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近年來(lái)，雙礦公司高度重視災(zāi)害治理工作，主動(dòng)出擊，針對(duì)各礦災(zāi)害實(shí)際，量身定做不同的災(zāi)害治理示范礦建設(shè)項(xiàng)目，讓示范礦建設(shè)“打頭陣”“當(dāng)先鋒”，沖鋒陷陣治災(zāi)害，促進(jìn)了災(zāi)害治理理念、工藝、技術(shù)、設(shè)備更新，提升了科學(xué)治災(zāi)能力，營(yíng)造了安全環(huán)境，釋放了安全產(chǎn)能，為煤礦治災(zāi)提供了雙礦方案。

隨著雙礦公司各礦采深的不斷增加，災(zāi)害逐漸呈現(xiàn)出“五毒俱全”的局面，嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展，成為一道不得不攻克的難題。

經(jīng)過(guò)深入分析研討交流，達(dá)成共識(shí)：防守和進(jìn)攻兩手抓、齊用力，在全面防守的同時(shí)主動(dòng)出擊、重點(diǎn)進(jìn)攻，一面積極按照相關(guān)規(guī)程完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、對(duì)標(biāo)施工、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，一面不斷邀請(qǐng)專家對(duì)災(zāi)害防治進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變治災(zāi)觀念，提升干部職工專業(yè)化治災(zāi)能力。針對(duì)各礦多種災(zāi)害并不完全相同的特點(diǎn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)地提出每個(gè)礦都重點(diǎn)進(jìn)攻一項(xiàng)對(duì)自身影響范圍大、時(shí)間長(zhǎng)、危害大的災(zāi)害，做到各立一題，各鉆一門，各攻一關(guān)，主動(dòng)出擊，大打攻堅(jiān)戰(zhàn)，再把成型的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣復(fù)制，為企業(yè)治災(zāi)贏得寶貴的時(shí)間和空間。

不與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念和思維，不保證資金投入，不提高干部職工治災(zāi)意識(shí)和能力，不提升專業(yè)化能力，不提升設(shè)備現(xiàn)代化，精準(zhǔn)高效治災(zāi)就是一句空話。雙礦公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體多次研究探討，達(dá)成共識(shí)，精準(zhǔn)施策。通過(guò)示范礦建設(shè)，不僅可以利用國(guó)家示范礦建設(shè)資金解決資金缺口問(wèn)題，還能利用國(guó)家相關(guān)部門推薦的國(guó)內(nèi)災(zāi)害治理權(quán)威機(jī)構(gòu)為公司提供技術(shù)支撐，確保治災(zāi)理念、工藝、技術(shù)、設(shè)備最先進(jìn)，最適合公司使用。還能以示范礦建設(shè)為契機(jī)，不斷推進(jìn)礦井自動(dòng)化、智能化、信息化建設(shè)，推動(dòng)礦井治理能力現(xiàn)代化，真是一舉數(shù)得。

雙礦公司積極提出申請(qǐng)，一個(gè)又一個(gè)示范礦建設(shè)不斷落地，有力地推動(dòng)了跨越式提升礦井專項(xiàng)治災(zāi)能力。

示范礦建設(shè)不僅用科學(xué)的態(tài)度，最前沿的技術(shù)、工藝和設(shè)備規(guī)范了治災(zāi)工作，還通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念提升了自我，更新了思想觀念，充分發(fā)揮了科技力量，使示范礦建設(shè)釋放出硬核力量，為職工到“解決區(qū)”去生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，也有效地促進(jìn)了企業(yè)降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、釋放安全產(chǎn)能。

新安礦瓦斯示范礦建設(shè)構(gòu)建了瓦斯治理體系，東保衛(wèi)瓦斯示范礦建設(shè)突出向瓦斯要效益。

2010年，公司針對(duì)新安礦瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重、資源優(yōu)、儲(chǔ)量大、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的現(xiàn)狀，決定以新安礦為試點(diǎn)，率先開(kāi)展了瓦斯治理示范礦建設(shè)。通過(guò)完善瓦斯抽放系統(tǒng)，改造通風(fēng)系統(tǒng)，有效提高了礦井瓦斯抽采能力。

2015年，在新安礦瓦斯治理示范礦建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理”的瓦斯防治原則，全面推進(jìn)東保衛(wèi)瓦斯治理示范礦建設(shè)。瓦斯治理示范礦建設(shè)，讓東保衛(wèi)礦瓦斯治理工作發(fā)生了巨大的變化，達(dá)到了“理念先進(jìn)、技術(shù)可靠、機(jī)構(gòu)健全、治理達(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)。 

“鉆代巷”技術(shù)是緊盯最前沿科技的一項(xiàng)施工方便、效率高、效果好、成本低的先進(jìn)瓦斯抽采治理技術(shù)。2019年，東保衛(wèi)礦全力推進(jìn)了“鉆代巷”技術(shù)應(yīng)用?！般@代巷”的技術(shù)應(yīng)用，既節(jié)約了瓦斯治理成本費(fèi)用，又縮短了施工工期，瓦斯抽采效果非常顯著，還得到了全國(guó)知名瓦斯治理專家張士環(huán)充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并稱贊是龍煤第一鉆，建議在全集團(tuán)推廣。

“鉆代巷”技術(shù)應(yīng)用，既節(jié)約了瓦斯治理巷施工成本費(fèi)用，又縮短了瓦斯治理巷施工工期，以一個(gè)鉆場(chǎng)計(jì)算，按定向鉆機(jī)鉆孔平均長(zhǎng)度400米計(jì)算，同條件下，比仰角鉆孔節(jié)約資金32.4萬(wàn)元，比高危鉆孔節(jié)約資金16.86萬(wàn)元?！般@代巷”技術(shù)成功應(yīng)用還有力地保證了瓦斯持續(xù)抽采的效果和濃度，有力地保證了瓦斯高效發(fā)電，促進(jìn)瓦斯“變廢為寶”。鉆代巷技術(shù)應(yīng)用后，瓦斯發(fā)電由原來(lái)日發(fā)電量不到3萬(wàn)度提升到現(xiàn)在的6.5萬(wàn)度，每日增收1.5萬(wàn)元。東保衛(wèi)人還積極延伸瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，利用余熱建大棚種蔬菜，不僅安置了貧困職工家屬就業(yè)，每年可創(chuàng)效2萬(wàn)多元，也給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的活力。

瓦斯是東保衛(wèi)礦最大的天敵，治理不好不僅關(guān)乎東保衛(wèi)礦效益，甚至雙礦公司全公司都會(huì)受到影響。“鉆代巷”技術(shù)的成功應(yīng)用，有力地鼓舞了干部職工士氣。

國(guó)家級(jí)雙陽(yáng)水害防治示范礦建設(shè)，堵水變阻水頂板治水成功創(chuàng)先河。

2017年以來(lái)，雙陽(yáng)礦礦井涌水量呈逐年遞增趨勢(shì)，嚴(yán)重制約著雙陽(yáng)礦發(fā)展，甚至到了關(guān)停的邊緣。為切實(shí)解決這一制約礦井發(fā)展的頑疾，公司全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)雙陽(yáng)礦水害治理示范礦建設(shè)。雙陽(yáng)礦預(yù)治水患必先頂板治水，這是世界難題，沒(méi)有成功先例。公司主要領(lǐng)導(dǎo)用誠(chéng)心反復(fù)同相關(guān)院所溝通無(wú)果的情況下，改變思路，變堵水為阻水，把重心放在減少水流，終于同國(guó)家知名院所成功攜手合作。2019年9月，動(dòng)工建設(shè)。截至目前，西四采區(qū)涌水量由847立方米/小時(shí)減少至368立方米/小時(shí)，取得減水479立方米/小時(shí)的可喜成績(jī)。

雙陽(yáng)礦水患治理初戰(zhàn)告捷，以目前減水479立方米/小時(shí)計(jì)算，僅節(jié)省電費(fèi)一項(xiàng)每月近400萬(wàn)元，一年4000多萬(wàn)元，這還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)可回采煤柱、優(yōu)化人員配置、減少設(shè)備數(shù)量、降低設(shè)備維修保養(yǎng)及材料投入等費(fèi)用，如果加上這些費(fèi)用效益更加可觀。雙陽(yáng)礦水患治理實(shí)實(shí)在在見(jiàn)到了效益，釋放豐富資源最大潛力。

東榮一礦防滅火示范礦、東榮二礦隱蔽災(zāi)害示范礦建設(shè)相繼立項(xiàng)。2018年，公司針對(duì)東榮一礦、東榮二礦生產(chǎn)實(shí)際，相繼推出了東榮一礦防滅火示范礦、東榮二礦隱蔽災(zāi)害示范礦項(xiàng)目，有效推動(dòng)防滅火、隱蔽災(zāi)害治理工作向規(guī)范化、科學(xué)化、法治化方向邁進(jìn)，初步建成了災(zāi)害治理綜合體系。

接二連三的成功經(jīng)驗(yàn)，全部及時(shí)有效地復(fù)制到各礦，既節(jié)省了資金投入，又為釋放安全產(chǎn)能營(yíng)造了空間，有力提升了災(zāi)害治理效果和效率，優(yōu)化了人員配置，更新了相關(guān)設(shè)備，讓公司治災(zāi)走上了一條良性發(fā)展軌道，這就是瓦斯示范礦建設(shè)的初衷。

如今，示范礦對(duì)于雙礦公司發(fā)展的最重要意義不僅是示范礦建設(shè)的本身，而是示范礦提供了一種發(fā)展新模式，一種深化改革新方式，一種八仙過(guò)海各顯其能，又迅速融會(huì)貫通、迅速提升的新形式。

示范礦建設(shè)取得的成績(jī)給了雙礦公司主要領(lǐng)導(dǎo)深深的啟發(fā)，示范礦建設(shè)的模式不僅僅適用于災(zāi)害治理，在加強(qiáng)安全管理、深入推進(jìn)設(shè)備裝備現(xiàn)代化、全面打造安全高效現(xiàn)代化礦井等方面都有著借鑒和推廣的作用。各礦集中精力、人力、物力、財(cái)力專攻某一方向，再把成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融會(huì)貫通，各礦就能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍。

東榮一礦智能化工作面，打造信息化、自動(dòng)化、智能化礦井建設(shè)等都充分借鑒了示范礦建設(shè)的方式，如今，東榮一礦的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，在各礦正在如火如荼地推廣應(yīng)用著。

明天，相信示范礦建設(shè)的模式，必將繼續(xù)朝著更高、更廣闊、更深入、更具體的方向前行，必將對(duì)雙礦公司打造治理能力現(xiàn)代化起到積極促進(jìn)作用。