雞西礦業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司工作會議精神,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫成坤提出的八項(xiàng)工作要求,全面部署2020年重點(diǎn)工作,著力從提高安全保障能力、增強(qiáng)發(fā)展后勁、推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)、推進(jìn)主題教育成果轉(zhuǎn)化等方面入手,采取多項(xiàng)具體舉措,為企業(yè)發(fā)展增添新動力。
一是著力抓好災(zāi)害治理,提高安全保障能力。雞西礦業(yè)公司通過厚植安全管理理念,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條紅線,牢固樹立“六零”安全理念,按照“6456”安全管理模式,深入抓宣貫,推動安全工作步入制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理軌道。立足進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),他們在新的一年里,繼續(xù)在抓好系統(tǒng)優(yōu)化改造、加大災(zāi)害治理力度、推動安全標(biāo)準(zhǔn)化晉檔升級、強(qiáng)化安全隱患排查、加快推進(jìn)“四化”建設(shè)等方面上下力氣、做文章,開展攻堅,并全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工綜合素質(zhì),全力向“六零”目標(biāo)邁進(jìn)。
二是立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn),增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。新的一年,雞西礦業(yè)公司在進(jìn)一步擴(kuò)充掘進(jìn)隊(duì)組的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)與礦建公司合作等舉措,全面擴(kuò)大掘進(jìn)隊(duì)組規(guī)模,同時積極加大政策支持的力度,堅持掘進(jìn)工程敞口施工、超掘增提工資的政策不變,繼續(xù)實(shí)施開拓工程敞口施工、“4321”創(chuàng)水平、超掘增提工資等激勵政策,進(jìn)一步調(diào)動掘進(jìn)戰(zhàn)線的積極性。在實(shí)際工作中,通過加大加大設(shè)備投入,積極推廣新型掘進(jìn)裝載機(jī)等新裝備,確保半煤巖全部采用綜掘機(jī)施工,同時對掘進(jìn)施工優(yōu)先采用皮帶連續(xù)化運(yùn)輸,全面提升掘進(jìn)機(jī)械化水平,確保綜合單進(jìn)達(dá)到110米/個/月。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,大力推進(jìn)安全高效。雞西礦業(yè)公司從進(jìn)一步加強(qiáng)采煤隊(duì)伍建設(shè)入手,把合理配置人員和提高原煤生產(chǎn)效率,作為帶動和提升整體單產(chǎn)水平的重要手段,并持續(xù)加大設(shè)備投入,引進(jìn)大功率、大采高設(shè)備,切實(shí)提高機(jī)械化程度。其中,規(guī)劃平崗礦東部區(qū)12號層左一面,引進(jìn)新型支架,補(bǔ)齊支護(hù)短板;立足推進(jìn)智能化開采工作面建設(shè),將在東山礦三水平西采區(qū)7號層左一工作面,投用一整套智能化綜采設(shè)備,實(shí)現(xiàn)雞西礦業(yè)公司智能化開采零的突破。在實(shí)際工作中,各煤礦續(xù)續(xù)大力推行“110”工法,堅持提高留巷質(zhì)量,全年計劃沿空留巷4500米,努力減少掘進(jìn)工程,為瓦斯治理創(chuàng)造時間和空間。
四是持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化,堅持不懈錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢焕^續(xù)深化“打假治庸”專項(xiàng)行動,進(jìn)一步樹立“講實(shí)話、帶作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律”的良好風(fēng)氣;充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,著力整治虛報進(jìn)尺、收送紅包、套取工資“三大頑疾”,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,教育黨員干部做廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家的模范。新的一年,面對新的形勢新的任務(wù),雞西礦業(yè)公司提出:沿著安全高效、產(chǎn)業(yè)升級、多元支撐、持續(xù)健康發(fā)展的新路子,繼續(xù)抓好安全、接續(xù)、管理、風(fēng)氣“四項(xiàng)工作”,做強(qiáng)煤炭主業(yè),推動轉(zhuǎn)型升級,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。