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七臺河礦業(yè)公司新建礦洗煤廠強化精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,努力提高生產(chǎn)效率、精煤產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進提質(zhì)增效。
該廠聚焦洗選全過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,加強重選、浮選崗位精煤灰分操作配合,努力提高精煤回收率;建成選矸和落地系統(tǒng),實施掘進煤不進倉等舉措,從源頭優(yōu)化入洗原煤質(zhì)量,為提高精煤產(chǎn)率奠定了堅實基礎(chǔ);堅持從細節(jié)管理入手,持續(xù)加強生產(chǎn)組織和工藝系統(tǒng)管理,嚴格外調(diào)入洗原煤質(zhì)量,提高重選和浮選精煤灰分穩(wěn)定率,在確保外銷精煤產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大限度挖掘精煤產(chǎn)率潛力,實現(xiàn)質(zhì)量與效益雙提升。
該廠堅持嚴細采樣、制樣、化驗流程管理,推進煤樣監(jiān)管規(guī)范化管理,做好煤質(zhì)檢驗工作,確保精準有效指導生產(chǎn);統(tǒng)籌抓好原煤調(diào)入、洗煤生產(chǎn)、產(chǎn)品裝車等各環(huán)節(jié)銜接工作,提升系統(tǒng)運行連續(xù)性;加大設備維修和檢修力度,降低機械故障率和機電事故影響生產(chǎn)時間,保證臺時處理量穩(wěn)定,為實現(xiàn)均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供保證。