在疫情防控的考驗中，在眾志成城的攻堅中，集團公司2020年上半年工作會議勝利召開。2020年，是集團公司組建以來，風險最多、挑戰最大、開局最為艱難的一年。突如其來的新冠疫情和復雜嚴峻的市場形勢，給企業生產經營帶來了諸多困難挑戰，年初以來，集團上下各級黨組織和廣大干部員工承壓負重，奮力前行，在極端困境中保持了總體經濟平穩運行的良好態勢，各項工作企穩向好，企業安全生產、經營管理、改革發展、脫困攻堅在既定的軌道上有序推進。成績來之不易。在肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到：在挑戰與困難疊加的新形勢下，以“五個確保”為出發點和落腳點，堅定不移實現全年既定目標任務，是一道繞不開、躲不過的現實課題，是集團上下推進改革、轉型、發展，全面建設新時代現代化新龍煤的基礎保證。歷經考驗，方知前路可期；跨越艱辛，錘煉毅志彌堅。站在新的時間節點上，年初既定的各項工作目標依然清晰醒目，瞄準目標奮力攻堅依然是全年工作的主題。在改革發展的緊要關頭，我們決不能因征途險阻、歷程艱難而喪失奮進的動力，集團上下各級黨組織和廣大干部職工一定要堅定信心，認清形勢，把握實質，堅持穩中求進的總基調，以保持創效能力為核心，以深化改革為牽動，以防范各類風險為基礎，抓好常態化疫情防控，牢牢把握保安全、保接續、保市場、保開資、保基本運行的中心任務，保持“行百里者半九十”的堅韌意志和頑強作風，篤定前行，不達目的決不收兵。“所當乘者勢也，不可失者時也”。全年的時間已經過半，隨著時間的推進，全面完成集團各項工作目標任務越來越緊迫，同時，前路征程上，依然不可避免地會遇到這樣或那樣不可預期的困難和挑戰。沖破前進道路上的一道道艱難險阻，我們肩上的擔子一定會越來越重，壓力與考驗也一定會越來越嚴峻。集團上下各級黨組織和廣大干部職工必須時刻保持大戰狀態，時刻保持大考作風，下定決心，突出重點，進一步加大工作推力，以全面建設新時代現代化新龍煤的責任感和使命感，乘勢而為，一鼓作氣，向著全面完成全年既定的各項目標任務而拼力奮進。“一分部署，九分落實”。全面完成既定各項工作目標任務，要求集團上下各級黨組織和廣大干部職工，在下半年的實際工作中，必須突出狠抓工作落實這一核心要素，著力提升工作執行力，全面深入貫徹落實好集團公司2020年上半年工作會議精神。要牢固樹立“兩個常態化意識”努力防范和化解疫情防控與市場波動風險；要堅持底線思維，進一步加強安全生產工作，夯實高質量發展基礎，全力推進企業安全發展；要加大改革推進力度，不斷增強高質量發展的主動性、系統性和協同性；要強化市場營銷，加強經營管理，開源節流，多措并舉保持和鞏固創效能力，推動脫困發展；要全面優化工程設計，加強礦井生產接續，加強采掘隊組建設，穩定主業產量規模，堅持不懈推動企業可持續發展；要加強煤礦“四化”建設，推動產業融合發展，在做優做強主業的同時，優化產業結構，實現多元發展，有效提升企業抗風險能力。萬眾一心加油干，越是艱險越向前。讓我們在集團公司新的領導班子帶領下，擔使命，勇拼搏，多奉獻，與時代同行、與發展同步、與礦工同心，鎖定全年各項目標任務，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，打好打勝疫情防控阻擊戰和改革脫困發展攻堅戰，以高質量發展的新業績，努力開創全面建設新時代現代化新龍煤新局面！文/《龍煤》評論員 編輯/王海豐 審核/鄂俊光
