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集團公司2019年上半年工作暨經(jīng)濟活動分析會議強調(diào)
牢記初心使命 推進改革發(fā)展
開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化新龍煤新局面
孫成坤主持會議并講話
7月16日上午，集團公司2019年上半年工作暨經(jīng)濟活動分析會議在雙鴨山礦業(yè)公司召開。會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實省委十二屆五次全會和“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神，總結(jié)全集團上半年工作，分析研判企業(yè)經(jīng)濟運行存在的問題，安排部署下半年重點工作任務(wù)。會議強調(diào)，集團上下要進一步鞏固上半年工作成果，制定措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保實現(xiàn)年初確定的各項目標任務(wù)，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的嶄新局面，向新中國成立70周年獻禮。
集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫成坤主持會議并講話。
孫成坤指出，今年以來，全集團按照省委、省政府和省國資委決策部署，緊緊圍繞建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的戰(zhàn)略方向，牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，著力加強黨的建設(shè)，以深化改革為主線，統(tǒng)籌推進保安全、保穩(wěn)定、穩(wěn)規(guī)模、嚴管理、惠民生等任務(wù)，企業(yè)整體工作良性發(fā)展，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的態(tài)勢。集團上下在總體實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”的基礎(chǔ)上，科學(xué)防范重大風(fēng)險，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定；聚焦重點任務(wù)，深化改革在多方面取得積極進展；加大節(jié)支降成、管理挖潛力度，鞏固良好經(jīng)營態(tài)勢；全面從嚴治黨，企業(yè)黨的建設(shè)不斷加強。
在對企業(yè)當(dāng)前形勢進行科學(xué)研判的基礎(chǔ)上，孫成坤提出了下半年工作總的思路：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照省委十二屆五次全會總體部署，以“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委巡視問題整改為動力，以深化改革、加速脫困發(fā)展為主攻方向，扎實推進安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展和全面從嚴治黨等重點任務(wù)，用制度推動工作，用使命強化擔(dān)當(dāng)，用盡責(zé)抓好落實，堅定不移實現(xiàn)全年既定目標，加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮。
就全力做好下半年工作，孫成坤強調(diào)要重點完成五項工作任務(wù)。
一、確保安全環(huán)保。要提高思想認識，“不忘初心、牢記使命”，站在講政治、講大局的高度，清醒認識安全生產(chǎn)形勢，堅決做到不安全不生產(chǎn)；要堅持科技治災(zāi)導(dǎo)向，全方位提高治災(zāi)能力和水平；要夯實安全基礎(chǔ)，從根本上控制各類隱患問題發(fā)生；要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的標準、最嚴實的作風(fēng)，抓實抓靠安全生產(chǎn)工作，以安全管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；要加強生態(tài)環(huán)保工作，進一步增強生態(tài)環(huán)保意識，推廣綠色開采模式，推廣“三廢”綜合利用，努力使礦區(qū)環(huán)境達到生態(tài)環(huán)保要求。
二、持續(xù)深化改革。要充分認清新一輪改革的特點和要求，嚴格按照最新下發(fā)的《龍煤集團改革脫困實施方案》明確目標任務(wù)，認真抓好落實。要緊盯重點關(guān)鍵性改革任務(wù)，精準發(fā)力，持續(xù)用力，發(fā)揮關(guān)鍵性改革的牽動作用，推動各項改革往深里走、往實里走。要確保改革質(zhì)量，把是否擁護改革、勇于改革、真正改革，作為檢驗各級干部“四個意識”的試金石。
三、創(chuàng)新營銷工作。要牢固樹立服務(wù)意識，堅持為客戶服務(wù)的理念不變、標準不降，進一步完善重點用戶隨訪制度，加強與客戶溝通和交流，提升產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量，用真誠服務(wù)贏得客戶、穩(wěn)定市場；要突出保價穩(wěn)量重點，深入落實“大營銷”理念和統(tǒng)分結(jié)合、一體化營銷策略；要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用管理提升增加產(chǎn)品效益。要做穩(wěn)做大煤炭貿(mào)易，增強省內(nèi)市場保供能力和掌控力。
四、保持創(chuàng)效能力。要抓好挖潛增效，全面挖掘生產(chǎn)潛力，科學(xué)釋放安全產(chǎn)能；要強化節(jié)支創(chuàng)效，努力把原煤單位成本控制在合理水平；要突出治虧增效，堅持一企一策、分類指導(dǎo)，逐個制定并落實扭虧專項措施；要做好堵漏增效，圍繞省委巡視指出的管理問題，不斷加大專項治理力度，從根本上堵塞管理漏洞；要加大管理和科技創(chuàng)新，大力推進信息化建設(shè)，增加科技創(chuàng)新投入力度，開展自主創(chuàng)新，推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
五、加強黨的建設(shè)。要牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，圍繞抓好深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和全面落實省委巡視整工作兩大任務(wù)，堅持不懈抓好干部隊伍建設(shè)、政治生態(tài)修復(fù)、隊伍穩(wěn)定工作和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)四項工作。在此基礎(chǔ)上，通過建立推動工作落實的激勵問責(zé)制度，真正把各方面積極性調(diào)動起來，形成干事創(chuàng)業(yè)抓落實的良好氛圍。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)沈霆、金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光出席會議并結(jié)合各自分管系統(tǒng)向大會報告工作。他們對上半年工作進行了全面客觀總結(jié)，對存在的問題進行了分析研判，并對下半年重點工作任務(wù)推進落實提出了要求。
沈霆在會上作了黨建及紀檢工作報告。報告從加強思想政治建設(shè)、推進企業(yè)黨的建設(shè)、落實巡視反饋問題整改、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、加強干部人才隊伍建設(shè)、強化正風(fēng)反腐、關(guān)心愛護職工、深化內(nèi)控審計方面對上半年工作開展情況作了全面客觀的總結(jié)。
在分析指出當(dāng)前工作存在問題的基礎(chǔ)上，沈霆結(jié)合分管系統(tǒng)工作，重點對八項重點工作進行了部署。一是繼續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；二是落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任；三是抓實巡視整改工作；四是加強基層單位組織建設(shè)；五是嚴肅選人用人標準；六是強化紀律作風(fēng)建設(shè)；七是關(guān)心職工生活；八是抓好內(nèi)控審計工作。
金巖在會上作了改革穩(wěn)定工作報告。報告指出，上半年改革穩(wěn)定工作改革和信訪穩(wěn)定工作基本實現(xiàn)了預(yù)期目標，主要表現(xiàn)在，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化“三項制度”改革、推進混合所有制改革、不斷加大分流人員力度、完成社會保險管理職能移交、推進廠辦大集體改革、礦區(qū)穩(wěn)定總體向好。
在分析指出當(dāng)前工作存在問題的基礎(chǔ)上，金巖就分管系統(tǒng)工作進行了部署。一是進一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)；二是進一步深化“三項制度”改革；三是進一步優(yōu)化人力資源配置；四是進一步推進輔業(yè)改制；五是推進退休人員社會化管理工作；六是完成廠辦大集體改革后續(xù)工作；七是全面加強信訪穩(wěn)定工作。
梁德在會上作了安全生產(chǎn)技術(shù)工作報告。報告指出，上半年集團公司安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，主要得益于注重用系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)；全力確保政治敏感期安全生產(chǎn)；切實強化重點災(zāi)害防治；啟動并開展安全生產(chǎn)“四大”活動；大力推進“四化”建設(shè)；大力推進技術(shù)體系建設(shè)；大力推進安全基礎(chǔ)建設(shè)；從嚴安全工作考核；九是積極爭取煤炭資源。
在分析指出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在問題的基礎(chǔ)上，梁德對分管系統(tǒng)工作進行了部署。一要切實提高政治站位；二要始終堅持問題導(dǎo)向；三要突出重點災(zāi)害治理；四要充分釋放安全產(chǎn)能；五要持續(xù)推進基礎(chǔ)建設(shè)；六要全力抓好環(huán)保和資源工作。
梁剛在會上作了煤炭營銷工作報告。報告在客觀分析了經(jīng)濟運營質(zhì)量和保質(zhì)穩(wěn)量策略落實的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的市場形勢進行了深入分析并對下步煤炭營銷工作進行了部署。一是持續(xù)深化戰(zhàn)略協(xié)同機制；二是持續(xù)抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是高度防控資金回款風(fēng)險；四是堅持做穩(wěn)做大煤炭貿(mào)易；五是抓好中價指數(shù)推出工作；六是加快推進洗煤和礦鐵運輸標準化建設(shè)；七是籌備組織好年度訂貨。
李月宏在會上作了戰(zhàn)略投資與資本運營工作報告。在總結(jié)分析上半年工作的基礎(chǔ)上，重點對五個方面的工作作出部署。一是繼續(xù)推動市礦協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是謀劃編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃；三是進一步規(guī)范和完善公司治理；四是加快三級及以下公司的清理處置；五是積極落實“改革脫困方案”和巡視整改要求。
宋云飛在會上作了財務(wù)工作報告。報告全面總結(jié)和客觀分析了財務(wù)指標完成情況，并對五個方面重點工作進行部署。一是落實提質(zhì)增效措施，確保完成全年利潤目標；二是突出成本管控，提升企業(yè)競爭力；三是加大虧損企業(yè)專項治理；四是保障全年現(xiàn)金流平衡；五是積極防范財務(wù)風(fēng)險。
劉東光在會上做了經(jīng)營管理工和報告。在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，重點對對八個方面的工作進行了部署。一是實現(xiàn)年度目標任務(wù)；二是抓好巡視整改落實工作；三是推進內(nèi)部市場化向縱深發(fā)展；四是優(yōu)化人力資源配置；五是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高保供質(zhì)量和服務(wù)能力；六是加快“數(shù)字龍煤”建設(shè)步伐，建立龍煤大數(shù)據(jù)云平臺；七是超前謀劃關(guān)閉煤礦準備工作；八是做好社會保險管理職能移交的后續(xù)工作。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司在會上作了上半年經(jīng)濟活動分析報告；其他權(quán)屬公司在會上書面交流上半年經(jīng)濟活動分析報告。
集團公司副總師、組織部長、宣傳部長，總部機關(guān)各部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；集團公司各權(quán)屬公司班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人；各煤礦礦長、黨委書記，地面廠（處）主要負責(zé)人共計300余人參加會議。（閆英群）
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