七臺河礦業公司迅速貫徹落實集團公司安全工作會議精神連日來，七臺河礦業公司認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署，全國、全省安全生產電視電話會議和8月19日集團公司安全生產委員會工作會議精神，教育引導各級黨組織和廣大黨員干部認清安全形勢，保持高壓態勢，加強風險研判，強化現場管理，堅持問題導向、目標導向、結果導向，舉一反三、吸取教訓，敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責，補短板、抓落實、強管理，堅決實現疫情防控、安全生產“雙勝利”。
他們提出必須以高的政治站位，守住安全發展底線，全力做好疫情防控常態化下的煤礦安全生產工作。他們樹立上下一盤棋、市礦聯動一盤棋思想，統籌推進主體責任、應急預案、防控措施、人員排查、物資儲備、安全生產“六個到位”，常態化執行掃龍江健康碼、檢測體溫、戴口罩+登記、消毒“3+2”措施，加強通勤車、罐籠、食堂等七類重點場所消殺，加強職工個體防護，確保實現在冊職工“零感染”；牢固樹立安全生產紅線意識、底線意識、主線意識、生命線意識、基準線意識，鎖定集團公司“六零”目標，黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，切實增強思想自覺行動自覺，堅持把安全生產基礎建設作為良心工程、效益工程，認真落實新標準化管理辦法，同步推進雙重預防機制建設和生產礦井“123”工程建設，提升安全管理、操作行為、設備設施和作業環境標準化水平；深入開展“學法規、抓落實、強管理”和“四大”活動，運用網上教學、現場教學、案例警示、師帶徒等方式，不斷增強職工安全意識和操作技能。圍繞打好接續準備攻堅戰和災害防治攻堅戰，該公司在加快“四化”建設上，提升安全高效礦井建設水平，堅持先局部后整體、系統集成、協同高效，持續抓好新立礦智能化綜采、龍湖礦礦井充填開采、“鏟擋推”工藝和大傾角遠程控制技術應用，加快新興礦自動化遠程集中控制平臺建設，有序淘汰落后裝備，逐步推進信息化自動化，提高礦井智能化管理水平，釋放安全產能；深入開展安全集中整治，從根本上消除事故隱患，持續將“開小灶”與專項整治三年行動的“大灶”相結合，做到統籌推進、有機銜接、各有側重；持續對災害嚴重、安全基礎薄弱的煤礦“開小灶”，堅持按照已制定的整治方案“一礦一策”精準整治，推動解決突出問題，實現煤礦安全風險可控；嚴格落實“一規程三細則”，發揮三級地質保障作用，持續加強瓦斯、水、火、沖擊地壓、煤塵、頂板、機電運輸等重點災害治理，西部區新建礦、新興礦、新立礦重點加強防突、防沖治理，東部區龍湖礦、新鐵礦、建設礦重點加強水患排查，緊盯礦井防汛關鍵時期，寧可十防九空、不可失防萬一，確保安全度汛、安全生產。為抓好今年后五個月安全生產工作，該公司把保工資保民生保生存擺在一切工作首位。持續加強作風建設，堅持用“態度、作風、能力、境界和人品”踐行“劉金奇精神”，切實擔起安全發展政治責任，嚴格落實公司包礦、礦包采區、采區包段隊、段隊包班組 “四級包保”制度，嚴肅整治不落實、不研究、不作為、不在狀態、不守紀律等作風問題，堅決以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕確保安全生產，嚴格按照集團公司工作部署，用嚴謹的態度、扎實的作風、科學的舉措確保企業安全生產形勢持續穩定，為建設新時代現代化新龍煤作出應有的貢獻。來源/七臺河礦工報 文/邢秀芬 編審/鄂俊光
