工作抓細節，生產管過程，管理講方法，在雞礦公司東山礦，說起301掘進隊隊長杜喜亭，工人們都說他：“抓得細、干得實、套路多，把‘小’事兒做成了大門道。杜喜亭抓生產重效率，因為他知道“米粒雖小能堆山，滴水雖弱能穿石頭?！彼?，他常在生產過程中靈活運用方式方法，用小改造解決大問題。煤礦生產，安全為天，在“天”字號工程上，大都習慣于嚴管重罰，以高壓態勢遏制“三違”。杜喜亭卻改變套路，在工資分配上加大安全績效考核力度，同時以重獎輕罰或只獎不罰調動熱情，既體現了管理人性化的一面，也讓“三違”人員減少了收入，起到了讓職工遵章守紀、自?；ケ５拇龠M作用。他在生產上也較為“善變”，301隊在工作面施工時，他看到施工的錨桿和錨索有時會出現錨固角度達不到要求。升井后，他通過對現場情況的認真梳理、反復思考，用廢舊槽鋼和鐵管制作成一個可調節式整修平臺，用以打眼時支撐鉆機，并適時調節相應角度。投用后，巷道兩幫及頂部打設的錨桿和錨索在角度上精確無誤，安全生產標準化優良品率也月月保持了100%。杜喜亭抓安全重效果，把小隱患當大隱患處理，因為他感到“小隱患也能出大事故?！彼?，他常對工人說：“螻蟻能潰堤，石子也能拌倒人，小事兒做不好，就會出大事兒?！?/span>他們隊在施工中，由于巷道壓力大，巷幫易片落，既影響成型，又拖累進度，成為困擾安全和施工的一大難題。技術部門在加大幫錨桿密度、增加頂錨索長度等方面采取了許多措施，效果始終不太理想。杜喜亭通過對現場情況的認真觀察，感到對片落處進行二次錨固可以增強錨固效果，確保巷道不再變形。在組織員工進行試驗后，便向技術部門提出了這一建議。經采納實施后，雖然工作量有所增加，每班要經現場安全員對片幫后的錨桿預緊力進行合格檢測并做出標記，還要由班組施工人員對片幫外圍進行背板，加設第二道錨網及托盤，但較好地對片幫部形成有效支護，使施工質量得到有效保證。有關領導說：“這項小改革著實取得了大效果?！?/span>杜喜亭干工作重實效，凡事都從小事兒抓起，把小事做細做好，因為他感到“做好小事兒，也有大門道。”所以，在每天的班前會上，他總在每一項工作布置到位后，不厭其煩叮囑一些細節，安排一些“小事兒”。一次，他到現場查看噴漿施工進展情況時，發現一名工人正在處理噴漿軟管堵塞，他在沒有固定好軟管時，便要打開壓風強力疏通，杜喜亭一邊喊著“?！保贿吙癖歼^去，阻止了送風，他嚴厲地批評道：“軟管在沒固定的情況下使用壓風，這事兒雖小，卻能出大事兒?！倍畔餐ひ娔俏还と诵闹屑{悶，又進一步說道：“管路堵塞，強風吹進后因壓力因素，會來回擺動，要是混凝土漿料噴在人身上，那還得了！你不怕呀？”那名工人聽到后嚇得臉煞白，不知該咋辦。只見杜喜亭將軟管順直，用鉛絲捆牢，待準備工作做好后，又拿根木棒對著噴漿軟管逐段敲打，找出堵塞物后，又用力拍碎，堵塞的阻力便有效化解，稍微開點風輕輕一吹，管路便通了，那名工人不由得大聲說：“隊長真有門道！” 來源/雞西礦工報 文/呂彥鵬 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
