從數(shù)九寒冬到春光融融
——雞西礦業(yè)公司首季工作記“疫”

“為了職工的生命安全,值了……”這是今年1月末,東山礦政工部部長張祥在微信群里,面對同事們發(fā)來的關(guān)心問候,回復(fù)的一條信息……1月28日,大年初四,東山礦機關(guān)辦公樓值班人員是礦辦公室主任田雙慧和政工部部長張祥,本來是值班,但張祥接到了上級部門關(guān)于做好疫情防控工作的文件,需要立即起草、編寫本礦的防疫工作方案,這也本是他們二人的工作職責(zé)所在,所以當(dāng)天值班變成了連夜加班……隨著疫情越來越嚴重,上級的安排部署一道接著一道。小區(qū)封閉、交通管制接踵而來……80后的張祥與今年就要退休的田雙慧就此劃地為“崗”,從1月28日到3月12日東山礦全面復(fù)工,二人主動承擔(dān)起全礦的文件收發(fā)、參與編寫防疫復(fù)工相關(guān)工作方案以及辦公區(qū)域的消毒工作。“松,今天在崗已是第十天了吧,累嗎?累也要堅持。‘國家有難匹夫有責(zé)’,你看武漢的大夫、護士,他們那是真累。穿著厚厚的防護服,為了少去幾次衛(wèi)生間,水不也敢多喝,照樣工作十幾個小時。下班睡在地上,向他們學(xué)習(xí),不要叫苦!孩子每天都在家住,給他錢他也不要,我們要過去照顧他,他也不讓,說自己能照顧好自己。你放心工作,我和你爸,有你姐照顧,不要掛念我們。”——這是今年74歲的劉玉茹在2月18日這天發(fā)給兒子趙雪松的手寫微信,盡管篇幅不長,但從中我們不僅能看到一個母親對兒子的牽掛,更能品出一位平凡老者的家國情懷——為保證礦區(qū)正常供電,需要24小時在崗,由于交通管制,通達售電公司平崗供電科變電所值班長趙雪松和值班員于起昌已連續(xù)504個小時堅守在工作崗位。面對疫情,全公司上下包括職工家屬,沒有一個人是旁觀者;這場戰(zhàn)“疫”中,可謂全民皆兵,從數(shù)九寒冬到乍暖還寒,雞礦公司經(jīng)歷了太多,這也注定了庚子年首季工作的意義非凡。我們應(yīng)該記得——新華社北京1月25日電:“1月25日農(nóng)歷正月初一,中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議,專門聽取新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報,對疫情防控特別是患者治療工作進行再研究、再部署、再動員。中共中央總書記習(xí)近平主持會議并發(fā)表重要講話……習(xí)近平強調(diào),疫情就是命令,防控就是責(zé)任。各級黨委和政府必須按照黨中央決策部署,全面動員,全面部署,全面加強工作,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。只要堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策,我們就一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。”
我們不會忘記,龍煤營銷分公司營銷部部長姜源先在2月10日接受《龍煤專刊》記者采訪時說,“受到春節(jié)及新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,龍江東部多家電廠電煤庫存結(jié)構(gòu)不合理,低熱值煤多,負荷上不去,需要高熱值煤摻配,提高負荷。”因此,集團黨委書記、董事長孫成坤面向全集團提出了“積極推動企業(yè)復(fù)工生產(chǎn);疫情防控關(guān)乎生命,復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計,戰(zhàn)勝疫情離不開發(fā)展強有力的支撐;全體干部職工要堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬,從嚴落實生產(chǎn)復(fù)工規(guī)定辦法,科學(xué)組織生產(chǎn),強化安全措施,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),全力打好‘經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)’,將疫情對企業(yè)經(jīng)濟的沖擊和影響降到最低程度”等要求。

面對疫情壓力與煤炭市場燃“煤”之急,這個公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出了“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的重要抉擇。疫情發(fā)生后,公司黨政一班人迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從應(yīng)急管理、輿情監(jiān)控、宣傳引導(dǎo)、物資保障等多方面細化分工,明確工作職責(zé),切實把疫情防控當(dāng)作頭等大事,在想問題、辦事情、作決策時,都首先考慮,形成了上下同欲,全力以赴抗疫情的生動局面。公司董事長、黨委書記“雙掛帥”,強化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分路深入基層單位,檢查防疫措施落實情況,查找薄弱環(huán)節(jié),看望慰問疫情防控期間堅守在一線的干部職工及值班值守人員。公司連續(xù)多次召開手機視頻會議,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神,通報公司疫情防控工作總體情況和省、國資委、市及集團公司有關(guān)要求,分析研究當(dāng)前面臨形勢,并在安排部署每一項工作時都突出強調(diào)兩個字——“迅速”,這是疫情防控形勢的需要,更是公司上下戰(zhàn)勝疫情的態(tài)度。在統(tǒng)籌推進疫情防控宣傳教育、人員排查、職工訪談等各項工作的基礎(chǔ)上,公司黨委成立了七個疫情防控督導(dǎo)組,深入各單位從嚴從實督導(dǎo)檢查疫情防控工作,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的新情況新問題。單位準確領(lǐng)會,堅決落實其中深意,迅速出臺防控方案,學(xué)習(xí)宣傳疫情防控有關(guān)通知、通告和防控知識,廣泛開展“三個講清”宣傳教育,引導(dǎo)職工群眾正確認識疫情,科學(xué)防控疫情,堅定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,齊心協(xié)力守護礦區(qū)職工及家屬生命安全和身體健康——在關(guān)鍵之時,這個公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子迅速做出反應(yīng),吹響了雞西礦區(qū)的戰(zhàn)“疫”集結(jié)號。

在“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工”的總體思路的指引下,2月12日,這個公司城山礦和滴道盛和礦首先通過了屬地復(fù)工審查,率先復(fù)產(chǎn)復(fù)工……截至3月12日,我公司屬地疫情最為嚴重的東山礦也通過了復(fù)工審查。自此,公司14個采煤工作面,111個掘進工作面實現(xiàn)了高質(zhì)量復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
3月21日下午,這個公司以手機視頻方式召開專題會議,落實3月18日集團視頻會議精神,安排部署當(dāng)前和今后一段時期工作。到任12天的公司董事長、總經(jīng)理劉賢君,結(jié)合多天來對各單位的調(diào)研了解,提出了當(dāng)前一段時期公司工作的具體思路——防風(fēng)險、保安全、強管理、抓改革、惠民生,全面開創(chuàng)雞礦公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。劉賢君進一步指出:要踐行“十五字”工作思路,就必須做到“五個堅定不移”,即:堅定不移打好疫情防控持久戰(zhàn);堅定不移做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作;堅定不移推進“四化”建設(shè);堅定不移強化經(jīng)營管理;堅定不移深化內(nèi)部改革。公司黨委書記董興春在談及“十五字”工作思路和“五個堅定不移”時說:“這是新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體共識,符合企業(yè)發(fā)展實際,為今后工作指明了發(fā)展方向,是公司上下必須共同遵循的行動綱領(lǐng)。”
按照“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”總要求和分區(qū)分級精準防控策略,從嚴從實從細抓好疫情防控,這個公司至今沒有出現(xiàn)疑似和確診病例。
公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工以后,各單位都將“聚人氣”當(dāng)成一項重要任務(wù)來落實,以此打贏疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工的戰(zhàn)役,為此,各單位黨委積極編寫宣傳教育提綱、開展形勢任務(wù)教育,力爭用最短的時間將失去的時間與效益補回來……其中平崗礦4月4日下發(fā)的宣講提綱就充分說明了煤礦從業(yè)人員的積極心態(tài)。《提綱》以“補欠”為關(guān)鍵詞,鼓舞職工要嚴守安全紅線,為生產(chǎn)經(jīng)營補欠創(chuàng)造條件;持續(xù)嚴管抓防控,為生產(chǎn)經(jīng)營補欠打好基礎(chǔ);認清形勢抓重點,為生產(chǎn)經(jīng)營補欠明確任務(wù);提振信心促發(fā)展,為生產(chǎn)經(jīng)營補欠營造氛圍……今年2月份,城山礦作為首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦,在防疫工作與復(fù)產(chǎn)工作方面,通過強化應(yīng)急準備、強化區(qū)礦聯(lián)合聯(lián)防聯(lián)控、嚴把復(fù)工復(fù)產(chǎn)上崗人員準入關(guān)、嚴格個體行為防護和檢查、嚴格各區(qū)域消毒、嚴格復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收、強化安全生產(chǎn)準備等七個方面舉措,確保各項工作有條不紊、順利開展。回采二水平東二3#層左二面的145準備隊,每天面對工作面兩幫位移、頂板頻繁來壓,底板起鼓的不利因素,隊領(lǐng)導(dǎo)分班把守盯現(xiàn)場,采取人工開幫拉底,強化設(shè)備檢修包機到人,細化安全生產(chǎn)標(biāo)準化,嚴格兌現(xiàn)獎罰標(biāo)準,保證設(shè)備的完好率,開機率、運轉(zhuǎn)率,呈現(xiàn)出出勤隊伍穩(wěn)定,人員士氣高漲的良好態(tài)勢。面對職工多居住在疫情較為嚴重的恒山區(qū)的事實,3月1日份新發(fā)礦在復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作中,提出了打破“隊組界限”這一理念,將首批復(fù)產(chǎn)人員,集中到礦重點工作面,黨員干部身份下移,做井下現(xiàn)場的指揮員,與普通職工同上同下,一起勞作,確保了工作效率,提高了工作質(zhì)量。屬地疫情最為嚴重的東山礦,自3月12日復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來,一直保持著昂揚的工作狀態(tài),展現(xiàn)出了大礦風(fēng)采,3月12日截至3月31日,東山礦半個多月的時間里就生產(chǎn)了原煤10萬噸,進尺812米;4月1日到6日,生產(chǎn)原煤3.8萬噸,進尺320米。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,這個公司統(tǒng)一部署,精心組織,開展了疫情防控驗收,把“零疫情”作為先決條件,督促各礦井加強防疫物資儲備,強化礦廠封閉管理;執(zhí)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收標(biāo)準,連續(xù)下發(fā)了三個復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作傳真電文,把安全工作作為公司生產(chǎn)的永恒主題。為抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,公司各礦井堅持做到在科學(xué)有序防控疫情的前提下,進一步提升工作效率,做好責(zé)任分工,落實主體責(zé)任,干部職工克服了麻痹僥幸和松懈思想,將各項防疫措施落實到位,集中精力投入到抓好疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)工作之中。城山礦145綜采隊、東山礦161綜采隊、杏花礦135綜采隊等重點隊組發(fā)揮公司龍頭隊組的領(lǐng)軍作用,全面落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”策略,確保職工從單位到家全過程遵守“兩點一線”管理。為解放生產(chǎn)力,超前做好生產(chǎn)準備和生產(chǎn)維護,各專業(yè)通力配合,加強生產(chǎn)過程中的動態(tài)管控,強化薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,為安全高效創(chuàng)造了良好的外圍條件。春風(fēng)催戰(zhàn)鼓,整裝再出發(fā)。面對疫情,雞礦公司以實際行動彰顯了國企擔(dān)當(dāng),上下同欲,干群一心,眾志成城,全力以赴把疫情耽誤的欠產(chǎn)奪回來。今年3月份,全公司生產(chǎn)原煤78.25萬噸,掘進進尺8535米,超額完成任務(wù)——實現(xiàn)“雙超”,圓滿地完成了集團下達的任務(wù)。其中,9個生產(chǎn)礦井,均超額完成計劃任務(wù)。來源/雞西礦工報 圖文/史雪峰 范玉臣 編審/鄂俊光