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——主持雙鴨山公司董事會、經理層全面工作副董事長、副總經理、黨委副書記

宮延明在東榮三礦綜采一隊入井帶班紀實

      5月9日清晨，5時30分，在雙鴨山礦鐵中心站，主持雙鴨山礦業公司董事會、經理層全面工作的副董事長、副總經理、黨委副書記宮延明今天也來到這里，在候車室的人群中等待上車。

      按照領導干部入井帶班相關規定，宮延明乘火車趕往東榮三礦，到這個礦綜采一隊井下工作面帶班。

      7時10分，火車駛進東榮三礦，宮延明換完工作服后，直接來到班中餐超市打飯，隨后，乘坐罐籠入井，錄完考勤虹膜，乘坐大巷、斜巷人車直奔綜采一隊工作面。在行進途中，宮延明不時向東榮三礦帶班干部詢問著這個礦生產接續、布局，內部市場化推進，包機制、區域負責制落實等情況。

      8時10分，宮延明來到綜采一隊工作面。他對當班職工說：“我今天就是你們中的一員，同大家一起干活！”聽到這，采煤工張德彪說：“領導到工作面檢查是經常事兒，我們早就習慣了。和我們一起干活，我們感到特別高興。”

      工作面采煤支架留有的高度不足1.2米，人在其間要彎著腰、低著頭走。在與當班瓦檢員張長順了解了瓦斯情況后，宮延明走到工作面上隅角，用便攜對上隅角瓦斯含量進行了仔細測量。他叮囑張長順，要高度重視瓦斯監測工作，做到隨時進行精準測量。宮延明對東榮三礦帶班的領導干部強調：要抓好“一員兩長”，打造平安采場，在實際工作中要想千方設百計，調動瓦檢員、班組長、司機長的責任心和積極性，充分發揮他們的作用，全天候在最前線指揮、管理、監督，確保安全生產。

      交接班工作至關重要，宮延明來到當班班長身旁，詳細地詢問交接班流程、查看交接班記錄。宮延明說：“交接班是安全生產的重要措施之一，必須按流程、按規定，認真做好每一步，絕不能因為任務重、工作急而忽略、減少任何一個步驟和環節。要本著對工作負責、對小班兄弟安全負責的態度認真執行好交接班制度。”

      在看到不遠處有幾人正在清理浮貨，宮延明來到他們中間，操起支架旁的鐵鍬，就和他們一起清理浮貨。看見浮貨有些多，他就問當班副隊長梁德學，針對浮貨多的情況，采取了什么措施。宮延明強調，在平時工作中，管理者的思維要轉變，不能光想著怎么有效清理浮貨，要想著怎么不產生浮貨。問題要從根本上解決，多在避免出現問題的環節上下工夫，不能出現問題后才去想解決的辦法。

      在工作面第60部架子旁，宮延明看到此處煤壁出現斷層，便立即詢問過斷層的生產效率和必要措施。宮延明說，從煤礦到隊組，各級領導干部和工程技術人員一定要加強學習力，及時掌握先進理論、先進生產工藝和技術，不斷解放思想，與時俱進跟上時代發展步伐；要大膽創新，摒棄傳統落后的思維和技術，運用先進工藝和技術，解決生產中遇到的難題，提高生產效率。

      隨即，宮延明與帶班領導和工程技術人員一起對照圖紙，現場研究制定了過斷層的具體措施和方案。

      12時，宮延明來到工作面第30部架子附近查看采煤機電控維修情況。維修人員正在緊張有序地檢查各線路的連接狀況。檢修人員此時已經將線路問題鎖定在7根線之間。這時，一名檢修人員拎著油桶準備往采煤機里注油。為了方便，他準備直接往采煤機里倒油。宮延明見狀立即制止：“要先清理油孔周圍，保證沒有雜質后，再用漏斗注油，怎么能直接注油呢！”

      宮延明對在場的干部職工說：“采煤機可是咱們采煤生產的命根子，要像愛護自家設備一樣愛護采煤機啊！無論做什么事都要嚴格按照規程和流程做事，養成兌規作業的習慣，安全、效益才會有保障。” 他強調，設備管理，要有效地把包機制和點檢制相結合，確保設備有效運轉，降低維修率，提高開機率，延長設備生命周期，科學降成；要利用包機制把責任落實到具體人，要利用點檢制按照相關標準，對采煤設備進行定期檢查，及早發現問題和隱患，及時進行維修保養；要深刻認識到點檢制不僅僅是單純的檢查，更是日常設備管理的一部分，要圍繞設備說明書制定出一套檢查的精確標準、程序，全面推廣應用。

      13時，采煤機的電控設備維修全部完成，宮延明仔細查看了試運行采煤機的狀態后，表示滿意。在大家的提醒下，宮延明才同當班維修人員來到工作面上巷，圍坐在一起吃班中餐。

      一邊吃著班中餐，宮延明一邊與東榮三礦帶班的領導一起，探討采煤工作面優化人員配置、提高生產效率等工作。宮延明說，采煤設備相關配件和材料必須由班組長、司機長到物資超市去購買，只有使用者才知道哪個產品質量好、價格優，購買的產品性價比高。材料和配件使用都要按照內部市場化的機制，把相關費用分解到小班，本著省下來的就是賺到的原則，把節省的費用分解到小班職工工資中，增加職工收入。
      吃過班中餐，宮延明開始對工作面文明生產、安全生產標準化、防災治災和工程質量進行了檢查。

      15時30分，宮延明在鋼帶溜子維修處，同現場人員分析斷鏈的原因，幫助當班人員制定預防斷鏈的工作措施。

      16時，在東榮三礦物資超市查看了小班領取物資情況的宮延明，得知井下鋼帶溜子順利維修完畢，馬上就要組織正常生產的消息后，他才放心地去換衣服，結束了整整一個班的入井帶班工作。

      列車的汽笛聲按時鳴響，宮延明同東榮三礦走向車站的其他職工一樣，完成了一個班的工作，登上了返程的通勤火車。（趙曉光）