新疆公司廣大干部職工在疫情雖然突然反彈的形勢面前，不僅沒有亂了陣腳，反而加大生產組織力度，7月份各礦生產均創出開年以來最好水平。SA1103智能化工作面邊調試邊生產，科學的生產組織，不僅使他們創出原煤生產23.19萬噸水平，一舉扭轉了生產被動局面，也為下半年完成132萬噸既定目標開創出良好開端。針對黑眼泉煤礦SA1103智能化工作面安裝、投產，新疆公司主要領導不僅多次現場調研，解決難題，還從材料保供、人員配備、資金保障、政策扶持等方面給予全方位支持。同時，該礦領導班子也緊緊圍繞SA1103工作面安全達產瓶頸問題，找癥結、想辦法，落實責任，多部門協同配合，全力為采面達產創造條件。他們強化現場跟班，優化生產組織，合理調配檢修時間和生產時間，嚴格落實皮帶分時分運，每小班保持在4刀以上，單日原煤生產不少于8刀，其中生產一班最高回采原煤6刀2次，生產二班回采原煤6刀3次。在設備檢修上，他們加大了月末預防性檢修力度，對綜采區設備實行設備包機到人、責任到人、考核到人，對發現的問題及時處理，保證開機時間。計劃停產檢修24小時，實際檢修用時17小時，節省時間7小時，多回采原煤4397噸，使綜采工作面設備運行狀態達到最佳。普陽礦在進入下半年以來，積極調整工作思路，精心組織，科學謀劃，圓滿完成了采掘生產任務，同時，杜絕了重傷，抑制了輕傷，實現了安全生產雙豐收。該礦7月份生產原煤90257噸，超計劃50.4%，創建礦以來第二高產記錄；掘進進尺完成311米，超掘率11%；洗煤廠入洗原煤29628噸，商品煤銷5.5萬噸，銷售收入718萬元，采掘并進、產銷兩旺的喜人形勢，翻身仗打出了創業人的精氣神。隨著11A2-105綜采工作面推進速度加快，采煤上隅角瓦斯治理難度增大，他們多措并舉，通過卓有成效的瓦斯治理工作，徹底解決了制約生產難題，為實現安全高效提供保障。為緩解礦井生產接續緊張的局面，在11A2-106皮帶順槽開展了安全高效掘進會戰活動，克服諸多地質條件變化等困難，一邊錨網支護一邊跟進，為保礦井采掘協調推進、穩產高產奠定堅實基礎。為調動廣大干部職工生產積極性，該礦制定了傾斜政策。區隊每天倒排工期，實施目標管理，實行日通報、日考核、日兌現，班組之間開展“比進尺、比工效、比安全、比質量”的對標管理競賽，努力提高單產單進水平，確保生產會戰活動的穩步推進。康龍礦以“保驗收、保投產”為目標，科學組織、周密部署。該礦領導實行井下雙帶班，現場解決安全生產實際問題，共組織機關管理人員、青年突擊隊、黨員先鋒崗義務勞動8次，有效的保證了超額完成當月計劃。7月份，該礦計劃進尺300米，實際完成掘進進尺312米，超計劃12米。為提振職工干勁士氣，他們在用好工資激勵政策上下足了功夫，在對出滿勤人員實際獎勵的同時，進一步增強了工資分配透明度，班結班清，讓工人越干勁越足。他們還抽調機電大工匠全力支援一線生產，加強機電設備檢修，保證了機電設備正常運轉。來源/新疆能源公司黨委工作部 文/卞言君 姜永雙 鄭哲 孫允可 編審/鄂俊光
