工作抓細節(jié)，生產(chǎn)管過程，管理講方法，在雞礦公司東山礦，說起301掘進隊隊長杜喜亭，工人們都說他：“抓得細、干得實、套路多，把‘小’事兒做成了大門道。杜喜亭抓生產(chǎn)重效率，因為他知道“米粒雖小能堆山，滴水雖弱能穿石頭。”所以，他常在生產(chǎn)過程中靈活運用方式方法，用小改造解決大問題。煤礦生產(chǎn)，安全為天，在“天”字號工程上，大都習慣于嚴管重罰，以高壓態(tài)勢遏制“三違”。杜喜亭卻改變套路，在工資分配上加大安全績效考核力度，同時以重獎輕罰或只獎不罰調(diào)動熱情，既體現(xiàn)了管理人性化的一面，也讓“三違”人員減少了收入，起到了讓職工遵章守紀、自保互保的促進作用。他在生產(chǎn)上也較為“善變”，301隊在工作面施工時，他看到施工的錨桿和錨索有時會出現(xiàn)錨固角度達不到要求。升井后，他通過對現(xiàn)場情況的認真梳理、反復思考，用廢舊槽鋼和鐵管制作成一個可調(diào)節(jié)式整修平臺，用以打眼時支撐鉆機，并適時調(diào)節(jié)相應角度。投用后，巷道兩幫及頂部打設(shè)的錨桿和錨索在角度上精確無誤，安全生產(chǎn)標準化優(yōu)良品率也月月保持了100%。杜喜亭抓安全重效果，把小隱患當大隱患處理，因為他感到“小隱患也能出大事故。”所以，他常對工人說：“螻蟻能潰堤，石子也能拌倒人，小事兒做不好，就會出大事兒。”他們隊在施工中，由于巷道壓力大，巷幫易片落，既影響成型，又拖累進度，成為困擾安全和施工的一大難題。技術(shù)部門在加大幫錨桿密度、增加頂錨索長度等方面采取了許多措施，效果始終不太理想。杜喜亭通過對現(xiàn)場情況的認真觀察，感到對片落處進行二次錨固可以增強錨固效果，確保巷道不再變形。在組織員工進行試驗后，便向技術(shù)部門提出了這一建議。經(jīng)采納實施后，雖然工作量有所增加，每班要經(jīng)現(xiàn)場安全員對片幫后的錨桿預緊力進行合格檢測并做出標記，還要由班組施工人員對片幫外圍進行背板，加設(shè)第二道錨網(wǎng)及托盤，但較好地對片幫部形成有效支護，使施工質(zhì)量得到有效保證。有關(guān)領(lǐng)導說：“這項小改革著實取得了大效果。”杜喜亭干工作重實效，凡事都從小事兒抓起，把小事做細做好，因為他感到“做好小事兒，也有大門道。”所以，在每天的班前會上，他總在每一項工作布置到位后，不厭其煩叮囑一些細節(jié)，安排一些“小事兒”。一次，他到現(xiàn)場查看噴漿施工進展情況時，發(fā)現(xiàn)一名工人正在處理噴漿軟管堵塞，他在沒有固定好軟管時，便要打開壓風強力疏通，杜喜亭一邊喊著“停”，一邊狂奔過去，阻止了送風，他嚴厲地批評道：“軟管在沒固定的情況下使用壓風，這事兒雖小，卻能出大事兒。”杜喜亭見那位工人心中納悶，又進一步說道：“管路堵塞，強風吹進后因壓力因素，會來回擺動，要是混凝土漿料噴在人身上，那還得了！你不怕呀？”那名工人聽到后嚇得臉煞白，不知該咋辦。只見杜喜亭將軟管順直，用鉛絲捆牢，待準備工作做好后，又拿根木棒對著噴漿軟管逐段敲打，找出堵塞物后，又用力拍碎，堵塞的阻力便有效化解，稍微開點風輕輕一吹，管路便通了，那名工人不由得大聲說：“隊長真有門道！” 來源/雞西礦工報 文/呂彥鵬 編輯/閆英群 審核/鄂俊光
