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堅定不移深化改革　大膽實踐加速脫困

      金巖在對七臺河礦業公司深化改革、穩中求進、壓實責任給予肯定的同時，要求七臺河礦業公司要進一步深刻認識持續深化改革的緊迫性和重要性，轉變思想觀念，大膽探索實踐，堅定深化改革的信心和決心，突出問題導向，找準改革切入點和突破口，確保各項工作取得實質性進展。在實際工作中，要把精干高效作為深化“三項制度”改革的原則，按照現代企業的管理模式，以精干高效為原則，以定編定崗定員定額為基礎，積極優化組織結構；要強化核心職能，壓縮機構設置和人員編制，完善考核制度，提高勞動效率；要通過改革真正建立干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的機制，增強企業發展活力和競爭力；要規范人事制度改革，落實好任期聘任制、選人用人機制和干部能上能下機制；在薪酬分配上，要完善效益效率機制，做到工資能升能降；在勞動用工制度上，要體現依法依規靈活規范用工，實現人員能進能出；要按時間節點按時完成社保機構職能移交工作，積極推進廠辦大集體改革，確保推進工作取得實效；要積極推進輔業改制，讓各單位有獨立自主的干事創業空間；要真正讓“五自經營”單位體制機制活起來，實現利潤經營；要認真研究虧損單位扭虧工作，尤其要在核定人員編制、指標和配套政策上幫助其尋求突破，加速虧損單位扭虧；要從宏觀考慮，從微觀著手，通盤謀劃實施企業改革工作，讓體制機制更健全更靈活、政策更可靠更實用。

      金巖強調，要以堅定的意志和定力，持續推進企業深化改革，要在成績面前戒驕戒躁，以釘釘子的精神，再發力、再落實、再提升，積極推動企業改革脫困振興發展，為建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。