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在風雨中挺立
——龍煤集團解危渡困系列宣傳提綱之四
集團上下正經歷著非比尋常的困難考驗。這種考驗是內外部因素深層次矛盾疊加導致的。一方面，我們看到，從2011年年底開始，國家宏觀經濟出現下行，隨之而來的是鋼鐵、火電、建材等煤炭下游企業需求不旺、產能過剩，導致煤炭市場走弱，煤炭企業經營狀況迅速惡化。進入2014年，這種危困局面不但沒有好轉，反而更加復雜，神華以及蒙煤俄煤進入省內煤炭總量過剩并降價銷售，強勢擠壓我們的市場，困難程度進一步加深。國有煤炭企業1/3虧損，1/3處于虧損邊緣，盈利的1/3企業，大多屬非市場配置資源的狀況，其盈利能力也大幅下降。另一方面企業內部歷史累積的矛盾因煤價下降逐漸浮出水面，礦老井深災害增多安全把控困難，人員多，效率低，開采成本居高不下，歷史包袱沉重，辦社會職能沒有有效剝離，等等，使得集團負重承壓“超載”，市場競爭能力不強，困難形勢較之全行業也更加突出。戰勝并渡過困難時期，尚需要較長的一段時間。對此集團上下要有清醒的認識。
李克強在今年兩會后的記者招待會上講，遇萬難還須放膽，破困局要用智慧。在這種情況下，集團及各級組織都在想千方設百計，爭取政策，贏得支持，積淀能量，積極作為，尋求突破。在這種情況下，更需要我們廣大干部員工在壓力面前站得穩，在風雨之中挺得住，用我們的智慧和力量戰勝考驗，走向發展。
在風雨中挺立，就需要我們意志堅定。意志是精神、意志是勇氣、意志是信心。在困難面前要穩住心神，不言放棄，要有一種千磨萬鑿仍堅韌的精神，不慌不亂，挺起脊梁，正視困難，直面挑戰。常言道，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。難不可怕，可怕的是畏難，再難的形勢只要我們的精神不垮，那么我們的希望就在。在困難面前要鼓足勇氣，“兩軍交鋒勇者勝”。煤炭市場形勢如此，勇敢面對是唯一的選擇，只有敢于搏擊風浪，才能遏制風雨的侵襲，只有敢于迎著風雨前行，咬緊牙關“過緊日子”“過苦日子”，艱苦奮斗，刻苦攻關，我們才能奪取解危渡困的最后勝利。在困難面前要堅定信心。國家新一輪改革的全面啟動、省委省政府對龍煤集團給予諸多的傾斜政策，集團三年來安全發展的扎實基礎以及煤礦幾十年來積淀的厚德實干、敬業創新的礦工精神都是我們堅定信心的有力支撐，因此，廣大干部員工要相信企業、相信未來，埋頭苦干、創造生機，趁市場低靡期磨好利斧，劈開一道道難關，破解一個個難題，為走出困境積蓄力量。
在風雨中挺立，就需要我們扎穩根基。在風雨中站得穩，不被風雨所左右，我們就必須要練就一身過硬的本領，讓自己的身軀更加強壯，頂得住風吹、抗得了雨打。這就要求我們各級組織要全面貫徹集團全年工作會議精神，落實好困難時期集團的一系列政策措施，堅持“強基固本、安全發展”不動搖，推進落實“三個不要”安全發展理念，進一步夯實安全發展基礎，加大礦井重點災害治理力度，用好用活既有政策，深化企業內部體制、機制改革，在充分保證廣大干部員工切身利益得到維護的前提下，迅速移交辦社會職能，使集團輕裝上陣，轉型發展；加強經營管理，深挖內潛，補漏洞，練內功，治奢遏腐反浪費，增收節支保民生；不但要在風雨中挺得住，還要敢于迎著風雨前行，要善于研究市場，適應市場，駕馭市場，想方設法出好煤、出市場需要的煤、出有價值的煤，實施走出去戰略，八仙過海，各顯其能。只要廣大干部員工都能主動積極地想辦法，謀實策，出真招，上下同心，全員參戰，我們就一定能戰勝困難，共渡難關！
在風雨中挺立，更需要我們相擁相依。企業不是哪個單位部門的企業，更不是哪個人的企業，而是我們全體龍煤礦工共同的企業，我們每個員工都是企業的主人，企業的生死存亡，與我們每個人都息息相關、緊密相連，一榮俱榮，一損俱損，每名員工都有為了企業的解危渡困獻計出力的責任，這是這個時代賦予我們的歷史使命，各級組織和每名員工都不能逃避回避、置身事外。因此在這種危困中挺立站穩，就需要各級組織要有效發揮好政治核心和戰斗堡壘作用，團結和帶領廣大干部員工積極投身集團解危渡困的攻堅戰中，眾人拾柴，抱團取暖，各盡所能，同心同德。廣大黨員領導干部要發揮好先鋒模范作用，深入貫徹黨的群眾路線，在關鍵時刻敢于打樣，爭做為民務實清廉的楷模，引導好廣大員工用市場經濟的思想武裝頭腦，提高能力，與廣大員工風雨同舟，共渡時艱。廣大員工群眾更要相擁相依，心手相連，說主人話、做主人事、盡主人責，彰顯迎風斗雨舍我其誰的主人擔當，堅定戰勝困難的信心和決心，不計較得失，全身心地投入工作，全力以赴地完成任務，努力做到上下共擰一股繩，干群同唱一個調，共同于挑戰中尋找機遇，從壓力中激發動力，在奮進中創造佳績！
只要我們24.38萬員工能堅定信心、穩扎穩打、相擁相依，同呼吸共命運，我們就一定能走出風雨，戰勝危困，贏得發展。
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