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堅持高質量發(fā)展 完善治理體系 提升治理能力
龍煤雙鴨山礦業(yè)公司召開首屆六次職工代表大會
1月10日，雙鴨山礦業(yè)公司召開首屆六次職工代表大會。黨委書記趙生講話，董事長、總經(jīng)理、黨委副書記宮延明代表公司作工作報告。雙鴨山礦業(yè)公司領導趙維國、馬琦、盧新軍、姜忠彥、孫久政、李強、何平、李春、劉金祥、史學東、劉忠啟、魏曉東，公司副總師出席會議。公司職工代表參加會議。
預備會議上，與會代表以舉手表決的方式通過了《公司首屆六次職工代表大會籌備工作報告》《公司首屆六次職工代表大會主要議題》、公司首屆六次職工代表大會主席團名單，公司首屆六次職工代表大會秘書長、副秘書長名單。主席團會議上，通過了主席團會議召集人、大會主持人、大會日程。
大會在激昂的國歌聲中拉開序幕。
宮延明代表公司向大會作了題為《解放思想堅定信心精益管理 全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平 為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展努力奮斗》的工作報告。
報告全面客觀地總結了2019年取得的顯著成效，分析研判了2020年面臨的機遇大于挑戰(zhàn)的形勢，對2020年重點工作任務進行了安排部署。
報告指出，2019年，公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實省委省政府、省國資委和龍煤集團決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展的工作主基調，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，統(tǒng)籌推進各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)向好、結構持續(xù)優(yōu)化、質量持續(xù)提高、民生持續(xù)改善，取得了煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、總進尺與開拓進尺實現(xiàn)“雙超”、產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化、“三項效率”穩(wěn)步提高、成本費用利潤率同比提升、財務狀況持續(xù)改善、職工工資收入顯著增長、安全形勢總體平穩(wěn)等工作成效。主要工作措施是：強化“三位一體”建設，補長安全管理短板；穩(wěn)煤固本增后勁，大力推進安全高效礦井建設；堅定實施精優(yōu)煤戰(zhàn)略，不斷調整優(yōu)化產(chǎn)品結構；深入挖掘和釋放管理潛力，著力提高經(jīng)濟運行質量；聚焦重點領域和重要任務，持續(xù)推進企業(yè)改革創(chuàng)新；堅持保障和改善民生，增強職工獲得感和幸福感。
報告強調，2020年，是具有里程碑意義的一年。我國將全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，也承載著雙礦的希望與夢想。新的一年，將迎來前所未有的歷史機遇，要擔起時代賦予的歷史任務。
報告確定的2020年工作指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照省委十二屆六次全會、省委經(jīng)濟工作會議和集團全年工作會議要求部署，堅持高質量發(fā)展主基調不動搖，解放思想、堅定信心、精益管理，全面提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，切實走出一條貫徹中央精神、體現(xiàn)時代要求、符合雙礦實際的“基礎更牢、質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、后勁更足、競爭力更強”的發(fā)展之路。
報告提出的2020年主要工作目標是：實現(xiàn)安全生產(chǎn)，輕重傷同比下降20%以上，安全生產(chǎn)標準化達到國家一級水平；原煤產(chǎn)量1170萬噸，商品煤銷量1060萬噸；進尺14.5萬米，其中開拓進尺3.9萬米；鉆機進尺56萬米、瓦斯抽采量3900萬立方米、利用量980萬立方米、發(fā)電2450萬度；原煤效率5噸/工、回采效率35噸/工、掘進效率0.25米/工；營業(yè)收入67億元，其中煤炭收入55億元，非煤產(chǎn)值實現(xiàn)18億元；噸煤成本控制在310元以內；實現(xiàn)利潤5.6億元。
報告對2020年重點工作任務作出了安排部署。一要加強安全生產(chǎn)體系建設，抓實風險分級管控，加強隱患排查治理，推進安全生產(chǎn)標準化建設，構建安全生產(chǎn)長效機制，切實提高礦井安全保障能力。二要加強采掘生產(chǎn)體系建設，突出重點隊組建設, 力爭設備開機率、正規(guī)循環(huán)率均提高到90%，優(yōu)化方案設計、優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)化工藝設計，著力做好生產(chǎn)準備、著力推廣應用“四新”、著力優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)、著力抓好技改增能，切實提高煤炭主業(yè)高質量發(fā)展能力。三要加強經(jīng)濟運營體系建設，大力推進內部市場化、大力推進技術經(jīng)濟一體化、大力推進管理精益化，切實提高管理創(chuàng)效能力。四要加強市場營銷體系建設，健全煤質管理體系、構建產(chǎn)品銷售體系、強化洗選加工體系、完善誠信服務體系，切實提高產(chǎn)品競爭和獲利能力。五要加強內部改革體系建設，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度、深化“三項制度”改革、推進輔業(yè)單位改革，切實提高變革創(chuàng)新能力。六要加強非煤產(chǎn)業(yè)體系建設，著力打造洗選精深加工、機械修造、設備租賃、發(fā)電供電、礦鐵運輸、建筑安裝、生態(tài)農業(yè)、供水供熱、房產(chǎn)物業(yè)、多經(jīng)服務等“十大板塊”，切實提高多元發(fā)展能力。七要加強風險防控體系建設，防控經(jīng)營風險、法律風險、廉政風險，切實提高防范化解風險的能力。八要加強隊伍體系建設，加強干部隊伍、人才隊伍、班組隊伍建設，切實提高企業(yè)核心競爭能力。九要加強民生體系建設，重點為職工群眾辦好辦實增加工資收入、繼續(xù)推行“井下職工安全年金”、提高職工福利待遇等十件大事，切實提高幸福和諧礦區(qū)創(chuàng)建能力。
趙生作了題為《勇于擔當 主動作為 狠抓落實 扎實推進新時代新雙礦高質量發(fā)展》的講話。
趙生強調，今天的會議，標志著公司2020年的經(jīng)濟目標、工作任務和具體措施已經(jīng)明確。從現(xiàn)在開始，按照職代會要求，完成職代會確定的目標任務，就成為各級組織、各級領導干部、全體職工的共同責任。各級組織、各個單位、各級領導干部、全體職工，要增強落實的責任感、緊迫感，把落實作為實現(xiàn)公司2020年任務書、責任狀的唯一路線圖，積極落實、主動落實、迅速落實。
就貫徹落實會議精神，趙生強調，一要提高政治站位抓落實。要把思想和行動統(tǒng)一到落實職代會確立的目標任務上來，旗幟鮮明講政治，堅定不移抓落實，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”，深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，全面加強黨的領導，把黨的政治優(yōu)勢轉換為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，推動公司目標任務落地見效，確保全面實現(xiàn)小康礦區(qū)，職工群眾如期與全國全省全市人民一道同步過上小康生活。 二要堅定意志抓落實。不但要統(tǒng)一思想，堅定信念，而且還要發(fā)揚百折不回、不屈不撓的堅韌意志和頑強毅力抓落實，更要發(fā)揚水滴石穿、鍥而不舍的實干精神和奮斗精神抓落實，不達目的決不罷休，不實現(xiàn)目標決不收兵。要埋頭苦干動起來，滿軸高效忙起來，從嚴要求緊起來，確保企業(yè)目標任務的實現(xiàn)。三要形成工作合力抓落實。完成職代會確定的目標是全公司最大的政治任務，必須黨政工團各方形成合力，要通過各個方面合力行動，做到心往一處想，計往一處謀，勁往一處用，全力保證企業(yè)目標實現(xiàn)，推進企業(yè)高質量發(fā)展。四要轉變工作作風抓落實。各級領導干部在落實中要增強執(zhí)行力，當頭雁，做頭羊。要勇于擔當敢干事，嚴細高效抓執(zhí)行，奮力拼搏爭一流，持續(xù)增強爭先進位意識，積極創(chuàng)新工作思路，勇于向先進單位看齊，敢于向煤炭先進企業(yè)邁進。
趙生最后強調，在實現(xiàn)企業(yè)目標的荊棘坎坷、艱難險阻道路上，我們只有橫下一條心，把落實當做實現(xiàn)企業(yè)目標的唯一路徑，堅定不移地走下去，我們就會取得新的勝利，實現(xiàn)完成今天會議上所確定的各項目標任務。為此，各級組織、各個單位、各級領導干部、廣大黨員和職工群眾，要以落實、落實、再落實的自我要求、自我作為，為實現(xiàn)全年公司確定的各項目標任務而奮斗，為全面建成小康礦區(qū)，扎實推進新時代新雙礦高質量發(fā)展貢獻力量。
黨委委員、副總經(jīng)理趙維國作提案解答報告。
黨委委員、工會主席姜忠彥主持會議。
掛職副總經(jīng)理、代行總會計師職責的公司領導何平作公司2019年財務預算執(zhí)行情況及2020年財務預算安排的報告。
大會審議通過了公司工作報告、提案解答報告、財務預決算報告、2020年度經(jīng)營考核辦法、調整職工住房公積金繳存比例意見等決議。
各基層單位遞交了責任狀。
大會在莊嚴的國歌聲中閉幕。
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