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堅(jiān)定改革自信 頂壓拼搏前行 續(xù)寫(xiě)深化改革新篇章

——論貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神

《龍煤》評(píng)論員

　　集團(tuán)公司工作會(huì)議指出：“困難越是增多越要加快改革。改革越到深處，越要擔(dān)當(dāng)作為、蹄疾步穩(wěn)、奮勇向前。”過(guò)去的一年里，集團(tuán)公司突出體制機(jī)制改革重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)、“三項(xiàng)制度”改革、優(yōu)化人力資源配置、完成社保移交準(zhǔn)備，成功推進(jìn)盛安“混改”、輔業(yè)單位“五自經(jīng)營(yíng)”、廠辦大集體改制重組，成功實(shí)施30億元債轉(zhuǎn)股……一系列重要改革舉措的推進(jìn)與落實(shí)，一系列歷史性難點(diǎn)問(wèn)題的攻克與破解，無(wú)不昭示著我們企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力正在日益激活，無(wú)不昭示著我們改革潛能正日漸蘇醒。同時(shí)，也讓我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)改革目標(biāo)還沒(méi)有全面完成，而是到了一個(gè)“船到中流浪更急”的緊要關(guān)頭，深化改革依然“壓力山大”。這就需要我們?cè)诒寂艿穆飞显偌右话褎牛宰銐驈?qiáng)的耐力和足夠長(zhǎng)的韌勁，頂壓拼搏、逆風(fēng)前行，以堅(jiān)定的改革自信，續(xù)寫(xiě)深化改革新篇。

　　堅(jiān)定改革自信，首先是要堅(jiān)定黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)懷始終沒(méi)有改變的自信。習(xí)近平總書(shū)記非常關(guān)心龍煤集團(tuán)的改革工作，在2016年3月參加人代會(huì)龍江代表團(tuán)審議時(shí)，向龍煤提出了“面向市場(chǎng)、面向技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和原生力”的要求，同年5月，在視察龍江時(shí)又明確指出：“龍煤、農(nóng)墾、森工三大集團(tuán)是龍江國(guó)有企業(yè)改革的重中之重。”總書(shū)記對(duì)龍煤改革發(fā)展的關(guān)心，就是我們堅(jiān)定改革自信的政治底氣。第二是要堅(jiān)定全省各界對(duì)集團(tuán)改革全力支持始終沒(méi)有改變的自信。在過(guò)去的一年里，省委省政府把集團(tuán)改革脫困工作納入全省發(fā)展振興大局，成立了龍煤改革專(zhuān)班，舉全省之力助推集團(tuán)公司改革脫困，使我們能夠精準(zhǔn)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略并取得階段性成果，這是我們堅(jiān)定改革自信的動(dòng)力之源。第三是要堅(jiān)定集團(tuán)上下渴望改革的信念信心始終沒(méi)有改變的自信。我們改革的目的就是為了把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，就是為了能夠讓廣大職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果，從而滿(mǎn)足職工群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。一直以來(lái)，我們廣大干部職工不論艱難困苦，始終初心不渝，不論風(fēng)攔雨阻，始終使命在肩，晝夜不舍、忘我拼搏，匯集起磅礴的改革攻堅(jiān)力量，這是我們堅(jiān)定改革自信的內(nèi)在潛能。只要堅(jiān)定改革自信，我們就一定能夠開(kāi)創(chuàng)改革新局面。

　　頂壓拼搏前行，首先要頂住經(jīng)濟(jì)下行的壓力。習(xí)近平總書(shū)記已經(jīng)對(duì)新一年經(jīng)濟(jì)工作作出了“我國(guó)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織，三期疊加影響持續(xù)深化，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大”的總體判斷，在這種大氣候下，集團(tuán)公司深化改革也必將在更加復(fù)雜的形勢(shì)下面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。省委省政府也不止一次對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展形勢(shì)作出“扭虧尚未脫困”的判斷。這就要求我們，絕不能因?yàn)檠巯聦?shí)現(xiàn)了利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)便盲目樂(lè)觀，而要繼續(xù)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭過(guò)緊日子，把該花的錢(qián)花在刀刃上，只有這樣，我們才能集中力量辦好自己的事情，才能把外部壓力轉(zhuǎn)化為深化改革的動(dòng)力。其次是要頂住煤炭行業(yè)市場(chǎng)變化的壓力。集團(tuán)公司工作會(huì)議指出，“煤炭市場(chǎng)供大于求已成定局”，“供暖季結(jié)束后，動(dòng)力煤滯銷(xiāo)、煤炭?jī)r(jià)格下降的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大”。在這種形勢(shì)下，我們必須要以強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，做好打硬仗的準(zhǔn)備。這個(gè)硬仗怎么打？就是必須在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局上再下深功夫，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，把該掙到的錢(qián)、能掙到的錢(qián)，全部掙到手；在嚴(yán)細(xì)管理上再下狠功夫，堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)，壓縮不必要的開(kāi)支、嚴(yán)控成本支出，把該省下的、能省下的，全部省下來(lái)，努力提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、管理增效能力，深度激活創(chuàng)效潛能。此外，我們還要頂住安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力、產(chǎn)量規(guī)模下滑的壓力、債務(wù)包袱沉重的壓力，等等。這就要求我們要共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，釋放安全產(chǎn)能，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)主業(yè)改造升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略推進(jìn)，苦干實(shí)干的攻堅(jiān)勁頭，打好打勝這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　續(xù)寫(xiě)改革新篇，就是要按照中央、省委“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案”要求，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神，做實(shí)改革舉措；加強(qiáng)系統(tǒng)集成，提高改革效能；加大改革推力，提高改革質(zhì)量。這就要求我們?cè)谏罨母锏木唧w實(shí)踐中，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以提高企業(yè)制度運(yùn)行規(guī)范性和實(shí)效性為目標(biāo)，在規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)方面再加一把勁；以構(gòu)建多元化用工格局為目標(biāo)，在持續(xù)優(yōu)化人力資源配置上再加一把勁；以“混改”為重點(diǎn)，加快資產(chǎn)整合盤(pán)活重組，在推進(jìn)輔業(yè)改制上再加一把勁；以處置歷史遺留問(wèn)題為突破口，抓住國(guó)家政策機(jī)遇，在加快企業(yè)辦社會(huì)職能移交上再加一把勁；以改善資本結(jié)構(gòu)、保持盈利能力為目標(biāo)，在積極推進(jìn)融資上市工作上再加一把勁，就能盡快盡早盡善盡美地完成企業(yè)深化改革的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　我們相信，在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷下，在省委省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及社會(huì)各界支持下，只要集團(tuán)上下牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，放大改革效能，激活內(nèi)生動(dòng)力，就一定能開(kāi)創(chuàng)深化改革新局面，續(xù)寫(xiě)深化改革新篇章，為加快新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)步伐助威助力！