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為實現“安全高效可持續，精細智能高質量”發展目標，龍煤集團雙鴨山礦業公司雙陽礦黨委以全員抓掘進、抓接續為抓手，將黨的領導貫穿掘進生產全流程，聚焦安全管理、正規循環、質量驗收等關鍵環節，通過“全員包保、五責落地”模式，為礦井掘進接續工作注入強勁動力。

包思想教育，筑牢安全思想防線。該礦包保礦領導及服務單位管理人員每周至少深入包保段隊班前會一次，通過“面對面”宣講，解讀上級政策、文件精神與規章制度，確保政策落地“最后一公里”暢通；同時監督“每日一題”“必知必做”學習考問，指導隊組按“五步驟”開展班前安全教育，精準交代安全重點。針對思想波動大、有訴求的職工，包保人員一對一開展談心談話，傾聽合理訴求、化解思想顧慮，并及時向上反饋真實情況，以思想穩定促進隊伍穩定。

包正規循環，嚴守生產“效率紅線”。正規循環是掘進高效推進的關鍵。包保人員深入包保隊組井下工作面，堅持“帶著問題下井、帶著措施解決”，現場協調解決設備、物資、運輸等生產難題。工作中，重點緊盯正規循環進度，嚴格要求按規程兌規作業，將風險管控、隱患治理、安全質量“三位一體”貫穿生產全程，全力保障班班實現正規循環，切實提升掘進生產效率。

包分配監督，守住職工“民心底線”。工資分配關乎職工切身利益。該礦包保人員協助隊組制定科學合理的內部市場化工資分配方案，監督三小班工資按市場化運作分配，確保公平公正、日清日結。專門成立由工會主席牽頭的督察小組，定期組織黨群、人力資源、市場化工作人員，對所有掘進隊組及服務隊的每日工作量、后配套工資分配情況進行檢查分析，監督公開公示流程，審核簽字確認分配結果，發現問題第一時間向礦黨委匯報并督促整改，讓職工“掙得明白、干得舒心”。

包隊伍建設，夯實生產“人力根基”。穩定的隊伍是生產保障的基石。該礦工會、工資部門指導段隊開展勞動組織整頓，對無故不出勤、上花班、私病長休等人員及時清理，優化職工隊伍結構；通過家訪慰問、談心交流、解決生活困難等舉措，激發職工出勤積極性。當段隊出勤無法滿足生產需求時，包保單位第一時間組織人員補充，確保掘進生產“不斷檔”。

包服務保障，打通攻堅“保障鏈路”。后勤服務到位，一線生產才能“輕裝上陣”。該礦包保礦領導及單位與包保隊組建立常態化溝通渠道，現場解決物料供應、設備檢修、安全技措等急難問題，段隊運轉環境，主動幫助清理皮帶道浮貨、兩幫大塊巖石、白色垃圾，打造安全整潔的生產環境，以“實打實”的服務支援一線，為掘進生產保駕護航。