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10月24日上午，集團(tuán)公司2025年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開。會議深入貫徹落實(shí)省國資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，通報集團(tuán)公司前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析當(dāng)前形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找差距不足，利用好最后兩個月時間，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，有效控制虧損，全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，為全面完成全年既定的目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長王戈主持會議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張忠波出席會議并對下步工作進(jìn)行部署。

會議指出，今年以來，權(quán)屬各公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，在應(yīng)對市場變化、強(qiáng)化經(jīng)營管理上，采取了一系列積極有效措施，工作值得肯定。下一步，要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合與會領(lǐng)導(dǎo)提出的意見建議，不折不扣地落實(shí)好會議部署。

會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終把安全作為重中之重，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施，堅決杜絕各類事故發(fā)生；要著力優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)安排采場接續(xù)，全力釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能；要持續(xù)深化煤質(zhì)管理，加強(qiáng)源頭管控與過程監(jiān)督，堅持以市場為導(dǎo)向，多生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓市場、創(chuàng)效益；要打好虧損治理攻堅戰(zhàn)，積極盤活閑置與低效資產(chǎn)，加快推動具備條件的資產(chǎn)處置工作，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率；要強(qiáng)化全面預(yù)算與成本管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，推動管理模式向精益化轉(zhuǎn)變；要牢固樹立過“緊日子”思想，層層壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，確保完成全年各項(xiàng)計劃目標(biāo)。

會議要求，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)和督導(dǎo)職能，確保各項(xiàng)措施落地見效，推動權(quán)屬各公司減虧增效；要強(qiáng)化跨部門協(xié)作聯(lián)動，全力推動資源整合、項(xiàng)目并購等關(guān)鍵舉措取得實(shí)質(zhì)性突破，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。

就抓好下步工作，會議強(qiáng)調(diào)，要全力確保安全生產(chǎn)，克服麻痹思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，開展好“安全警示教育月”活動，確保井上井下安全全覆蓋；要科學(xué)釋放安全產(chǎn)能，做到災(zāi)害治理、生產(chǎn)接續(xù)、裝備工藝、勞動組織、隊(duì)伍建設(shè)和激勵政策六個到位；要強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，樹立“過緊日子”思想，發(fā)揮專班作用，加大平衡調(diào)劑閑置物資設(shè)備和修舊利廢力度，充分運(yùn)用改革、市場化手段，從根本上杜絕虧損源；要全面強(qiáng)化成本管控，樹立降本增效意識，嚴(yán)格控制工資總額和薪酬，加強(qiáng)源頭質(zhì)量和過程控制；要全面規(guī)范薪酬管理，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理有關(guān)規(guī)定，清理不合理的津貼補(bǔ)貼，穩(wěn)妥解決薪酬“倒掛”清退問題。要強(qiáng)化“兩金”管控與“兩資”清理，積極清收應(yīng)收賬款，盤活閑置資產(chǎn)，提升資金流動性。要未雨綢繆做好煤炭儲備與保供工作，確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。要超前謀劃明年各項(xiàng)工作，科學(xué)制定明年目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序銜接、扎實(shí)推進(jìn)。

會議還對巡視、審計問題整改、薪酬管理等方面工作提出了要求。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)宋云飛、孫雷、張學(xué)臣、于會軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理孫光出席并結(jié)合各自分管工作，對權(quán)屬各公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入剖析，并就做好下步工作提出了要求。

會議通報了集團(tuán)公司前三季度煤炭生產(chǎn)、煤炭銷售、煤質(zhì)、成本管控，虧損企業(yè)治理、主要考核指標(biāo)完成情況。

會上，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司作經(jīng)濟(jì)形勢分析匯報，其他權(quán)屬公司作書面匯報。

集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理及權(quán)屬各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分別在主會場、視頻分會場參加會議。