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中國能源報 | 煤炭交易市場化之路卡在哪?

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2020-09-09
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  20多年來,煤炭行業一直在推進市場化改革,已建成多個區域性交易中心,多種交易模式并存。但目前非市場因素依然較多,市場交易體系仍未形成——


煤炭交易市場化之路卡在哪?


  “國家推動建立和完善統一開放、層次分明、功能齊全、競爭有序的煤炭市場體系”——日前,還在征求意見的《中華人民共和國煤炭法(修訂草案)》(以下簡稱《修訂草案》)首次從法律層面對煤炭市場化建設予以明確。

  具體來看,“幾增幾減”形成鮮明對比?!缎抻啿莅浮沸略雒禾渴袌鼋ㄔO、價格機制等條款,提出“推動建立多層次煤炭市場交易體系,支持和引導各類市場主體參與煤炭交易市場建設,鼓勵發展各種有效的交易方式和交易品種”“建立和完善由市場決定煤炭價格的機制”等要求。同時,刪除部分與市場化不符、帶有計劃色彩的表述。

  多位業內人士告訴記者,20多年來,煤炭行業一直在嘗試改革,希望充分發揮市場在資源配置中的作用。目前,交易中心遍地開花、交易模式多種并存,但嚴格來說,所謂“市場煤”仍未實現真正的市場化。改革卡在哪兒?

首個國家級平臺“市場”作用存疑

  在市場化進程中,交易中心被視為重要載體。今年7月,國家發改委召開的迎峰度夏工作會議專門強調,要實現高度市場化,重點之一就是組建全國煤炭交易中心。

  記者多方獲悉,首個國家級平臺——全國煤炭交易中心已進入試運營階段,擬于101日正式開業。該中心由國家發改委、國鐵集團牽頭成立,中國鐵路投資有限公司以30%的股比成為第一大股東,其他34個股東覆蓋煤炭、電力、鋼鐵、港口及地方交易中心、行業協會等不同領域。其中,既有中煤、華電、寶鋼等中央企業,也有同煤、潞安、河鋼集團等地方國企。

  一位熟悉情況的人士表示,早在2005年,《國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》就提出,加快建立以全國煤炭交易中心為主體,以區域市場為補充,以網絡技術為平臺的現代化煤炭交易體系。近幾年,區域性煤炭交易平臺越來越多,但普遍存在交易主體分散、信息不透明、合同不規范、兌現率偏低等問題,交易量不足且存在同質化。

  “現有區域性交易中心,有的依靠地方政府推動運作,有的背靠母公司開展交易,還有的依賴區位、運輸等優勢經營,只能說在某些環節發揮了市場作用,全流程的市場化體系并未成形?!痹撊耸糠Q,建立國家級平臺,核心在于降低交易成本、提升市場效率。

  新平臺能否如愿發揮作用?部分專家持有不同看法?!叭珖灰字行母嗥鸬絻r格形成、信息發布、上下游組織等作用,但很難在短期內形成真正的市場交易?!敝醒胴斀洿髮W煤炭上市公司研究中心主任邢雷稱。易煤研究院總監張飛龍也認為,目前來看較難實現自由交易,第一步很可能只是將中長協管理納入其中。

“市場煤”的市場機制不完善

  記者了解到,業內質疑全國煤炭交易中心的背后,暗藏市場化改革的種種不易。

  張飛龍回憶,2015年,國內最早一批從事煤炭電商貿易的平臺公司興起,最瘋狂時多達200余家。僅1年多時間,數量銳減至20家左右,如今生存下來并形成規模的僅剩個位數。“線上平臺的價值是提高買賣效率,但目前交易體系遠不夠成熟,功能受限。”

  再看線下,中國國際經濟交流中心特邀研究員范必表示,現行中長協機制與市場化實存矛盾。近年的重點煤炭產運需銜接會,常常變成煤、電兩大陣營的“集中博弈會”,煤電雙方各自聯手、唇槍舌劍,很少能順利達成共識,最終不得不由政府出面協調確定交易價格。在中長協和市場采購兩種完全不同的模式下,難以形成全國統一的市場體系和各方共同遵守的交易規則。

  “煤炭是我國生產資料領域最早開始市場化的行業之一,但時至今日,其生產流通并未完全做到市場化,非市場因素反而越來越多。”范必稱,已經開放的“市場煤”,市場機制并不完善。

  除了宏觀層面,目前還面臨諸多微觀障礙。邢雷舉例,價格統一是市場化的重要前提。但因煤炭非標性質突出,即便相同產品,開采、運輸等成本不同,賣到不同區域的價格也有差別?!巴恍吞柕能囕v在全國銷售,價格不會相差太多,但煤炭自身的特殊性,導致其難以給出統一定價或市場公價。假設同樣賣500/噸,一些資源條件好、開采成本低的大企業足以承受,其他企業就可能虧本。”

  張飛龍稱,市場交易的優勢之一是“去中間化”,即廠、礦直接對接。由于煤企、電企經營模式有別,比如前者要求先打預付款,后者卻存在回款周期,想要達成中長協之外的交易,類似現實矛盾比比皆是。

“不能只靠煤炭推動市場化”

  “《修訂草案》明確提出市場化要求,但究竟何時能夠實現,目前還要打個問號?!毙侠走M一步表示,由于不存在某一家企業獨大的情況,煤炭行業自身形成市場化并不難。難點在于,運力、電力等產業鏈的其他環節,市場競爭不充分,市場化程度相對滯后?!皳Q句話說,不能只靠煤炭一家推動,中間運輸環節、下游電力市場均納入市場進行公開交易,才能真正建成煤炭市場體系?!?/p>

  范必提出,“交易入市”要在產、運、需三方,進行全產業鏈的市場化改革,而不只是對某一環節修補和調整。以占比最大的電煤為例,建立全國統一的交易市場,取消重點合同煤與市場煤的劃分。同時,建立公開透明的鐵路運力交易市場,降低物流運輸成本?!皥猿旨榷ǖ氖袌龌母锓较?,應當鼓勵公平競爭和公平交易,加強監管、放松管制。建議由市場供求關系決定煤、電、運的價格形成機制?!?/p>

  范必建議,全國交易市場可實行會員制,由煤、電、運等參與交易的各方企業,及監督方共同制定交易規則,通過計算機系統集中競價、自動撮合交易,建立規范的結算、交割制度。為增加交易透明度,可建立市場信息披露制度,編織電煤交易價格指數,盡量減少交易雙方信息的不對稱。

張飛龍還稱,煤炭作為一次能源的主體地位,決定其改革走勢關乎國計民生。如何平衡行政監管與市場交易的關系,也是改革重點之一?!白龊脵嗪獾幕A上,未來市場可多層次、多維度發展,鼓勵行業創新。我認為,可先以現貨市場為主,做到產需多方報價、運力緊密銜接、信息公開透明、市場規范有序。再逐步建立期貨市場,幫助市場參與者預測供求形勢和價格走勢,通過套期保值,規避價格風險?!保ㄖ袊茉磮蟆≈戾?/span>


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