“公司算細(xì)賬、抓管理,深挖創(chuàng)效空間,‘謀項(xiàng)目、闖市場、創(chuàng)效益’這九個(gè)字就是公司成立拆修廠的初衷。”說話間,七臺河礦業(yè)公司拆修廠廠長于連有已經(jīng)爬上這座由報(bào)廢礦山設(shè)備堆積而成的垃圾山的山頂,用吊車的掛鉤勾住一臺礦車后,撤到安全區(qū),做出提升的手勢。吊車緩緩升起、又徐徐放下,這是拆修廠從廢品堆中往出吊東西的情景。這些已經(jīng)走到“生命”終點(diǎn)的礦山設(shè)備,被交回來丟到報(bào)廢設(shè)備垃圾山上,準(zhǔn)備賣廢鐵。七臺河礦業(yè)公司為什么要成立拆修廠,費(fèi)時(shí)費(fèi)力地去扒垃圾山呢?這些廢品里能有什么寶?“一個(gè)設(shè)備壞了、報(bào)廢了,不代表它所有的原件都壞了。”于連有一邊小心地攀爬由報(bào)廢設(shè)備堆起來的六七米高的垃圾山,一邊說:“在別人眼里,這是垃圾山,都是準(zhǔn)備賣廢鐵的東西,但我們卻能從中挑出很多很多好東西。”今年5月,七臺河礦業(yè)公司黨委書記、董事長張長山在設(shè)備租賃站和物資供應(yīng)部調(diào)研時(shí),看到這兩個(gè)單位回收的報(bào)廢物資堆積如山,于是,提出由關(guān)閉退出煤礦新強(qiáng)煤礦機(jī)電廠加大廢舊設(shè)備拆解力度,最大限度利用殘值,提高廢舊設(shè)備利用率,變廢為寶,以此解決關(guān)閉退出礦留守人員的就業(yè)問題,促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收。6月3日,新強(qiáng)煤礦機(jī)電廠廠長于連有,帶著他的原班弟兄20多人,入駐設(shè)備租賃站和物資供應(yīng)部兩個(gè)報(bào)廢設(shè)備處置點(diǎn),此時(shí),他們的身份是新成立的拆修廠職工。 這是一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍,此前,于連有一直是新強(qiáng)礦機(jī)電廠勞模創(chuàng)效工作室的帶頭人,通過“望、聞、問、切”,就能診斷出礦山設(shè)備的各種“疾病”,并能手到“病”除。但是在建廠初期,材料短缺,好使、好用的設(shè)備都已經(jīng)讓別的單位調(diào)走,剩余設(shè)備老化、存在各種問題,面對這些難題,于連有曾一度想放棄拆修廠。“如果我放棄了,我的這幫兄弟怎么辦?”于連有說,“新強(qiáng)礦是關(guān)閉退出留守礦,既然他們都不愿意分流到其他煤礦,那我就應(yīng)該帶著這幫兄弟在新崗位上干出個(gè)樣來。”他從最簡單的托盤和鋼帶做起。“開工籌備初期,我們只有一臺液壓退卸器,一些簡單工具,氧氣、乙炔都是從別的廠子借的。” 于連有說。沒有槍、沒有炮,我們就自己造。他組織班子成員,攀上廢品垃圾山,在廢品堆里扒拉出報(bào)廢的剪板機(jī)等設(shè)備,聯(lián)勤延點(diǎn),靠舊設(shè)備改裝和維修,擁有了自己專屬的剪板機(jī)、搖臂鉆床、沖擊機(jī)等設(shè)備,為企業(yè)節(jié)省了大量采購資金。“現(xiàn)在,我們有了吊車、有了等離子切割機(jī)、有了剪板機(jī)、電焊機(jī)和沖眼機(jī)。這些家伙式,是我們目前的全部。”由于長時(shí)間蹲著維修設(shè)備,于連有腰間盤凸出的老毛病犯了,疼得起床都艱難。但他依然每天堅(jiān)持到廠子里查看情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。有人問他:為什么這么拼,他說:公司要求我們提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,我們接了這個(gè)任務(wù)就一定要干好。 這里有一支關(guān)心職工、善解人意的黨員干部隊(duì)伍 。“二次創(chuàng)業(yè)”,拼命的何止是他一個(gè)人呢?!每次在吊取設(shè)備時(shí),拆修廠的黨員干部全都是沖在第一位的,“地面堆積的報(bào)廢設(shè)備高達(dá)六七米,上面設(shè)備讓陽光照射得溫度最高能達(dá)到40℃,堆放雜亂,上去有滑落危險(xiǎn)。”拆修廠生產(chǎn)副廠長徐文茂說:“這種情況下,讓普通職工登高我們不放心,因?yàn)槲覀兊穆毠り?duì)伍受近幾年分流影響,年齡普遍偏高,困難面前,必須班子成員先上。”這里有一支任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。沒有廠房,只能露天作業(yè),無論是陰天下雨,還是烈日炎炎,這里的工人都是中午吃完飯就生產(chǎn),每天滿負(fù)荷8小時(shí)工作。時(shí)間緊、任務(wù)重,有的人便生出了一些負(fù)面情緒,王廣東這樣勸解大家:“咱們礦關(guān)閉了,公司想出這個(gè)法子安置咱們們,讓咱們有了活干。咱們得懂得感恩。雖然咱們現(xiàn)在地面作業(yè)條件不比以前,但這不比咱們原來在礦上時(shí)在井下強(qiáng)多了?”幾句話說得大家頻頻點(diǎn)頭稱是。加上他們注重加強(qiáng)工資分配管理,建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行多勞多得,激發(fā)了職工的干勁,工作效率和工作質(zhì)量自然就是上來了。“報(bào)廢的、到年限的,多多少少剩下一些好使的件,我們都給他利用出來。有時(shí)候拆四個(gè)電機(jī)才能拼裝成一個(gè)好使的電機(jī),拆解廢舊設(shè)備很費(fèi)勁,但是通過我們的手,拆出來的都是寶啊!”王廣東指著地上破舊的設(shè)備說。從準(zhǔn)備賣廢品的大堆中吊出的礦車、溜槽等經(jīng)過他們的切割、剪板、沖眼等一系列“神”操作,可以加工成千尺井下常用的產(chǎn)品。而一些開關(guān)、電機(jī)等設(shè)備,通過一番拆解,“還原”成了原件,再經(jīng)過重組,搖身一變,就成了可用的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“重生”。自2020年6月3日組建以來,他們維修、拆分公司租賃回收的廢舊設(shè)備,分揀可利用的材料、配件,這既是一個(gè)廢物利用、變廢為寶的過程,也讓資源得到循環(huán)再利用。那么,這些廢棄物到底能整出多少“寶”?一組數(shù)字給出了答案:目前,安設(shè)拆修設(shè)備6臺;已經(jīng)吊選廢舊設(shè)備170余臺,拆分廢舊設(shè)備40余臺,拆拼組裝成型電機(jī)6臺、泵體2臺,維修30型溜子的中間槽16節(jié)、維修40T的機(jī)頭架5臺;通過割切礦車523臺、割切溜槽90節(jié),制成了1.2米型鋼帶4700條、400型錨索托盤800個(gè),切割出錳鋼板63塊、普通鋼板36塊,重量達(dá)到5噸多;還拆解出可利用電子元件130件,拆分出乳化液泵曲軸3根,各種電機(jī)接線室15個(gè),皮帶導(dǎo)向輥筒9個(gè),取得了預(yù)期效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),加工維修產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展至42種。其中,加工鋼帶產(chǎn)品4700塊,加工不同規(guī)格托盤800塊;維修了導(dǎo)向輥滾筒等13種產(chǎn)品,拆解了高防開關(guān)產(chǎn)品中的電源模塊、隔離刀、接線樁、高壓采樣板、高防開關(guān)本體和斷路器等,拆解了160機(jī)組的電纜、真空接觸器、變壓器、隔離開關(guān)等。這些產(chǎn)品以絕對的內(nèi)部價(jià)格優(yōu)勢陳列在設(shè)備、物資部門的電腦目錄里,由各礦自由挑選使用,以此替代新品,為企業(yè)節(jié)省設(shè)備、物資采購資金,降低生產(chǎn)成本。“鋼帶是煤礦的消耗品,護(hù)幫、頂板支護(hù)用量特別大,外購鋼帶板一噸5700元,廢鐵一噸是2230元。咱們用剪板機(jī)把準(zhǔn)備賣廢鐵的廢礦車的板材剪成1200毫米乘145毫米規(guī)模的成品,沖上眼之后,一塊鋼帶能賣28.8元,而成本只有14.5元,純剩14.3元。”于連有說:“咱們按一個(gè)月做3000個(gè)鋼帶算,一個(gè)月就是42900元。可別小看這42900元,這只是鋼帶一項(xiàng),而且這都是從廢品堆里揀回來的。”再比如,托盤產(chǎn)品,一塊溜槽板能做8至12個(gè)托盤,剩下的邊角料還不耽誤賣廢鐵充填成本。這樣的賬,這里的工人每個(gè)人都會算。一個(gè)托盤掙15元的話,一個(gè)月生產(chǎn)800個(gè)托盤,一個(gè)月就又拿回12000元。張長山曾說過,在企業(yè)管理上,只有既抱西瓜,又揀芝麻,才能“完成原煤單位成本同比降低6%,洗煤加工費(fèi)同比降低3元/噸,其他地面單位成本費(fèi)用壓縮10%”的節(jié)支降成工作目標(biāo)。“今年6月3日至7月27日,我們出的產(chǎn)品總價(jià)值達(dá)到了524151元。”拆修廠副廠長王春雨激動(dòng)地說。隨著拆修廠業(yè)務(wù)范圍的逐漸擴(kuò)大,這個(gè)拆修工程,必將成為七臺河礦業(yè)公司的效益工程。來源/七礦黨委宣傳部 文/趙壯志 編審/鄂俊光