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做強煤炭主業 推動轉型升級

雞西礦業公司奮力開創高質量發展新局面

　　雞西礦業公司緊緊圍繞集團公司工作會議精神，深入貫徹落實集團公司黨委書記、董事長、總經理孫成坤提出的八項工作要求，全面部署2020年重點工作，著力從提高安全保障能力、增強發展后勁、推進安全高效礦井建設、推進主題教育成果轉化等方面入手，采取多項具體舉措，為企業發展增添新動力。

      一是著力抓好災害治理，提高安全保障能力。雞西礦業公司通過厚植安全管理理念，深入學習領會習近平總書記關于安全生產一系列重要講話精神，堅守“發展絕不能以犧牲安全為代價”這條紅線，牢固樹立“六零”安全理念，按照“6456”安全管理模式，深入抓宣貫，推動安全工作步入制度化、系統化、規范化管理軌道。立足進一步夯實安全基礎，他們在新的一年里，繼續在抓好系統優化改造、加大災害治理力度、推動安全標準化晉檔升級、強化安全隱患排查、加快推進“四化”建設等方面上下力氣、做文章，開展攻堅，并全面加強安全教育培訓工作，切實提高職工綜合素質，全力向“六零”目標邁進。

      二是立足當前著眼長遠，增強持續發展后勁。新的一年，雞西礦業公司在進一步擴充掘進隊組的基礎上，通過加強與礦建公司合作等舉措，全面擴大掘進隊組規模，同時積極加大政策支持的力度，堅持掘進工程敞口施工、超掘增提工資的政策不變，繼續實施開拓工程敞口施工、“4321”創水平、超掘增提工資等激勵政策，進一步調動掘進戰線的積極性。在實際工作中，通過加大加大設備投入，積極推廣新型掘進裝載機等新裝備，確保半煤巖全部采用綜掘機施工，同時對掘進施工優先采用皮帶連續化運輸，全面提升掘進機械化水平，確保綜合單進達到110米/個/月。

      三是加強基礎管理，大力推進安全高效。雞西礦業公司從進一步加強采煤隊伍建設入手，把合理配置人員和提高原煤生產效率，作為帶動和提升整體單產水平的重要手段，并持續加大設備投入，引進大功率、大采高設備，切實提高機械化程度。其中，規劃平崗礦東部區12號層左一面，引進新型支架，補齊支護短板；立足推進智能化開采工作面建設，將在東山礦三水平西采區7號層左一工作面，投用一整套智能化綜采設備，實現雞西礦業公司智能化開采零的突破。在實際工作中，各煤礦續續大力推行“110”工法，堅持提高留巷質量，全年計劃沿空留巷4500米，努力減少掘進工程，為瓦斯治理創造時間和空間。

      四是持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉化，堅持不懈錘煉黨員干部忠誠干凈擔當的政治品格；繼續深化“打假治庸”專項行動，進一步樹立“講實話、帶作風、嚴紀律”的良好風氣；充分運用監督執紀“四種形態”，著力整治虛報進尺、收送紅包、套取工資“三大頑疾”，加強對權力運行的制約和監督，教育黨員干部做廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家的模范。新的一年，面對新的形勢新的任務，雞西礦業公司提出：沿著安全高效、產業升級、多元支撐、持續健康發展的新路子，繼續抓好安全、接續、管理、風氣“四項工作”，做強煤炭主業，推動轉型升級，奮力開創企業高質量發展的新局面。