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1至6月末，龍煤集團雞西礦業公司峰期用電量比計劃下降0.9個百分點，谷期用電量比計劃上升7.1個百分點，節支電費276萬元……電力成本管控能力全面提升。這是記者在公司電力監管部門通達售電公司了解到的一組數據，這組數據背后，是這個公司節電管理工作扎實開展、成效顯著的生動寫照。

今年以來，面對煤炭市場波動的考驗，龍煤集團雞西礦業公司深入推進“降成增效”系列工作，以“節電降耗”為其中一項突破口，通過強化管理創新、深化技術應用、優化生產調度，在電力成本控制上打出了一套“組合拳”，交出一份亮眼的成績單。

強化管理，擰緊成本“管控閥”

“節電不是一句口號，而是全員參與的‘效益工程’。”為了將節電工作深入人心，自年初起，龍煤集團雞西礦業公司全面構建“制度+考核+責任”三位一體的節電管理體系，讓電力降成增效工作從“紙面”落到“地面”。

龍煤集團雞西礦業公司嚴格執行《用電考核獎罰辦法》，對總電量、原煤單耗、峰谷比例超計劃單位實施動態監管。按照公司要求，各單位紛紛成立“節電領導小組”，將下達的“節電指標”包保分解到“五大系統”負責人，再由各個系統、專業負責將節電指標包保落實到段隊、班組及個人，做到了人人身上有指標，人人身上有壓力，強化和提升全員的節支降成意識。城山煤礦機電區區長陳孝光說：“現在在班前會上，大家都會討論如何調整設備啟停時間躲峰，節電意識已融入安全生產的各個環節。”

龍煤集團雞西礦業公司按月分解用電指標，每月對各單位用電數據“過篩子”，通過用電曲線分析、峰谷時段對比，精準定位高耗能環節。其中，城山煤礦通過優化主排水泵運行時間，截至6月份節省電費9萬元。一系列精準施策的實踐，不僅為公司節省了電費開支，還在全員中樹立了強烈的節能降耗意識，提升了節能降耗工作水平。

智慧賦能，點亮節電“智慧路”

在科技高速發展的當下，龍煤集團雞西礦業公司高度重視信息化建設工作，持續加大信息化建設投入力度，按照公司的安排部署，通達售電公司干部職工開動腦筋、集思廣益，于2023年正式投用了公司“礦山智慧用電監測系統管理平臺”，實現了用電管理的提檔升級，為節電工作裝上“千里眼”與“順風耳”。

這套基于5G通信和人工智能技術基礎上的“礦山智慧用電監測系統”，為礦井節電開辟了全新的開放、智能、融合型分析監測數字平臺，實現了礦山用電自主監測。它結合大數據分析，煤礦可實時監測到變電所每個計量點的用電量波動曲線。每天，系統都能生成各煤礦原煤、洗煤用電計劃超降報告，可對煤礦每個用電計量點個性化設置躲峰標準，系統每15分鐘進行一次實時負荷監測，對臨界及超用告警，實時反饋礦山用電能耗情況，為礦山用電提供可視化數據依據，讓“躲峰”從“人工盯表”變為“智能護航”。

2024年，龍煤集團雞西礦業公司科技賦能精益管理平崗煤礦現場會后，公司各單位運用“礦山智慧用電監測系統”深入推進精細化管理，不僅實現了用電數據的實時監測與分析，更將節電工作推進到日常生產管理的每一個環節，實現了從人為管理到信息管理。

精準施策，摳出效益“金豆子”

針對電鍋爐這一“用電大戶”，這個公司實施“動態溫控+時段調控”雙策略。通達售電公司會根據天氣變化實時調整啟動時間，設置峰谷期差異化供回水溫度，極寒天氣啟用蓄熱鍋爐“平期補氣”。供熱期結束后，供電變壓器應及時減容，杜絕“空載耗電”。從電鍋爐到主扇風機，從生產調度到設備選型，處處藏著“摳成本”的智慧。

此外，龍煤集團雞西礦業公司要求各礦井要繼續實行目標管理，做到用電指標計劃運行、考核全過程跟蹤管理，繼續推進節電工程的實施，加大管理“跑冒滴漏”用電監察力度，監督檢查現場節電措施落實，提高資源利用率；抓好各系統、大型設備躲峰工作。在不影響煤礦安全生產的前提下，進一步優化大型設備的啟停時間，確保設備運行與用電低谷時段高度匹配，最大化利用低電價時段，降低電費支出；抓好冬季電鍋爐用電管控工作，電鍋爐啟動時間必須嚴格按照規定執行，電鍋爐的控制在不同階段按溫度要求進行設置，充分發揮鍋爐自有節電功能，利用峰、谷分時段設定不同供回水溫度。

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。“節約用電、降本增效”工作并非一日之功，而是一場持久戰。龍煤集團雞西礦業公司將積極探索用電降成增效工作新途徑，并從增強職工的成本意識和節約意識入手，通過技術創新和管理創新，努力降低用電管理成本。