深入推進戰略轉型發展，切實增強企業的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，不斷開創企業改革發展新局面。
報告進一步明確了今后一個時期集團公司改革脫困九項重點工作：一要解放思想，轉變觀念；二要進一步推進“三項制度”改革；三要推進非煤企業改革；四要繼續規范法人治理結構；五要加快解決歷史遺留問題；六要做優煤炭主業，抓好安全生產；七要加大虧損企業治理和欠款清收力度；八要穩步推進龍煤股份重組上市；九要推進集團公司轉型發展。
集團公司黨委副書記沈霆在會上傳達了《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》要點。
集團公司副總經理金巖主持會議并就貫徹落實會議提出要求。
集團公司領導梁德、梁剛、李月宏、宋云飛出席會議；集團公司相關副總工程師、組織部長、宣傳部長及各部門總監、高級經理；各權屬公司黨政主要領導、分管改革工作的主要領導及改革工作部門負責人參加了會議。
四個礦業公司、新疆公司匯報了今年以來改革脫困工作任務完成情況、存在問題及下步工作打算；其他權屬公司以書面形式匯報。
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