雞西礦業(yè)公司正陽礦緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、隊建”三項重點工作,著力強化管理提升質(zhì)效,推動礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
正陽礦始終把安全作為頭等大事。上半年,通過“制度+監(jiān)護(hù)+培訓(xùn)”的安全管理模式,確保了生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。共回撤工作面10個,安裝工作面5個,安裝、回撤三機(jī)設(shè)備共計13套,安裝、回撤皮帶20臺3650余米,安裝、回撤鐵道5200余米,安裝回撤電纜2萬余米,安裝、回撤各種管路1564根12512余米。
在健全制度保安全工作上,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),壓緊壓實責(zé)任。對安裝、回撤作業(yè)地點保證班班有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮監(jiān)管,消除各類安全隱患,保證作業(yè)安全。同時,落實落靠班前剛性規(guī)定、班前“五項流程”、收工會“五項流程”不打折,規(guī)范職工行為養(yǎng)成。此外,繼續(xù)做強外出勞務(wù)品牌,堅持“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”工作理念,高質(zhì)量高效率完成回撤任務(wù),有效緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張局面。
該礦打出了“線上+線下”組合拳,牢牢把握隊伍建設(shè)不放松。在擴(kuò)大隊伍規(guī)模上,繼續(xù)加大招工力度,發(fā)動全體干部職工及家屬,利用信息化平臺、微信等手段,張貼招工啟事進(jìn)村屯,充實壯大隊伍。在提升隊伍素質(zhì)上,以“師帶徒”的形式,重點培養(yǎng)新職工,充分發(fā)揮新職工的能力和特長。對安裝支架工、電氣工、液壓系統(tǒng)維修工、安全員等重要工種進(jìn)行定向培養(yǎng),全面提升培訓(xùn)質(zhì)量。
隊伍有活力,文化是靈魂,持續(xù)推動企業(yè)文化向中心聚焦、向管理延伸、向全員拓展,著力構(gòu)建以“五知”文化為統(tǒng)領(lǐng)的安全文化新體系,制定具體實施方案,通過流程化管理、精準(zhǔn)化執(zhí)行,補全責(zé)任盲區(qū)、消除管理漏洞,確保實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
該礦全體干部職工將拿出更大的干勁和拼勁,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),全力以赴抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和文化建設(shè)等各項工作。