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為實現“安全高效可持續，精細智能高質量”發展目標，雙鴨山礦業公司雙陽礦以全員抓掘進、抓接續為抓手，將黨的領導貫穿掘進生產全流程，聚焦安全管理、正規循環、質量驗收等關鍵環節，通過“全員包保、五責落地”模式，為礦井掘進接續工作注入強勁動力。

“一包”思想教育，筑牢安全思想防線。包保礦領導及服務單位管理人員每周至少深入包保段隊班前會一次，通過“面對面”宣講，解讀上級政策、文件精神與規章制度，確保政策落地“最后一公里”暢通；同時監督“每日一題”“必知必做”學習考問，指導隊組按“五步驟”開展班前安全教育，精準交代安全重點。針對思想波動大、有訴求的職工，包保人員一對一開展談心談話，傾聽合理訴求、化解思想顧慮，并及時向上反饋真實情況，以思想穩定促進隊伍穩定。

“二包”正規循環，嚴守生產“效率紅線”。正規循環是掘進高效推進的關鍵。包保人員深入包保隊組井下工作面，堅持“帶著問題下井、帶著措施解決”，現場協調解決設備、物資、運輸等生產難題。工作中，重點緊盯正規循環進度，嚴格要求按規程兌規作業，將風險管控、隱患治理、安全質量“三位一體”貫穿生產全過程，全力保障班班實現正規循環，切實提升掘進生產效率。

“三包”分配監督，守住職工“民心底線”。工資分配關乎職工切身利益。包保人員協助隊組制定科學合理的內部市場化工資分配方案，監督三小班工資按市場化運作分配，確保公平公正、日清日結。專門成立由工會主席牽頭的督察小組，定期組織黨群、人力資源、市場化工作人員，對所有掘進隊組及服務隊的每日工作量、后配套工資分配情況進行檢查分析，監督公開公示流程，審核簽字確認分配結果，發現問題第一時間向礦黨委匯報并督促整改，讓職工“掙得明白、干得舒心”。

“四包”隊伍建設，夯實生產“人力根基”。穩定的隊伍是生產保障的基石。工會、工資部門指導段隊開展勞動組織整頓，對無故不出勤、上花班、私病長休等人員及時清理，優化職工隊伍結構；通過家訪慰問、談心交流、解決生活困難等舉措，激發出勤積極性。當段隊出勤無法滿足生產需求時，包保單位第一時間組織人員補充，確保掘進生產“不斷檔”。

“五包”服務保障，打通攻堅“保障鏈路”。后勤服務到位，一線生產才能“輕裝上陣”。包保礦領導及單位與包保隊組建立常態化溝通渠道，現場解決物料供應、設備檢修、安全技措等急難問題，段隊運轉環境，主動幫助清理皮帶道浮貨、兩幫大塊巖石、白色垃圾，打造安全整潔的生產環境，以“實打實”的服務支援一線，為掘進生產保駕護航。