鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團安全工作會議精神鶴崗礦業(yè)公司扎實落實集團安全工作會議精神，立足企業(yè)實際，嚴格安全管控，突出生產(chǎn)接續(xù)準備、重大災害治理和安全基礎建設，認清形勢、保持定力，堅定不移走安全高效發(fā)展之路，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。
按照集團統(tǒng)一部署，鶴礦公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動這一主線，切實打好災害防治這場攻堅戰(zhàn)。切實推進安全隱患集中整治，按照方案對標對表，對各煤礦進行分析解刨，嚴格執(zhí)行管理、技術“雙紅線”三十條剛性規(guī)定，加強煤礦雙重預防機制建設，深入推進采煤工作面全過程風險預控，持續(xù)開展專項監(jiān)察，應用“三位一體”安全信息平臺，動態(tài)開展抽查檢查，加強系統(tǒng)流程管理、現(xiàn)場安全管理、井下設備管理和地面安全管理，將風險防控到隱患形成之前。加快推進“6332”安全預控管理體系建設，進一步完善煤礦系統(tǒng)、區(qū)科、班組級安全自主管理體系，向礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、職工自律“五自”管理體系延伸。全面落實安全生產(chǎn)責任制和安全質量監(jiān)督管理機制，堅持“破兩關、兩從嚴”常態(tài)化，保持安全管理高壓態(tài)勢。堅持科技治災導向，落實逢掘必探災害治理打鉆先行工作要求，抓好“一通三防”、沖擊地壓、防治水及安全監(jiān)測等系統(tǒng)裝備的健全改造，在特殊危險崗位逐步應用智能化替代，提升礦井防災抗災能力。推進素質提升，強化全員培訓教育，全力實施“1573”安全教育培訓工程，充分發(fā)揮仿真培訓系統(tǒng)和e課堂智慧云平臺作用，提高安全培訓的科技化水平，引進VR虛擬現(xiàn)實播放系統(tǒng)和機電安全智能培訓系統(tǒng)，開展特種作業(yè)人員高中學歷教育，增強教育培訓的針對性和實效性，筑牢安全發(fā)展基石。在下步接續(xù)準備上，鶴礦公司立足實際，科學組織，進一步提高單進水平，增加先進適用裝備，合理布置巷道和回采工作面參數(shù)，科學確定斷面和支護方式，落實生產(chǎn)獎罰辦法，對原煤產(chǎn)量、掘進進尺、單產(chǎn)單進指標進行月份考核，加快掘進速度。加快“四化”建設，積極研究制定智能化發(fā)展規(guī)劃，盡快完成設備運行集中控制和作業(yè)場所無人值守規(guī)劃項目，科學調整生產(chǎn)布局和格局。在加大“四新”推廣應用力度方面，大力發(fā)展智能化采煤工作面，力爭年底前興安礦智能化綜采工作面交付使用。堅持立足當前與長遠發(fā)展相結合，落實《三年接續(xù)規(guī)劃方案》，規(guī)劃經(jīng)濟合理的采煤工作面，全力打造年進尺千米以上巖掘隊和1200米以上煤掘隊，以增加移交新區(qū)煤量。高效實施振興礦工程技術改造、益新礦老副井改造等工程，保證峻德礦四水平興安礦五水平等重點工程按期交付使用，實現(xiàn)安全效益開采。來源/鶴礦黨委宣傳部 文/江海龍 編審/鄂俊光
