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新富礦：健全工作制度抓實(shí)疫情防控
新富礦建立“雙+”疫情防控制度，落實(shí)“四查一消”防控措施，將重心下移、力量下沉,全礦人人都是抗擊疫情的戰(zhàn)斗員，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
新富礦實(shí)行“全面排查+動(dòng)態(tài)管理”，疫情防控期間，詳細(xì)排查全礦職工信息，送達(dá)告知書；按照規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行“回頭看”排查并登記，填寫七礦公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)上崗人員調(diào)查登記表，簽訂承諾書；以部門為單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每個(gè)部門都設(shè)一名動(dòng)態(tài)聯(lián)絡(luò)員收集疫情防控動(dòng)態(tài)信息，實(shí)行疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,每日?qǐng)?bào)告信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快反應(yīng)。
新富礦建立“聯(lián)防聯(lián)控+黨員責(zé)任區(qū)”、三級(jí)包保責(zé)任體系，形成礦領(lǐng)導(dǎo)包保井科級(jí)、井科干部包保班組、班組包保班組人員的三級(jí)聯(lián)保疫情防控工作格局，做到疫情防控重心下移、關(guān)口前移、責(zé)任到人，對(duì)包保制度落實(shí)不到位的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；井口成立三人包保小組，三人小組成員互聯(lián)互保，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀人員及時(shí)上報(bào)，對(duì)互相監(jiān)督制度落實(shí)不到位的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；組織在崗黨員參加疫情防控工作，建立黨員疫情責(zé)任區(qū)，做到每名在崗黨員都是包保責(zé)任人，做到包保人員、場(chǎng)所全覆蓋。
嚴(yán)格落實(shí)“四查一消”防控措施，即安排專人檢查全礦所有上崗人員是否佩戴口罩和手套上班、體溫是否正常、乘車人數(shù)是否符合規(guī)定、上崗人員是否攜帶上崗證，每天對(duì)辦公場(chǎng)所和職工通勤車進(jìn)行消毒，做到疫情防控?zé)o死角。
新富礦通過抓細(xì)抓實(shí)疫情防控措施落實(shí)，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到人，提高了疫情防控的覆蓋面和精準(zhǔn)性，形成了群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控的局面。
向陽礦全力抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作，在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，實(shí)行目標(biāo)管理，層層壓實(shí)責(zé)任，做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控兩手抓兩手硬。
精細(xì)篩查，層層壓實(shí)責(zé)任。向陽礦成立黨委書記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，建立疫情防控工作機(jī)制，劃分黨員疫情防控包保責(zé)任區(qū)，明確各部門工作職責(zé)，落實(shí)黨員干部包對(duì)子；加強(qiáng)礦大門崗、通勤車輛、井口等人群易集中場(chǎng)所處管理，嚴(yán)格控制人員聚集；設(shè)立體溫檢測(cè)站，配備專人對(duì)入礦人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記。
宣傳引導(dǎo)，層層構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)。向陽礦構(gòu)建礦、井口、職工、社區(qū)宣傳網(wǎng)絡(luò)，每天不定時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)向職工和家屬宣傳疫情防控動(dòng)態(tài)、疫情防控指南、疫情防控措施等內(nèi)容，引導(dǎo)職工和家屬科學(xué)理性對(duì)待疫情，不造謠、不傳謠、不信謠，避免引起恐。
措施落實(shí)，層層分解明確標(biāo)準(zhǔn)。向陽礦建立職工日檢測(cè)和健康狀況申報(bào)制度，堅(jiān)持一班一檢測(cè)、一班一匯報(bào)、一班一匯總，嚴(yán)格執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”工作法；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控排查、處理疫情防控工信息收集、對(duì)上信息反饋工作，做到“十清十落實(shí)”，對(duì)緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)者追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，防止疫情擴(kuò)散。
七礦公司土建工程處上下同心、層層嚴(yán)守，采取“四盯四抓”措施，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
盯緊人員排查，抓牢覆蓋無遺漏。他們把人員排查作為疫情防控的重要工作來抓，反復(fù)多次排查人員信息，切實(shí)做到排查全覆蓋、不落一戶、不漏一人；采取領(lǐng)導(dǎo)包片和工區(qū)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人牽頭的方式，重點(diǎn)排查疫區(qū)返回人員、在崗人員、不在崗人員、外出人員、職工家屬、復(fù)工勞務(wù)人員及家屬的接觸史、活動(dòng)史、和旅居史以及家庭情況，處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、親自排查、親自驗(yàn)收，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。
盯防隔離監(jiān)控，抓住包保常督促。他們盯緊隔離人員，落實(shí)“兩級(jí)包保”制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控外出返回人員居家隔離狀況，利用線上掌握體溫檢測(cè)情況，同時(shí)加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，消除他們的思想顧慮，緩解他們的生活壓力；處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次給隔離人員打電話詢問身體狀況、了解生活情況，保證生活所需。
盯嚴(yán)個(gè)體防護(hù)，抓實(shí)返崗有保障。他們有效利用公司統(tǒng)籌調(diào)配的疫情防控物資，動(dòng)員職工廣開渠道自籌疫情防控物資，處退休職工許志成和在崗職工石長(zhǎng)青利用個(gè)人關(guān)系購(gòu)買75公斤消毒液捐給單位，在全處上下共同努力下儲(chǔ)備了充足的疫情防控物資，保證了疫情防控物資需求；嚴(yán)把上崗人員“三查”關(guān)，一查接觸史，按照相關(guān)規(guī)定隔離人員；二查體溫，嚴(yán)格檢測(cè)流程，建立個(gè)人體溫信息監(jiān)測(cè)卡，全面掌握職工體溫變化，對(duì)體溫超過37.3℃的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，并強(qiáng)制進(jìn)行身體檢查；三查個(gè)人防護(hù)和裝備，對(duì)不達(dá)標(biāo)的人員不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格控制值班值守等出勤人員，出勤人員必須做好個(gè)體防護(hù)，并統(tǒng)一在處辦公樓檢測(cè)體溫、登記。此外，他們還建立了春節(jié)假期請(qǐng)銷假制度，實(shí)行外出人員和外來人員報(bào)備；嚴(yán)格公共場(chǎng)所環(huán)境治理，定期開展消毒、通風(fēng)、清潔等工作；嚴(yán)格排查復(fù)工項(xiàng)目施工人員，處主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到復(fù)工勞務(wù)人員家中了解身體狀況和居住環(huán)境，并采取“網(wǎng)絡(luò)+”模式，通過中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商查詢復(fù)工人員近14天內(nèi)到過并停留4小時(shí)以上的地方并作為行程證明；加強(qiáng)復(fù)工后通勤車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒和體溫檢測(cè)規(guī)定，確保復(fù)工人員身體健康。
盯實(shí)志愿服務(wù)，抓好政企間協(xié)調(diào)。他們積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，由42人組建三支志愿服務(wù)隊(duì)，分別深入七臺(tái)河市安康社區(qū)、運(yùn)管社區(qū)、朝陽社區(qū)，搭建“愛心驛站”，維護(hù)損壞的社區(qū)防護(hù)欄，搭建快遞儲(chǔ)物棚等，有力支援了社區(qū)疫情防控工作，受到了社區(qū)的高度評(píng)價(jià)；對(duì)職工居住的小區(qū)進(jìn)行梳理匯總，繪制職工居住地網(wǎng)格圖，配置44名信息員，實(shí)行分區(qū)管控和領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包保，由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，與所在社區(qū)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了信息共享、政企聯(lián)動(dòng)。
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