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黨的二十屆四中全會勝利召開后，礦建公司黨委迅速行動，將學習貫徹全會精神作為首要政治任務(wù)，緊密圍繞企業(yè)改革、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理三大核心領(lǐng)域，精準施策，系統(tǒng)推進，有力推動全會精神從“紙面”落到“地面”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

聚焦改革攻堅 激活治理效能新引擎

該公司黨委深刻領(lǐng)會黨的二十屆四中全會關(guān)于“深化國資國企改革”的核心要義，將完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系作為突破口，以“權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)高效”為目標，持續(xù)深化三項制度改革，大力推行市場化經(jīng)營機制。針對管理短板，精準發(fā)起“合規(guī)管理”與“虧損治理”兩大攻堅戰(zhàn)，并同步推進設(shè)備物資管理、施工組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程再造，切實增強企業(yè)核心競爭力。

聚焦安全固本 構(gòu)建事前預防新體系

安全生產(chǎn)是礦建企業(yè)的生命線。該公司黨委以黨的二十屆四中全會精神為指引，創(chuàng)新構(gòu)建“技術(shù)+管理+檢查”三重防控體系，將風險分級管控與隱患排查治理“雙重預防”機制落到實處，推動安全管理模式從事后處置向事前預防轉(zhuǎn)型。將隱患整改深度融入日常管理，通過制度化保障，扎實推進新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫，強化全員合規(guī)意識；嚴格執(zhí)行分級安全檢查整治機制（公司每月1次、處每月2次、項目部每周2次）；常態(tài)化開展安全警示教育月活動，把學習成效轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的實際保障。

聚焦經(jīng)營提質(zhì)，拓展降本增效新路徑

圍繞黨的二十屆四中全會“提升核心功能”要求，該公司黨委在經(jīng)營管理上明確了“降本增效、提質(zhì)升級”的實施路徑。深化全面預算管理，建立覆蓋施工、采購、管理等全鏈條的成本精細化管控體系。通過強化存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率和運營質(zhì)效；通過全面推進財務(wù)管控，嚴控成本與資金支出。

為確保黨的二十屆四中全會精神學習全覆蓋、見實效，該公司黨委建立“三級傳導”機制：兩級領(lǐng)導班子利用黨委理論學習中心組、“第一議題”率先學深悟透；基層黨支部依托“三會一課”開展專題學習研討；黨員骨干則深入項目一線，利用班前課等進行生動宣講。這一機制確保了上級精神直達末梢，形成了“班子帶頭、支部落實、黨員宣講”的良好局面，確保“學在深處、干在實處”，將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神與全力沖刺年度目標任務(wù)緊密結(jié)合，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官、“十五五”規(guī)劃高標準開局，不斷譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。