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七臺河礦業公司七峰礦把班組建設作為提升企業核心競爭力的重要抓手，深度對標煤礦安全生產標準化管理體系，結合“五型班組”創建標準，通過系統化管理夯實基礎，激活一線生產活力，為企業高質量發展注入強勁動能。

強化安全管理，組織職工深入學習崗位安全生產必知必會“明白卡”知識，規范操作行為，從源頭上杜絕違規操作，提升自主保安能力；持續完善班組管理制度，把安全責任細化到每個崗位、每個環節，實現生產全過程、全方位安全可控；嚴格落實班前課“七項流程”，精細化研判作業現場安全風險，嚴格按照作業規程施工，有效遏制習慣性違章行為。

為了提升班組戰斗力，七峰礦著力搭建技能提升平臺，常態化開展崗位技術練兵和事故應急演練、實戰化訓練，提高職工的崗位操作技能與應急處置能力；扎實推進隱患排查治理，嚴格執行安全確認制度，針對不同崗位工種制定科學嚴謹的安全工作程序與標準，把隱患消除在萌芽狀態，實現風險超前預控。

不斷創新管理機制，構建科學完善的考核體系，明確各部門職責分工，形成權責清晰、協同高效的管理格局；建立專項表彰獎勵機制，調動職工的工作積極性；嚴格落實持證上崗制度和培訓教學計劃，提升班組職工的業務水平；鼓勵職工參與小改小革，推廣新技術、新工藝，推動班組生產效率與技術水平雙提升，為推動企業安全發展、高質量發展提供保障。