地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
集團公司安全生產視頻會議強調
提高政治站位樹牢紅線意識壓實安全責任
扎實開展安全生產專項整治確保取得實效
集團公司煤礦安全專項整治工作啟動
11月26日下午，集團公司召開安全生產視頻會議。會議傳達貫徹落實了全國、全省安全生產電視電話會議及國家煤監局安全生產視頻會議精神，對集團公司開展煤礦安全生產專項整治行動和抓好歲末年初安全生產工作進行安排部署。會議強調，要始終把習近平總書記關于堅持底線思維、著力防范化解重大風險的重要論述作為抓好安全生產工作根本遵循，務必提高政治站位，務必保持清醒的認識和高度的警覺，壓緊壓實各層級安全生產責任，正確處理安全與生產、效益、改革、發展之間的關系，采取有力措施，堅決防范和遏制各類事故發生，確保實現安全生產，確保實現整治取得實效，為建設新時代現代化新龍煤營造良好發展環境。
集團公司黨委副書記、紀委書記沈霆首先傳達了全國、全省安全生產電視電話會議和國家煤監局安全生產視頻會議精神。集團公司黨委常委、副總經理、總工程師、安全總監梁德代表集團公司黨委就開展煤礦安全生產專項整治行動和歲末年初安全生產工作進行了安排部署。集團公司黨委常委、副總經理金巖主持會議。集團公司領導梁剛、李月宏、劉東光出席會議。
會議強調，要充分認清切實抓好歲末年初安全生產工作的重要性和緊迫性。切實抓好歲末年初安全生產工作，是貫徹落實黨中央、國務院領導同志批示指示精神的需要。歲末年初是安全生產關鍵時刻，要認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神，始終繃緊安全生產這根弦，切實把各項防范措施抓緊抓實抓到位；切實抓好歲末年初安全生產工作，是貫徹落實黨的十九屆四中全會精神的需要。集團上下要按照黨的十九屆四中全會《決定》要求，完善和落實安全生產責任和管理制度，建立安全隱患排查和安全預防控制體系，在強基固本上下功夫，在抓實安全標準規程每個環節的責任落實上下功夫，加快建立安全生產長效機制，不斷提升企業安全和應急管理等方面工作的治理能力和水平；切實抓好歲末年初安全生產工作，是貫徹落實國家、省安全生產決策部署的需要。要全面落實黨中央、國務院及省委、省政府關于安全生產批示指示和部署要求，緊緊圍繞“防風險、除隱患、保安全、迎‘兩節’”這條主線，全力開展安全生產專項整治，大打“奮戰五十天全力保安全”攻堅戰，堅決守住不發生較大以上事故的底線，力爭實現安全“零死亡”，為全年平穩收尾、明年順利開局，讓廣大職工群眾度過一個歡樂祥和的“兩節”奠定堅實的安全基礎；切實抓好歲末年初安全生產工作，是正視當前安全生產形勢的需要。要全面深入開展安全生產專項整治行動，系統排查重大安全風險，全面整治安全隱患問題，嚴厲打擊違法違規行為，堅決遏制各類事故發生，確保安全生產形勢穩定，確保整治行動取得實實在在成效。
在科學研判分析當前企業安全生產面臨形勢的基礎上，會議就深入開展好安全生產專項整治和全力抓好歲末年初安全生產工作作出部署。
會議要求，要扎實開展好煤礦安全專項整治行動。要按照國家、省和集團公司《工作方案》和會議要求，細化具體實施方案，明確專項整治牽頭部門，明確責任分工，明確檢查對象、內容和要求，落實工作措施和時間表、路線圖。各煤礦要強化主體責任落實，按照專項整治的內容和要求，全面自查自改。要結合實際，嚴格按照“十個一律”停產措施，加大督查檢查工作力度，對發現的重大隱患，要一律停產整頓，一律掛牌督辦，一律問責曝光。
會議要求，要堅決守住不發生較大以上事故底線。要緊緊圍繞“零超限”“零突出”“零突水”“零發火”，強化目標管理，做到“三個緊盯”“四個嚴查”。即，緊盯重大災害、關鍵環節的風險管控和災害治理措施落實，緊盯《防治煤與瓦斯突出細則》《防治煤礦沖擊地壓細則》《煤礦防治水細則》的對標對表排查整改措施落實，緊盯礦井采掘接續、安全“三量”動態報表以及月度生產作業計劃安排；嚴查重大災害的程度、強度判定是否準確，嚴查重大災害治理方案、措施是否符合法律法規標準的要求，嚴查重大災害治理的措施是否得到全面落實，嚴查重大災害治理效果檢驗是否準確。
會議要求，要持續推進“雙重預防”機制建設。要樹牢“沒有風險意識、發現不了風險就是最大的風險”的理念。要堅持關口前移，每一個采掘工作面和每一處作業場所的安全風險，都要研究制定針對性管控措施；要充分發揮專業職能部門和專業技術人員作用，落實全員風險管控責任，特別要加強重大災害因素、關鍵環節以及變化過程中的風險管控；要落實隱患排查制度，加強煤礦生產過程中風險和隱患的辨識管控；要加強工作督促和業務指導，開展重大風險分析研判，制定管控措施，落實管控責任，堅決做到不安全不生產。
會議要求，要強化現場安全管控。要做到“七加強一持續”，即，加強“一通三防”現場管理、加強沖擊地壓現場安全管理、加強頂板現場安全管理、加強防治水現場安全管理、加強供電和運輸安全管理、加強關鍵環節現場安全管理、加強對所屬礦井安全生產的管理，持續開展好現場管理打假專項活動。
會議要求，要大力推進安全基礎建設。要合理安排生產計劃，不超能力、不超計劃、不超指標生產，做到采掘接續合理；要推進技術體系建設，健全完善以總工程師為首的技術管理體系，明確并落實總工程師相應的決策權、指揮權和資金使用權；要加快推進煤礦“四化”建設和“一優三減”，加快技術裝備改造升級，優化礦井布局，簡化礦井系統，科學勞動組織，確保入井人員符合要求；要推進安全生產標準化建設，推動煤礦安全生產標準化水平提檔升級；五要持續抓好安全教育培訓，開展從業人員和管理人員素質能力提升培訓，強化自主保安，杜絕“三違”行為。
會議還強調，各權屬公司要在抓好煤礦安全生產的同時，也要盯緊地面單位安全生產，抓實抓好易燃易爆物品、有毒有害物質和鐵路交通、食品安全、防火防盜等方面的安全管控，嚴防各類事故發生。
集團公司副總工程師、組織部長、宣傳部長，總部機關各部門總監、高級經理；集團公司權屬企業副總師以上領導、安全生產相關部（科）室負責人；各煤礦（廠處）副總以上領導及安全生產科室負責人分別在主、分會場參加了視頻會議。（閆英群）
集團微信矩陣