突出兩大攻堅 抓實六項工作 堅持穩中求進推動高質量發展地勘公司迅速貫徹落實集團公司2020年上半年工作會議精神集團公司上半年工作會議召開以后，地勘公司召開會議迅速貫徹落實集團公司決策部署和工作要求，統一思想和行動，堅定信心和決心，以保持創效能力為核心，以深化改革為牽動，以防范各類風險為基礎，對下半年預期目標、重點任務和保障措施進行研究、規劃和落實。下半年，地勘公司將以推進新時代現代化新地勘建設、實現高質量發展為目標，頂住疫情防控和安全、生產經營三重壓力，在堅決打贏疫情防控阻擊戰的同時，堅定“服務龍煤發展、服務煤礦安全”發展戰略，把過緊日子思想貫穿到生產經營的各個環節，突出科技引領、開展項目攻堅、促進效益提升，最大限度降低疫情影響。
突出兩大攻堅
一是突出集團大型資源勘探工程項目攻堅，黑河孫吳縣“四季屯”近200平方公里，設計詳查鉆孔約70個、4.1萬米，確保集團下達詳查任務后，16個月完成詳查工程野外施工；雞西平崗煤礦空白區項目設計勘探鉆孔14個、16810米，確保2021年6月末前完成野外施工，2021年12月末前完成報告提交；雞西永豐等資源勘查工程按集團規定時間優質高效完成。二是突出煤礦瓦斯治理工程項目攻堅，確保雞西滴道、平崗煤礦煤層氣工作和杏花、新發等回采工作面瓦斯治理工程如期完成。一是抓實疫情防控，堅決保證安全生產。克服麻痹思想、僥幸心理，以“三看兩查”為重點常態化抓緊抓實抓細疫情防控措施，外防輸入、內防反彈，堅持疫情防控、安全管控同步推進、同向發力。細化安全責任體系，建立隱患分級管控機制，實現隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理。突出鉆機安拆、防火、冬雨季“三防”、固井下套管、煤層氣井壓裂排采、陡坡運輸等管控重點，規范安全基礎工作，積極改善鉆機生產作業環境，確保設備運行可靠。二是精準施工組織，提升勘探生產能力。把握集團內部活源優勢，最大程度釋放產能，實現精準勘探、穩量提質。統籌生產接續安排，迅速落地下半年各礦業公司勘探施工計劃，合理生產布局，奪回時間損失，確保“四季屯”“平崗空白區”等集團大型資源勘查項目正常施工。鞏固繩索取芯、螺桿鉆進等前期效率提升取得的階段性成果，科學調劑鉆探設備，減少重復投入，保持正規循環作業，促進效率提升。從嚴質量管控，完善施工組織設計，及時分析總結鉆孔偏斜、塌孔、固井不牢等影響質量原因，提高鉆孔質量；建立健全工程驗收簽證制度，盡量做到每月一驗、完孔即驗。三是全面深挖內潛，推進企業解危度困。樹牢“過緊日子”思想，做好“過苦日子”準備，以開展“治虧降成、嚴管增效年”活動為主線，嚴格落實集團“十個從嚴”經營管理規定，極限壓縮成本，杜絕預算外建設投資、無效支出，綜合勘探成本下降10%;“五項”費用及非生產性支出下降30%；推行鉆機承包機制，從嚴考核設備完好率、使用周期，力爭節支35萬元; 強化更生修造，大宗材料再利用率提高15%，修舊利廢節支45萬元。依法依規治企，強化經營風險管控，加強資產負債約束管理，合理設定資產負債結構，確保資金鏈安全。四是突出轉型發展，扎實推進項目建設。以服務集團發展、服務煤礦安全為己任，穩步推進煤層氣項目建設，抓實煤層氣成井全過程，有效保證成井及排采工作質量。深入開展煤礦瓦斯治理項目攻堅，積極學習推廣國家地調局雞西杏花礦采動區瓦斯抽采成功經驗，重點開展采動區瓦斯抽采項目研究，以更高的標準、更高的質量服務煤礦安全生產。推進煤礦水害治理工程建設，繼續加強與西安研究院合作，依靠科技進步提升施工質量、促進定向施工技術走向成熟，確保全國首例頂板水害治理項目實現設計目標。五是堅持創新驅動，推進科技成果轉化。加大技術人才培養力度，把優秀畢業生擇優選拔到重要技術管理崗位，做好技術支撐和人才儲備，打造本領過硬地勘科技隊伍。強化技術創新，緊密圍繞大孔徑施工、返井施工、定向鉆進等技術及生產工藝難題，設立攻關課題，各個擊破、解除束縛。合理安排科技項目立項實施和科技論文編撰工作，促進科技成果生成、轉化。提升地質報告編制質量，按期保質完成報告提交工作。六是強化黨的建設，推進黨建提檔升級。以提升領導力為統領，把準政治方向，堅定理想信念，嚴肅政治生活，落實“三會一課”、談心談話等基本組織生活制度，利用重要節點組織開展主題黨日活動，全面提升組織生活質量和效果。以提升向心力為導向，強化理論武裝，把黨的十九大和歷次全會精神作為行動指南，用新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。以提升組織力為重點，建強基層組織，嚴格黨員管理，深化創先爭優，廣泛開展“遠學劉金奇、近學陳合才”活動和“提素質、比技能、爭先進、創一流”等創先爭優活動，使全體黨員真正成為攻堅克難的先鋒、職工群眾的榜樣。以提升戰斗力為目標，致力于干部隊伍年輕化建設，著力解決重點專業技術人才短缺問題，強化干部日常管理監督，結合領導班子年度履職考核、任期綜合考核，推進政治生態建設考核、黨建述職評議考核、黨建“一崗雙責”考核，將考核結果與干部調整、薪酬分配結合起來，著力解決領導干部不擔當不作為問題。以提升凝聚力為核心，深化廉政教育，嚴肅紀律規矩，深入開展機關作風整頓，突出解決形式主義、官僚主義、不擔當不作為、工作標準不高、服務基層意識淡薄、權力任性等突出問題，以良好形象影響和帶動全體職工共克時艱，不斷為建設新時代現代化新龍煤貢獻地勘力量。來源/地勘公司 文/趙澤宇 編審/鄂俊光
