“公司算細(xì)賬、抓管理，深挖創(chuàng)效空間，‘謀項(xiàng)目、闖市場、創(chuàng)效益’這九個(gè)字就是公司成立拆修廠的初衷。”說話間，七臺河礦業(yè)公司拆修廠廠長于連有已經(jīng)爬上這座由報(bào)廢礦山設(shè)備堆積而成的垃圾山的山頂，用吊車的掛鉤勾住一臺礦車后，撤到安全區(qū)，做出提升的手勢。吊車緩緩升起、又徐徐放下，這是拆修廠從廢品堆中往出吊東西的情景。這些已經(jīng)走到“生命”終點(diǎn)的礦山設(shè)備，被交回來丟到報(bào)廢設(shè)備垃圾山上，準(zhǔn)備賣廢鐵。七臺河礦業(yè)公司為什么要成立拆修廠，費(fèi)時(shí)費(fèi)力地去扒垃圾山呢？這些廢品里能有什么寶？“一個(gè)設(shè)備壞了、報(bào)廢了，不代表它所有的原件都壞了。”于連有一邊小心地攀爬由報(bào)廢設(shè)備堆起來的六七米高的垃圾山，一邊說：“在別人眼里，這是垃圾山，都是準(zhǔn)備賣廢鐵的東西，但我們卻能從中挑出很多很多好東西。”今年5月，七臺河礦業(yè)公司黨委書記、董事長張長山在設(shè)備租賃站和物資供應(yīng)部調(diào)研時(shí)，看到這兩個(gè)單位回收的報(bào)廢物資堆積如山，于是，提出由關(guān)閉退出煤礦新強(qiáng)煤礦機(jī)電廠加大廢舊設(shè)備拆解力度，最大限度利用殘值，提高廢舊設(shè)備利用率，變廢為寶，以此解決關(guān)閉退出礦留守人員的就業(yè)問題，促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收。6月3日，新強(qiáng)煤礦機(jī)電廠廠長于連有，帶著他的原班弟兄20多人，入駐設(shè)備租賃站和物資供應(yīng)部兩個(gè)報(bào)廢設(shè)備處置點(diǎn)，此時(shí)，他們的身份是新成立的拆修廠職工。 這是一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍，此前，于連有一直是新強(qiáng)礦機(jī)電廠勞模創(chuàng)效工作室的帶頭人，通過“望、聞、問、切”，就能診斷出礦山設(shè)備的各種“疾病”，并能手到“病”除。但是在建廠初期，材料短缺，好使、好用的設(shè)備都已經(jīng)讓別的單位調(diào)走，剩余設(shè)備老化、存在各種問題，面對這些難題，于連有曾一度想放棄拆修廠。“如果我放棄了，我的這幫兄弟怎么辦？”于連有說，“新強(qiáng)礦是關(guān)閉退出留守礦，既然他們都不愿意分流到其他煤礦，那我就應(yīng)該帶著這幫兄弟在新崗位上干出個(gè)樣來。”他從最簡單的托盤和鋼帶做起。“開工籌備初期，我們只有一臺液壓退卸器，一些簡單工具，氧氣、乙炔都是從別的廠子借的。” 于連有說。沒有槍、沒有炮，我們就自己造。他組織班子成員，攀上廢品垃圾山，在廢品堆里扒拉出報(bào)廢的剪板機(jī)等設(shè)備，聯(lián)勤延點(diǎn)，靠舊設(shè)備改裝和維修，擁有了自己專屬的剪板機(jī)、搖臂鉆床、沖擊機(jī)等設(shè)備，為企業(yè)節(jié)省了大量采購資金。“現(xiàn)在，我們有了吊車、有了等離子切割機(jī)、有了剪板機(jī)、電焊機(jī)和沖眼機(jī)。這些家伙式，是我們目前的全部。”由于長時(shí)間蹲著維修設(shè)備，于連有腰間盤凸出的老毛病犯了，疼得起床都艱難。但他依然每天堅(jiān)持到廠子里查看情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。有人問他：為什么這么拼，他說：公司要求我們提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我們接了這個(gè)任務(wù)就一定要干好。 這里有一支關(guān)心職工、善解人意的黨員干部隊(duì)伍 。“二次創(chuàng)業(yè)”，拼命的何止是他一個(gè)人呢？！每次在吊取設(shè)備時(shí)，拆修廠的黨員干部全都是沖在第一位的，“地面堆積的報(bào)廢設(shè)備高達(dá)六七米，上面設(shè)備讓陽光照射得溫度最高能達(dá)到40℃，堆放雜亂，上去有滑落危險(xiǎn)。”拆修廠生產(chǎn)副廠長徐文茂說：“這種情況下，讓普通職工登高我們不放心，因?yàn)槲覀兊穆毠り?duì)伍受近幾年分流影響，年齡普遍偏高，困難面前，必須班子成員先上。”這里有一支任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。沒有廠房，只能露天作業(yè)，無論是陰天下雨，還是烈日炎炎，這里的工人都是中午吃完飯就生產(chǎn)，每天滿負(fù)荷8小時(shí)工作。時(shí)間緊、任務(wù)重，有的人便生出了一些負(fù)面情緒，王廣東這樣勸解大家：“咱們礦關(guān)閉了，公司想出這個(gè)法子安置咱們們，讓咱們有了活干。咱們得懂得感恩。雖然咱們現(xiàn)在地面作業(yè)條件不比以前，但這不比咱們原來在礦上時(shí)在井下強(qiáng)多了？”幾句話說得大家頻頻點(diǎn)頭稱是。加上他們注重加強(qiáng)工資分配管理，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行多勞多得，激發(fā)了職工的干勁，工作效率和工作質(zhì)量自然就是上來了。“報(bào)廢的、到年限的，多多少少剩下一些好使的件，我們都給他利用出來。有時(shí)候拆四個(gè)電機(jī)才能拼裝成一個(gè)好使的電機(jī)，拆解廢舊設(shè)備很費(fèi)勁，但是通過我們的手，拆出來的都是寶啊！”王廣東指著地上破舊的設(shè)備說。從準(zhǔn)備賣廢品的大堆中吊出的礦車、溜槽等經(jīng)過他們的切割、剪板、沖眼等一系列“神”操作，可以加工成千尺井下常用的產(chǎn)品。而一些開關(guān)、電機(jī)等設(shè)備，通過一番拆解，“還原”成了原件，再經(jīng)過重組，搖身一變，就成了可用的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了“重生”。自2020年6月3日組建以來，他們維修、拆分公司租賃回收的廢舊設(shè)備，分揀可利用的材料、配件，這既是一個(gè)廢物利用、變廢為寶的過程，也讓資源得到循環(huán)再利用。那么，這些廢棄物到底能整出多少“寶”？一組數(shù)字給出了答案：目前，安設(shè)拆修設(shè)備6臺；已經(jīng)吊選廢舊設(shè)備170余臺，拆分廢舊設(shè)備40余臺，拆拼組裝成型電機(jī)6臺、泵體2臺，維修30型溜子的中間槽16節(jié)、維修40T的機(jī)頭架5臺；通過割切礦車523臺、割切溜槽90節(jié)，制成了1.2米型鋼帶4700條、400型錨索托盤800個(gè)，切割出錳鋼板63塊、普通鋼板36塊，重量達(dá)到5噸多；還拆解出可利用電子元件130件，拆分出乳化液泵曲軸3根，各種電機(jī)接線室15個(gè)，皮帶導(dǎo)向輥筒9個(gè)，取得了預(yù)期效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，加工維修產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展至42種。其中，加工鋼帶產(chǎn)品4700塊，加工不同規(guī)格托盤800塊；維修了導(dǎo)向輥滾筒等13種產(chǎn)品，拆解了高防開關(guān)產(chǎn)品中的電源模塊、隔離刀、接線樁、高壓采樣板、高防開關(guān)本體和斷路器等，拆解了160機(jī)組的電纜、真空接觸器、變壓器、隔離開關(guān)等。這些產(chǎn)品以絕對的內(nèi)部價(jià)格優(yōu)勢陳列在設(shè)備、物資部門的電腦目錄里，由各礦自由挑選使用，以此替代新品，為企業(yè)節(jié)省設(shè)備、物資采購資金，降低生產(chǎn)成本。“鋼帶是煤礦的消耗品，護(hù)幫、頂板支護(hù)用量特別大，外購鋼帶板一噸5700元，廢鐵一噸是2230元。咱們用剪板機(jī)把準(zhǔn)備賣廢鐵的廢礦車的板材剪成1200毫米乘145毫米規(guī)模的成品，沖上眼之后，一塊鋼帶能賣28.8元，而成本只有14.5元，純剩14.3元。”于連有說：“咱們按一個(gè)月做3000個(gè)鋼帶算，一個(gè)月就是42900元。可別小看這42900元，這只是鋼帶一項(xiàng)，而且這都是從廢品堆里揀回來的。”再比如，托盤產(chǎn)品，一塊溜槽板能做8至12個(gè)托盤，剩下的邊角料還不耽誤賣廢鐵充填成本。這樣的賬，這里的工人每個(gè)人都會算。一個(gè)托盤掙15元的話，一個(gè)月生產(chǎn)800個(gè)托盤，一個(gè)月就又拿回12000元。張長山曾說過，在企業(yè)管理上，只有既抱西瓜，又揀芝麻，才能“完成原煤單位成本同比降低6%，洗煤加工費(fèi)同比降低3元/噸，其他地面單位成本費(fèi)用壓縮10%”的節(jié)支降成工作目標(biāo)。“今年6月3日至7月27日，我們出的產(chǎn)品總價(jià)值達(dá)到了524151元。”拆修廠副廠長王春雨激動(dòng)地說。隨著拆修廠業(yè)務(wù)范圍的逐漸擴(kuò)大，這個(gè)拆修工程，必將成為七臺河礦業(yè)公司的效益工程。來源/七礦黨委宣傳部 文/趙壯志 編審/鄂俊光
