自疫情反彈以來，三個煤礦的生產物資清單像“催戰牌”一樣擺在了新疆物資供應公司干部職工面前，疫情防控措施越來越嚴格、人員大多居家辦公、道路運輸封堵嚴重的特殊困難情況下，他們想一線之所想、急一線之所急，克服重重困難，出色地完疫情防控和生產急需物資供應保障工作。拓寬采購渠道。7月16日，烏魯木齊市按下了“暫停鍵”，一切車輛、人員、物資都不許進出，使物流公司本來就十分困難的保供工作更是雪上加霜。原來的鋼材等物資基本都是集中在烏魯木齊市采購，再發往各煤礦。物流公司干部職工不懼困難，多思路，想辦法，馬上與烏魯木齊市周邊廠家聯系洽談，疆內、疆外多方組織貨源保證生產物資供應。7月17日，與“八鋼”廠商合作給黑眼泉煤礦供應一車鋼材；7月18日，在寧鋼發貨7盤價值12.8萬元21.8鋼絞線發往黑眼泉煤礦；7月20日，與河北唐山鋼材廠家聯系，發往富城礦業整車價值14.5萬11號礦工鋼等物資一車；7月28日，與河北唐山鋼材廠家聯系，發貨價值29.36萬元鋼材兩車發往黑眼泉煤礦；7月30日，在寧鋼發貨一車價值18.78萬元的17.8鋼絞線一車發往富城礦業。打通運輸渠道。“戰時”狀態，保障各煤礦物資供應，打通運輸渠道是關鍵。物流公司領導和業務人員絞盡腦汁，想千方設百計，打通運輸環節。首先改變以往運輸方式詢價、比價后簽訂合同，對方找車，信息部找車后車輛到貨主地裝貨發車，改變成了詢價，比價后簽訂合同，對方找車后先讓司機做核酸檢測，然后發車，在路上由信息部提供核酸檢測報告給司機發照片，保供人員負責聽到卡點封閉優先給司機告訴那里卡點封閉了需要繞行，繞行不過去還要告訴司機封閉地點及封閉時間，如果遇到封閉點離礦較近情況下還要與礦方溝通能否與當地政府部門聯系放行等事宜。由于多方艱苦努力，打通了一道道關卡，及時將煤礦急需的物資運抵生產一線。7月25日，黑眼泉煤礦提報申請需要更換兩臺315KW電動機，第一時間與撫順煤礦電機廠家聯系，因電機功率大沒有現貨需要加工，由于生產急需不能等加工完發貨，于是找到該廠家相關領導申請將給其他公司加工的同型號電機勻出兩臺給新疆龍煤，廠家連夜將電機運往沈陽發往哈密，于7月29日到達蘭州，但由于疫情原因哈密市封城，所有配貨站已經封閉，貨物無法到達哈密，在蘭州就擱置不前，但是礦里生產不能等，物流公司積極想辦法，聯系到蘭州配貨站，配貨站只能整車發貨才能找到車發貨，管理科又聯系蘭州油脂廠家，采購33桶齒輪油、抗磨油加兩臺電機配夠整車，而且要求司機必須有核酸檢測和邊防通行證，保證運輸時間，于8月2日將電機送至礦里，解決了煤礦生產急需。開通資金渠道。面對煤礦物資供應緊張，個別供應商不打款不發貨的嚴重局面，為保證正常付款，把有限的資金用在刀刃上，物流公司財務科出納員放棄了陪上大學在家休息的女兒，為方便工作，無怨無悔的選擇了吃住在單位。疫情期間正趕上龍煤集團財務系統更新用友軟件。為了能夠及時給用戶轉款，財務科長和出納員連續幾天不分晝夜學習軟件、核對確認用戶信息。由于銀行也都休息不上班，增加了轉帳匯款難度。財務人員通過撥打電話、微信等方式進行材料采購的確認，并通過網絡來傳輸與商家簽訂的合同和商家的各種資質后，打印出紙質版做為付款憑證，電話詢問主管領導同意付款后，及時通過網上銀行辦理貨款轉賬業務，保證了急需物資的及時發貨。暢通自購渠道。在物流公司保供的基礎上，各單位物供部門不等不靠，主動作為，特別是黑眼泉礦供應科發揮地域優勢，積極與禁購品管理部門、專賣店，以及當地公安危險品審批部門、邊防檢查站等保持溝通聯系，保證了生產火藥、雷管等限購品的購買。同時，還與氧氣、乙炔等生產廠家長期合作，保持了良好的供需關系，在疫情期間，廠家克服困難，送貨上門，從而，有力的保證了生產常用品、必用品所需。在物流公司全體人員的共同努力下，在烏魯木齊市封城期間采購各煤礦鋼材、支護材料、設備備件、油脂、防疫物資等共計發貨22車，價值401.5萬元，保證了各礦30天內材料使用，保供率達到百分之九十五以上。來源/新疆公司黨委工作部 文/卞言君 曾繁志 編審/鄂俊光
