地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
黨建興則事業興，黨建強則事業強。創出“七個歷史之最、五個近年新高、六個新突破”，率先成為集團公司營收百億級企業，7個礦井達到國家級安全生產標準化一級礦井標準，安全“三量”有“備”無患，智能化礦山建設全面推進……這一系列成績的背后，是五年來雞西礦業公司黨委創新實施黨建“四個融入”，將黨建深度嵌入安全生產、經營管理、改革創新、轉型發展，以高質量黨建引領企業高質量發展的生動實踐。
安全為基：黨建融入保平安
安全是煤礦企業的生命線。該公司黨委將黨建融入安全生產，充分發揮黨組織和黨員“風向標”作用，落實四級安全包保責任，引導干部職工樹牢安全意識、落實安全措施。
在安全生產一線，干部職工以黨建“四個融入”十六工作法為綱，推進安全教育培訓“五式八法六保障”體系建設，強化職工安全意識與操作技能。其中，杏花礦黨委將責任區落實到人，構建全員共建格局；東海礦黨委開展“逢六進班前”活動，強化安全警醒；滴道盛和礦九井黨委評選“文明之星”，推動安全文明建設；救護大隊黨委狠抓作風養成，練就過硬本領，各單位黨組織以實際行動把黨建優勢轉化為安全生產治理效能，不僅織密織牢了企業安全生產防護網，更為企業持續穩定發展夯實了安全根基，以黨建“紅色引擎”驅動安全生產工作走深走實、行穩致遠。
經營為要：黨建融入提效益
堅持黨的領導、加強黨的建設是國企的“根”與“魂”。該公司黨委以高質量黨建推動經營管理提質增效，打造發展“紅色引擎”，交出亮眼答卷。
2021年，該公司經營利潤位居集團公司之首，東山礦成為集團公司第一效益大礦，更一舉創下經營效益、主焦精煤銷量、降成創效、惠民力度、職工收入等“七個歷史之最”，為后續發展奠定堅實基礎；2022年，該公司黨委以“黨建融合提升年”為主線，強化全員經營意識教育，同步建立195個黨員責任區、298個黨員先鋒崗，推動生產煤礦實現全部利潤經營，讓黨建融合成效在經營數據中充分體現；2023年，該公司黨委進一步發揮黨組織和黨員“紅管家”作用，深入開展“過緊日子”教育與“提質增效黨員先行”活動，助力公司率先成為集團公司百億級企業，實現經營規模新突破。
進入2024年，為持續提升經營效率，該公司黨委聚焦精益管理發力，指導各單位整合優化、全面融合各管理系統，構建覆蓋精益管理智算、社職智慧服務、儲運銷一體化管控、電力電耗管控、設備信息管理、降成增效、內產企業管理共七大系統的智慧管理綜合平臺，以科技賦能推動精益管理再上新臺階，讓黨建引領下的經營管理工作煥發新活力。
創新為魂：黨建融入促轉型
改革創新是企業發展的動力源泉。該公司黨委定期研究部署改革工作，發揮黨組織和黨員“領頭雁”作用，確保改革任務落地見效。
在智能化建設領域，該公司黨委牽頭推動技術合作，促成公司與華為、中國移動黑龍江公司攜手，在東山礦打造東北首個“5G+智慧礦山”項目，該項目不僅入選2022年世界5G大會優秀案例，其主運輸皮帶智能在線監測與AI識別系統啟用后，更顯著提升礦井運輸智能化水平。
在科技創新領域，該公司黨委重點培育龍祥公司、永益公司兩大自主研發主力，引導其在黨組織引領下深耕裝備與機械制造領域。其中，龍祥公司研發的帶式輸送機集中與遠程控制系統，實現皮帶集中監控與地面遠程操作，既省人省力又消除安全隱患；永益公司加快新品研發節奏，推動新型刮板運輸機、薄煤層液壓支架等產品從“書架”走向“貨架”，讓技術成果成功轉化為市場競爭力，彰顯“雞礦永益”品牌實力。
轉型為綱：黨建融入謀新篇
該公司黨委圍繞“立足煤、做優煤、不唯煤”思路，發揮黨組織和黨員“壓艙石”作用，通過意見征求、專題調研、課題攻關、項目論證等，推動企業在做強煤炭主業的同時，加快非煤產業發展。
在能源轉型方面，統籌推進清潔能源項目，一方面加快瓦斯發電擴容改造，提升資源循環利用效率；另一方面全力推進光伏發電項目，30余兆瓦光伏項目按期并網發電，60萬平方米的“光伏藍?！泵磕昕蓽p碳約4.5萬噸，相當于種植40萬棵樹，實現生態效益與經濟效益雙贏。近五年，非煤產業累計收入達46.6億元，占比提升至11.8%，為企業轉型注入新活力。
在綠色發展領域，將生態保護理念融入生產經營各環節，牽頭推進矸石山治理工程，采用高分子“團粒噴播”技術讓10余座陳舊矸石山“披綠”，重現生機；同時，指導平崗煤礦研發應用“雙倉單帶煤矸分運”“矸石不升井巷道充填”工藝并成功運轉，填補了公司矸石源頭治理的空白，讓綠色成為企業轉型發展的鮮明底色。
“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”站在新起點，雞西礦業公司黨委將持續深化黨建“四個融入”十六工作法，加強組織領導、強化學習教育、創新工作方法，推動黨建與中心工作深度融合，以高質量黨建保障企業高質量發展，在煤海深處續寫輝煌。
集團微信矩陣