鶴崗礦業公司地質條件極其復雜，水、火、瓦斯、沖擊地壓等多害并存。現有8個生產礦井和1個在建礦井中，除新嶺礦外均為高瓦斯或突出礦井；7個生產井工礦均為易自燃或自燃發火礦井，所采煤層極易發火，最短發火期27天；沖擊地壓礦井4個；水文地質條件復雜礦井4個。同時，隨著采深增加，災害加重、耦合交織，安全管理難度越來越大，過去井下災害是火與瓦斯相互耦合，現在是火、瓦斯、沖擊地壓相互耦合，互相矛盾、相互制約，安全生產壓力越來越大。面對如此復雜殘酷的安全形勢，鶴崗礦業公司在安全理念引領、安全培訓考核、災害治理指導等方面，高標準、嚴要求，在困境中艱難跋涉、在壓力中砥礪前行，全力以赴推進企業安全形勢穩定好轉。
以安全文化為引領 夯實安全生產工作基礎
“一個時期以來，我們礦通過組織管理人員采取班前提示、安全大課、主題宣講等形式為職工算好安全生產的生命健康帳、經濟收入帳、政治前途張、家庭幸福賬、企業發展帳“安全五筆帳”，引導職工對自己負責、對家庭負責、對企業負責。”峻德煤礦副總工程師李鳳立說。峻德煤礦圍繞職工的思想安全，加強思想引領，定期向職工宣傳企業安全生產工作的形式任務，以及安全工作與改革脫困發展的內在聯系，引導職工牢固樹立“安全是脫困發展的重要前提”“沒有安全一切都無從談起”的思想共識。加強警示教育，常態化開展 “破兩關、兩從嚴”活動，通過定期組織員工觀看事故案例教育片、舉辦事故案例漫畫展、組織“三違”人員現身說法、參觀警示教育基地以及開展安全警示教育月、安全警示教育日等活動，持久反思在理念認識、責任擔當、工作標準、工作作風等方面存在的問題，用血的教訓和鐵的事實，警示教育員工時刻牢記安全，筑牢思想防線。益新煤礦是鶴礦公司親情管理模式的發祥地。“112隊做法，作為一種管理模式在全公司推廣。其實我們的做法很簡單，歸納起來就“四句話”：“三公”聚力、“三訪”進家、“三必送”貼心關照、“六提醒”合心建隊”益新煤礦112隊隊長于海波介紹說。益新煤礦112隊親情管理模式是以親情管理為核心，以共建、共樂、共富、共享為目標，以公、明、愛、敬、親的“五字家風”為準則，以“三必公”“三必訪”“三必送”為主要載體，打造具有濃郁親情的班組文化。通過實施親情管理，把團隊價值同員工個人價值統一起來，把班組安全、優質、高效的工作目標融合起來，提升班組安全管理的文化力和凝聚力，促進團隊協作、共保安全，該隊先后榮獲重點掘進隊、開拓先鋒號、“十佳”掘進黨支部等榮譽稱號，為全礦、全公司樹立了榜樣、提供了模板。在安全文化建設上，鶴礦公司以全面構建“6332”安全預控管理體系為目標，以培育安全管理文化為先導，以建設本質安全型企業為核心，大力宣貫“六零”安全理念，有效規范員工作業行為，努力提升隊伍素質和管理水平，全面打造理念先進、行為可控、管理科學、流程優化的安全管理文化。同時，堅持安全文化建設的目標性和指向性，無論是在安全文化的頂層設計還是具體環節，始終圍繞消除人的不安全思想、設備不安全狀態、管理不安全漏洞，以文化保安全、促發展。
以安全培訓為保障 提升安全生產隊伍素質
鶴礦公司認真抓好安全教育培訓“1573”工程，全面落實安全培訓教育任務，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”意識，堅持“管理、裝備、素質、系統”四并重，按照“依法培訓、按需施教、從嚴考試、嚴厲追責”的原則，全面加強安全教育培訓標準化建設，不斷提高培訓質量，不斷提高員工安全素質，為企業安全發展筑牢基礎。益新煤礦培訓中心在疫情防控期間，為了確保全礦干部職工防疫學習“兩不誤”、技能素養“雙提升”，開設了線上“微課堂”活動。由區隊技術員、技術能手等專業技術人員擔任講師，圍繞疫情防控、煤礦安全規程、崗位作業知識、《防治煤與瓦斯突出細則》《煤礦防治水細則》《防治煤礦沖擊地壓細則》等知識拍攝錄制成視頻課件上傳至區隊微信、QQ群等平臺，讓職工隨時隨地學習。“今年五月份按照要求，在原培訓計劃上每月增加了相應的培訓次數，開展線上 的培訓6次以上，各基層單位在各自的微信群，發布“一規程三細則”培訓視頻60余部。”益新煤礦培訓中心主任朱凱介紹說，“為了落實‘學抓強’工作要求，我們制修訂了相應方案，從6月份開始全礦重點開展以“一規程、三細則”為主要內容的培訓工作，每星期一、三、五下午，利用兩個半小時進行安全管理培訓，并利用井口LED大屏幕對全礦干部職工進行宣傳貫徹”。為確保安全培訓工作取得實效，富力煤礦、南山煤礦等煤礦嚴格執行“兩級考核” ，一級考核為礦對區（科）培訓工作落實和完成情況進行考核。各礦（處）制定月度考核細則，根據區（科）落實培訓責任情況以及開展班前安全教育情況，嚴格兌現獎罰。二級考核為區（科）對一線員工、班隊長參加的各類培訓和考試情況進行考核。各區（科）制定相應的月度考核細則，根據隊、班組、個人落實培訓責任情況以及開展班前安全教育情況，嚴格兌現獎罰。與此同時，為了提升教師的教學質量，振興煤礦、新嶺煤礦等煤礦單位實行教學效果評估制度，每月通過對教師衣著舉止、知識面、備課準備、內容是否熟練、教學互動、教學方法、教學時間是否分配合理、重點是否突出、駕馭課堂能力、演示是否清晰、操作是否嫻熟、案例講解是否針對性實用性強等方面進行考核，結合優秀學員、合格率及學員滿意度測評等得出教師綜合評定結果，考評結果和績效工資掛鉤，對教師實行差異化薪酬，調動教師學習業務、鉆研業務積極性。
以隱患治理為手段 填補安全生產漏洞短板
鶴礦公司持續推進隱患排查治理，健全完善安全隱患排查、登記報告、分級治理、動態分析、整改銷號閉合管理制度，嚴格按照整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”原則落實閉合整改。同時，加快安全生產監督管理智能分析云平臺建設，運用大數據技術開展安全生產規律性、關聯性特征分析，提高安全生產決策科學化水平。峻德煤礦采取全面排查與系統自查相結合的方式開展隱患排查治理活動。每周由礦長組織開展一次涵蓋各系統、各環節、各崗位的風險辨識和井下全覆蓋的隱患大排查活動，每月的3日、6日、9日由礦各分管負責人按照日期分工,組織本系統相關人員，對分管領域進行全面事故隱患排查，3日為通風系統、6日為機電系統、9日為生產系統自檢自查。各系統和各崗位對排查的隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監控制度，并嚴格按照措施組織整改，切實做到細排查、嚴整改，確保隱患排查整治工作形成閉環。“按照安全生產月活動要求，為加強隱患排查力度，我礦生產系統與6月3日增加了一次全面細致的大排查活動，堅決守住安全底線”峻德煤礦安全監察處副處長吳國民說。安全生產月期間，按照集團統一安排部署，鶴礦公司全面落實好國家、省 三年安全專項整治、煤礦安全集中整治“開小灶”、省煤礦安全“四大”行動等要求，迅速組織開展安全專項整治活動，把專項整治 當成排查重大安全風險、整治重大安全隱患、提升安全管理水平、根治影響安全生產的薄弱環節和重點、難點問題的一次重大機遇， 通過活動的開展，推動全員安全思想、安全行為的轉變，形成講安全話、想安全事、干安全活的良好氛圍。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。鶴礦公司把方法創新、技術創新、流程創新作為企業高質量發展的的深層次目標，積極推進“四化”建設，用新型科技裝備降低勞動強度、減少人力資源占用，發動廣大員工立足崗位實踐，對各項工藝、流程進行優化完善，形成創新創效成果，促進各項工作流程螺旋式優化升級，提高工作效率和安全系數，實現本質安全。該公司所屬各煤礦推行設備運行集中控制和作業場所無人值守，實行機械化換人、自動化減人，加速企業由機械化向智能化轉變進程。“在地面集中監測監控，井下減員，減少井下人員傷亡的可能性，改善工作環境，提高安全系數，保障職工人身安全，同時，能夠對數據進行共享，報警聯動，減少由于礦井災難所造成的損失。”益新煤礦安監科安監員趙明磊說。目前，益新煤礦針對四水平井下中央泵房無人值守裝置已投入使用，解決了現場條件惡劣，噪音大，光線暗，操作臺距離水泵各種閘閥遠，障礙物遮擋嚴重等難題，實現了水位自動控制、涌水量預警、一鍵起停等便捷操控，降低了操作難度，減小誤操作的發生概率，確保安全生產。同時，引進淮南萬泰電子生產的KHP144-K型集中控制系統對皮帶區井下10條帶式輸送機進行集中控制，集控系統的使用，方便操作人員進行調度指揮，對處理結果一目了然，維修人員也可通過系統快速了解到故障位置及原因，從而提高故障排查速度。新陸煤礦根據副井巷道現場實際條件和機電系統指導工作的要求，安排運輸區將普通插抓式斜井人車改造為斜井全路況異形軌卡軌式人車，該工程歷時70余天，分三個施工階段進行，于2019年8月份，實現760米長、900毫米寬的全路程異形軌鋪設安全合攏。“以前的插抓式人車制動效果不好還容易掉道，是礦上的一大安全隱患，自從更換了異形軌人車后這些隱患就被徹底消除了，而且我們還計劃安裝機車充電無人值守系統，這樣不但保證了安全也減少了人力投入。”正在對異形軌人車進行安全檢查的新陸煤礦運輸區主任工程師楊爽介紹說。據了解，在此項工程施工過程中，由于每組鐵道重量約300公斤，抬進平盤車運輸即費時、費力，安全系數還不高，針對這一實際情況，運輸區區長張澤斌利用5天時間，吃住在單位，自主研制出將鐵道插入車槽內，抬起約100毫米就可將鐵道運走的獨輪車，降低了職工的勞動強度的同時，提高了安全綜合保障能力。
以安全生產月為抓手 推動安全生產再上臺階
“報告礦調度，我是612隊安瓦員，工作面出現青煙且掉落少量火炭，工作面回風CO32ppm，CH4 0.1%，所有人員佩戴化學氧隔離式自救器已撤離至新鮮風流內并切斷電源、設置警戒，嚴禁無關人員入內，留2名作業人員配合我進行直接滅火。”富力煤礦安瓦員陳根俊匯報說。6月5日早8點，富力煤礦井下310新水倉一開拓區掘612隊，開展井下應急避災演練，旨在通過此次應急避災演練，進一步提高了職工的防災、抗災和自救互救能力，提升了自我保安意識，為應對突發事件提供了堅實保障。富力煤礦超出規定范圍開展的井下應急避災演練活動，正是是鶴礦公司各單位積極開展安全生產月各項活動的一個縮影。“安全生產月”中，鶴礦公司結合當前疫情防控常態化條件下安全生產工作實際及企業的形勢任務，采取靈活多樣形式，落實落靠上級各項“規定動作”，突出重點，利用一個月的時間通過深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，開展安全大檢查、隱患大排查活動，開展“排查整治進行時”宣傳活動，開展“安全生產大家談”云課堂活動，開展“學法規、抓落實、強管理”活動，安全宣傳“進礦區”工作，開展網上“全國安全宣傳咨詢日”活動以及強化安全督導工作八項活動，促使公司安全意識再強化、安全責任再壓實、安全意識再增強、安全素質再提升，以切實的行動，堅決消除事故隱患，筑牢安全防線。來源/鶴礦黨委宣傳部 圖文/江海龍 編審/鄂俊光
