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鶴崗礦業(yè)公司黨委立足于企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，大力實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮作用，切實(shí)把黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，筑牢改革“壓艙石”，激活發(fā)展“動(dòng)力源”，匯聚起推進(jìn)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁正能量。

鶴礦公司黨委按照習(xí)近平總書(shū)記新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)總要求，結(jié)合集團(tuán)公司黨委的相關(guān)部署，以實(shí)施“創(chuàng)五型、強(qiáng)五基、爭(zhēng)五星”三·五工程、創(chuàng)建“先進(jìn)黨委”、創(chuàng)建“支部班子作用好、黨建工作機(jī)制好、改革發(fā)展業(yè)績(jī)好、安全穩(wěn)定成果好、職工群眾反映好”五好黨支部和加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)四個(gè)板塊為主要內(nèi)容，全力實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，建強(qiáng)“紅色堡壘”，鞏固“紅色陣地”，亮出“紅色身份”，為企業(yè)加快改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

——實(shí)施“三·五”工程。按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，鶴礦公司黨委迅速行動(dòng)，積極開(kāi)展“創(chuàng)五型、強(qiáng)五基、爭(zhēng)五星”三·五工程。“創(chuàng)五型”，就是在基層黨委中，開(kāi)展創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型班子、善戰(zhàn)型隊(duì)伍、特色型文化、和諧型礦區(qū)”五型活動(dòng)，并在創(chuàng)“五型”考核標(biāo)準(zhǔn)中，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、疫情防控三個(gè)方面的否決條件，確保高質(zhì)量開(kāi)展考評(píng)工作，使創(chuàng)“五型”成為全面考核基層黨委整體工作的重要載體?！皬?qiáng)五基”，就是在基層黨總支、支部中，開(kāi)展建強(qiáng)“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障”活動(dòng)，按照強(qiáng)“五基”考核標(biāo)準(zhǔn)，該公司黨委采取基層黨支部自評(píng)、基層黨委考核驗(yàn)收、公司黨委組織部抽查驗(yàn)收的步驟，進(jìn)行考核驗(yàn)收。通過(guò)近兩年的積極創(chuàng)建，目前全公司已有38個(gè)基層黨總支被省國(guó)資委黨委命名為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。同時(shí)，公司機(jī)關(guān)黨委結(jié)合《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》和集團(tuán)黨委下發(fā)的《三級(jí)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案》相關(guān)要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室黨支部、基層黨委對(duì)本單位機(jī)關(guān)黨支部，圍繞“四強(qiáng)六規(guī)范”目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)季度進(jìn)行一次檢查督導(dǎo)，掌握情況，定期研究，切實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展?！盃?zhēng)五星”，就是在黨員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)提素之星、安全生產(chǎn)之星、節(jié)約增效之星、文明友愛(ài)之星、服務(wù)奉獻(xiàn)之星”活動(dòng)，評(píng)選“五星”黨員，以工人黨員為重點(diǎn)，由基層黨委組織每季度評(píng)選一次，對(duì)評(píng)為“五星”及“星級(jí)”黨員的要發(fā)放佩戴標(biāo)識(shí)、照光榮照、上光榮榜，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮，并把“五星級(jí)”黨員作為本單位“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的主要依據(jù)。

——?jiǎng)?chuàng)建“先進(jìn)黨委”。鶴礦公司黨委以《龍煤集團(tuán)新時(shí)代黨建工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》為遵循，堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作不偏移，強(qiáng)化治企管黨責(zé)任，針對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作、工團(tuán)工作、企業(yè)文化、信訪穩(wěn)定和疫情防控等七個(gè)方面工作，通過(guò)日常掌握和綜合查評(píng)方式，每年進(jìn)行一次評(píng)選，并將各單位開(kāi)展創(chuàng)“五型”活動(dòng)的成效作為評(píng)選先進(jìn)黨委的重要條件，通過(guò)考核評(píng)選，對(duì)基層黨委整體工作進(jìn)行一次綜合檢驗(yàn)，有效激發(fā)基層黨委推進(jìn)各項(xiàng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全面提升工作質(zhì)量和效果，推進(jìn)企業(yè)黨委整體工作創(chuàng)新水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

——?jiǎng)?chuàng)建“五好黨支部”。鶴礦公司黨委針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展需要、立足于基層黨組織建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際深度融合，以“支部班子作用好、黨建工作機(jī)制好、改革發(fā)展業(yè)績(jī)好、安全穩(wěn)定成果好、職工群眾反映好”為主要內(nèi)容，每季度開(kāi)展一次評(píng)選，充分調(diào)動(dòng)黨支部和黨員參與創(chuàng)建工作的積極性，把基層黨組織和廣大黨員的先進(jìn)作用體現(xiàn)在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的最前沿切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作，為企業(yè)加快改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

——加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)。鶴礦公司堅(jiān)持修復(fù)企業(yè)政治生態(tài)問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)加強(qiáng)管理人員選用和管理、加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、強(qiáng)化權(quán)力制衡和監(jiān)督約束、提升企業(yè)精細(xì)化管理水平六個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，每年定期對(duì)基層黨委工作成效進(jìn)行綜合考評(píng)，利用三年時(shí)間，使企業(yè)政治生態(tài)和文化生態(tài)持續(xù)得到有效修復(fù)，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、社會(huì)形象全面改善，職工群眾滿意度進(jìn)一步提高。

在此基礎(chǔ)上，為抓好落實(shí)，鶴礦公司黨委依托開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大督導(dǎo)、大推進(jìn)“四大”活動(dòng)，統(tǒng)籌把握，合力推進(jìn)，確保“紅色領(lǐng)航工程”各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效。全面強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作，采取黨員培訓(xùn)輪訓(xùn)、以會(huì)代培、中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等方式，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、掌握內(nèi)容、強(qiáng)化素質(zhì)。同時(shí)，積極組織各級(jí)管理人員深入基層、深入實(shí)際廣泛調(diào)研，做出結(jié)構(gòu)性分析，找出問(wèn)題癥結(jié)，在推進(jìn)中不斷完善“紅色領(lǐng)航工程”。在大督導(dǎo)上，采取公司機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)合督導(dǎo)與基層單位自檢自查相結(jié)合的方式，定期深入基層檢查督導(dǎo)。與此同時(shí)，結(jié)合黨建工作例會(huì)與督導(dǎo)組匯報(bào)材料，研究公司整體推進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、抓落實(shí)。同時(shí)，利用報(bào)紙、礦區(qū)電視開(kāi)辟專(zhuān)欄等方式，及時(shí)報(bào)道全公司學(xué)習(xí)、調(diào)研、督導(dǎo)、推進(jìn)情況，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、黨課拉練、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等喜聞樂(lè)見(jiàn)方式，宣傳各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。在此基礎(chǔ)上，選出一批具有示范意義和推廣價(jià)值的典型做法，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，幫助總結(jié)提升，加快形成“紅色領(lǐng)航工程”典型示范集群，不斷激發(fā)基層創(chuàng)新活力，力爭(zhēng)今年末“紅色領(lǐng)航工程”步入正軌。